Организации
Структура затрат на качество – это доля отдельных групп затрат в общей их сумме.
Основная доля явных затрат на несоответствия на предприятиях приходится на окончательный брак и затраты на исправление брака. При анализе брака рассчитывают абсолютные и относительные показатели (пример расчета приведен в таблице 1).
Абсолютный размер брака представляет собой сумму затрат на окончательно забракованные изделия и расходов на исправление исправимого брака Аб .
Абсолютный размер потерь от брака получают вычитанием из абсолютного размера брака стоимости брака по цене использования, суммы удержаний с лиц-виновников брака и суммы взысканий с поставщиков за поставку некачественных материалов АП.б..
Как правило, Аб ³ АП.б .
.
Таблица 1 - Расчет показателей брака
| Показатель, ден. ед.* | Предыдущий год | Отчетный год |
| 1 Себестоимость окончательного брака 2 Расходы по исправлению брака | 20 000 10 000 | 24 000 7 500 |
| 3 Абсолютный размер брака (поз.1 + поз.2) | 30 000 | 31 500 |
| 4 Стоимость брака по цене использования 5 Суммы, удержанные с лиц-виновников брака 6 Суммы, взысканные с поставщиков | 6 000 – – | 6 500 1 500 8 000 |
| 7 Абсолютный размер потерь от брака (поз.3 + поз.4 - поз.5 - поз.6) | 24 000 | |
| 8 Валовая (товарная) продукция по производственной себестоимости | 400 000 | 420 000 |
| 9 Относительный размер брака (поз.3 / поз.8 x x100), % | 7,5 | 7,5 |
| 10 Относительный размер потерь от брака (поз.7 / поз.8 x 100), % | 6,0 | 3,7 |
| * ден. ед. – денежные единицы |
Относительные показатели размера брака и потерь от брака рассчитывают отношением абсолютного размера брака или потерь от брака соответственно к производственной себестоимости товарной продукции, выраженным в процентах.
Из таблицы 1 можно сделать вывод, что основной причиной брака явилась поставка некачественного сырья или иных видов материальных ресурсов.
В отчетном году, основываясь на опыте предыдущего периода, производитель составил договор на поставку материалов, предусматривающий компенсацию в случае их низкого качества, которая и позволила сократить абсолютный размер потерь от брака на 9 300 ден. ед. (24 000 – 14 700), 
, или на 38,75 %.
Относительный размер потерь от брака снизился на 2,5 %. (6,0 – - 3,5).
Определим стоимость годной продукции, которая могла бы быть получена при отсутствии брака D q. Для этого следует фактический объем товарной продукции в плановых ценах q1Pпл умножить на долю окончательного брака производственной себестоимости dо.б:
D q = q1Pпл * dо.б.
Пусть для нашего примера q1Pпл = 500 000 ден. ед.
Тогда:
Менеджеры должны рекомендовать руководству фирмы найти предприятие, поставляющее более качественное сырье для данного производства.
И анализ брака, обнаруженного на предприятии, и анализ реклмаций следует проводить по их причинам:
· производственно-технологическим;
· конструктивных недостатков;
· качества сырья и комплектующих изделий;
· по вине рабочих;
· прочим.
Это позволит более точно определить размер излишне израсходованных средств и пути снижения затрат на обеспечение качества продукции.
Планирование повышения качества
