Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕоказатели эффективности управлени€




 

9.1. Ёффективность управлени€: пон€тие, виды.

Ёффективность управлени€ Ц это экономическа€ категори€, отражающа€ вклад управленческой де€тельности в конечный результат работы организации.

Ёффективность управлени€ Ч это характеристика степени управл€емости организации, скорости и формы ее реагировани€ на принимаемые менеджером управленческие решени€; степень достижени€ управл€ющим органом поставленных целей и запланированных результатов.

ќценка эффективности €вл€етс€ важным элементом разработки проектных и плановых решений, позвол€ющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых меропри€тий, и проводитс€ с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствовани€.

ѕоказатели, используемые при оценках эффективности аппарата управлени€ и его организационной структуры, могут быть разбиты на следующие три взаимосв€занные группы:

Х группа показателей, характеризующих эффективность системы управлени€;

Х группа показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управлени€;

Х группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень.

¬ экономической теории различают два вида эффективности: экономическую и социальную.

Ёкономическа€ эффективность определ€етс€ отношением полученного результата к затратам.

—оциальна€ эффективность выражает степень удовлетворени€ спроса населени€ (потребителей, заказчиков) на товары и услуги.

»сход€ из этого, справедливо говорить об экономической и социальной эффективности управлени€.

ќценка эффективности управлени€ также предполагает наличие двух сторон эффективности: внешн€€ и внутренн€€.

¬нутренн€€ эффективность показывает, каким образом определенных потребностей сказываетс€ на динамике собственных целей организации и отдельных групп ее участников.

¬нешн€€ эффективность управлени€ показывает, насколько организаци€ соответствует требовани€м ограничени€ внешней среды.

¬ практике управлени€ складываютс€ ситуации, когда требуетс€ сравнить его эффективность с предшествующим периодом и организаци€ми в отрасли с целью вы€влени€ динамики роста или падени€ эффективности и на ее основе прин€ти€ соответствующих мер по развитию основной де€тельности или улучшению собственно управленческой.

¬ этих случа€х пользуютс€ критери€ми и показател€ми эффективности управлени€.

 ритерий -это качественный признак, на основе которого производитс€ оценка, а показатель Ч это конкретные количественные свойства или признаки, характеризующие эффективность управлени€.

јлгоритм процесса оценки эффективности управлени€ представл€ет собой последовательный р€д следующих действий:

Ј вырабатываютс€ цели оценки;

Ј обосновываютс€ критерии оценки;

Ј определ€етс€ состав исходных данных, используемых в процессе оценки;

Ј вырабатываютс€ требовани€ к критери€м оценки;

Ј выбираютс€ методы расчета критериев;

Ј проводитс€ расчет количественной величины критериев, т.е. показателей, соответствующих тем или иным критери€м.

–ассмотрим критерии эффективности, относ€щиес€ к объекту управлени€. —овременна€ наука выдел€ет общие, локальные и качественные критерии эффективности управлени€.

ќбщий критерий Ц экономические результаты де€тельности управл€емой подсистемы в целом, т.е. осуществление организацией своей миссии при наименьших затратах.

√руппа локальных критериев:

Ј затраты живого труда на производство продукции или оказание услуг;

Ј затраты материальных ресурсов;

Ј затраты финансовых ресурсов;

Ј показатели использовани€ основных средств;

Ј ускорение оборачиваемости оборотных средств;

Ј сокращение срока окупаемости капиталовложений.

√руппа качественных критериев:

Ј увеличение доли продукции высшей категории качества;

Ј ресурсосбережение;

Ј обеспечение экологической чистоты;

Ј выпуск продукции, необходимой обществу;

Ј улучшение условий труда и быта работников и т.д.;

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 926 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

80% успеха - это по€витьс€ в нужном месте в нужное врем€. © ¬уди јллен
==> читать все изречени€...

2066 - | 1940 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.033 с.