На рисунке 4 представлен сетевой график выполнения работыпо проведению исследования уровня квалификации испытательных лабораторий посредством межлабораторных сличений, построенный на основе таблицы 2.
3 
 | |||||||
 | |||||||
 |  | ||||||
20 4 
20 1 5
1 4 
3 3
10
30 5 1 
60 5
- критический путь
Рисунок 4 - Сетевой график выполнения работы
После составления сетевой модели определяются ее основные параметры (ранние и поздние сроки выполнения работ, резервы времени, продолжительность критического пути).
Продолжительность выполнения работы (критический путь – 1-2-3-5-6-8-9-10-11-12-14-15) равна 145 дням (1+4+20+5+20+4+20+3+60+5+3).
Оптимизировать данный сетевой график нецелесообразно, так как при имеющихся материальных и трудовых ресурсах, а также благодаря специфике выполнения работ, нельзя сократить сроки выполнения по работам, находящимся на критическом пути.
Таблица 2 – Содержание и продолжительность выполнения работ по межлабораторным сравнительным испытаниям (МСИ)
| Шифр работы | Содержание работы | Продолжительность, дни |
| 1,2 2,3 3,4 3,5 4,7 5,6 6,8 7,8 8,9 8,10 9,10 10,11 11,12 11,13 12,14 13,14 14,15 | Принятие решения по исследованию уровня квалификации испытательных лабораторий (ИЛ) посредством МСИ Составление плана МСИ и выбор схем МСИ Работы по созданию и аттестации образцов для контроля (ОК) в виде специальных образцов для МСИ Проведение метрологической экспертизы материалов разработки ОК Сбор информации о лабораториях, занимающихся испытаниями пищевой продукции Определение стоимости участия в МСИ для одной лаборатории Формирование перечня участников МСИ на основании заявок ИЛ Присваивание кодовых номеров лабораториям - участникам МСИ Составление инструкции по проведению МСИ Формирование требований к протоколу результатов Заключение договоров на участие в МСИ с ИЛ Подготовка ОК к рассылке Получение протоколов и обработка результатов испытаний в соответствии с выбранной схемой МСИ Составление заключения по результатам участия в МСИ каждой лаборатории - участника эксперимента, сводной таблицы результатов участия всех ИЛ в МЛС Рассылка ИЛ (участникам эксперимента) заключения по результатам участия в МСИ и сводной таблицы результатов Формирование дела по результатам МСИ Направление в НМЦ сводной информации о результатах участия всех ИЛ в МСИ и информацию об ИЛ – участниках МСИ (без указания их кодовых номеров), а также краткий отчет о проведённых МСИ, содержащий порядок организации работ, сведения об использованных ОК, критериях оценки качества результатов испытаний, выводы по результатам МСИ. |
С помощью сетевого графика можно рассчитать затраты и стоимость выполняемой работы. Для этого необходимо определить исполнителей всех работ и рассчитать стоимость каждой работы и всего комплекса работ в зависимости от оклада исполнителей (таблица 3). Допустим, весь комплекс работ выполнял ведущий инженер по качеству.
Таблица 3 – Расчёт затрат на оплату труда на этапе разработки проекта
| Исполнители | Месячный оклад, руб. | Время работы мес | Фонд оплаты труда, руб. |
| Ведущий инженер | 145/22 | 46136,4 |
Отчисления во внебюджетные фонды, руб. – (46136,4·0,26)
Итого – 63898,9 руб.
Исходя из предположения, что прочие расходы, связанные с выполнением проектных работ, такие как затраты на аренду помещений, электроэнергию, содержание и обслуживание ВТ и т.п. составляет 40 % себестоимости проекта, то рассчитанные затраты на оплату труда и отчисления во внебюджетные фонды составляют 60 % себестоимости проектных работ. Следовательно, затраты на проектирование составляют – 106498,16 руб. (63898,9/60·100).
При уровне рентабельности 25 % цена проекта составит 133123 руб. (106498·1,25).
