Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕредварительный контроль




 онтроль напоминает айсберг, больша€ часть которого, как известно, скрыта под водой. Ќекоторые наиболее важные виды контрол€ данной организации могут быть замаскированы среди других функций управлени€. “ак, например, хот€ планирование и создание организационных структур редко относ€т к процедуре контрол€, они как таковые позвол€ют осуществл€ть предварительный контроль над де€тельностью организации. Ётот вид контрол€ называетс€ предварительным потому, что осуществл€етс€ до фактического начала работ.

ќсновными средствами осуществлени€предварительногоконтрол€ €вл€етс€ реализаци€ (не создание, а именно реализаци€) определенных правил, процедур и линий поведени€. ѕоскольку правила и линии поведени€ вырабатываютс€ дл€ обеспечени€ выполнени€ планов, то их строгое соблюдений - это способ убедитьс€, что работа развиваетс€ в заданном направлении. јналогично, если писать четкие должностные инструкции, эффективно доводить формулировки целей до подчиненных, набирать в административный аппарат управлени€ квалифицированных людей, все это будет увеличивать веро€тность того, что организационна€ структура будет работать так, как задумано. ¬ организаци€х предварительный контроль используетс€ в трех ключевых област€х - по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам.

„≈Ћќ¬≈„≈— »≈ –≈—”–—џ. ѕредварительный контроль в области человеческих ресурсов достигаетс€ в организаци€х за счет тщательного анализа тех деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы дл€ выполнени€ тех или иных должностных об€занностей и отбора наиболее подготовленных и квалифицированных людей. ƒл€ того чтобы убедитьс€, что принимаемые работники окажутс€ в состо€нии выполнить порученные им об€занности, необходимо установить минимально допустимый уровень образовани€ или стаж работы в данной области и проверить документы и рекомендации, представл€емые нанимаемым. —ущественно повысить веро€тность привлечени€ и закреплени€ в составе организации компетентных работников можно также путем установлени€ справедливых размеров выплат и компенсаций, проведени€ психологических тестов, а также при помощи многочисленных собеседований с работником в период перед его наймом. ¬о многих организаци€х предварительный контроль человеческих ресурсов продолжаетс€ и после их найма в ходе курса обучени€. ќбучение позвол€ет установить, что же дополнительно нужно добавить и руковод€щему составу, и р€довым исполнител€м к уже имеющимс€ уних знани€м и навыкам, прежде чем приступать к фактическому исполнению своих об€занностей.  урс предварительного обучени€ повышает веро€тность того, что нан€тые работники будут трудитьс€ эффективно.

ћј“≈–»јЋ№Ќџ≈ –≈—”–—џ. ќчевидно, что сделать высококачественную продукцию из плохого сырь€ невозможно. ѕоэтому промышленные фирмы устанавливают об€зательный предварительный контроль используемых ими материальных ресурсов.  онтроль осуществл€етс€ путем выработки стандартов минимально допустимых уровней качества и проведени€ физических проверок соответстви€ поступающих материаловэтим требовани€м. ќдин из способов предварительного контрол€ в этой области.состоит в выборе такого поставщика, который убедительно доказал свои возможности поставл€ть материалы, соответствующиетехническим услови€м.   методам предварительного контрол€ материальных ресурсов относитс€ также обеспечение их запасов в организации на уровне, достаточном дл€ того, чтобы избежать дефицита.

‘»ЌјЌ—ќ¬џ≈ –≈—”–—џ. ¬ажнейшим средством предварительного контрол€ финансовых ресурсов €вл€етс€ бюджет (текущий финансовый план - ѕрим. научн. ред.), который позвол€ет также осуществить функцию планировани€. Ѕюджет €вл€етс€ механизмом предварительного контрол€ в том смысле, что он дает уверенность: когда организации потребуютс€ наличные средства, эти средства у нее будут. Ѕюджеты устанавливают также предельные значени€ затрат и не позвол€ют тем самым какому-либо отделу или организации в целом исчерпать свои наличные средства до конца.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1751 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потер€ть берег из виду. © ’ристофор  олумб
==> читать все изречени€...

325 - | 298 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.