, , ( , ). 57-60 , .
(., ), (). .
, : 4 (210 297) 5 (146 210) , . , .
, , , , , , , , . (), : 30 , 10 , 20 , 20 .
.
, , , , , . . 1,5 , ( ) 1 . (). . .
, , , . ( ), 2 . .
3.
, , . , , , .
ϳ , , : [12]; [27, . 38]; [13, IV, . 28]. , : , , . :[ 2004: 245]. ϳ , . : [12]; . [42; 44; 46]; [1 5].
, , , , . , , , . :. 1.1, . . 1.1., 1.1.
|
|
, , . ̳ (ISBD) , ᒺ .
: . ., . . . . / . . : . . , 2007. 1008 .
: / [., . . . ]. .; : : , 2005. 768 .
. : : . . / ; [. . ]. .: , 2007. 720 .
. . - : / . . . : . . , 2007. 584 .
. / . // . 2008. 8. . 32 33.
. . . : : . . . / . . , . . . . 2-, . .: , 2006. 368 .
. XIX XX / , ³ // XX ղ : : . . / . . ; - ; . . . : . . , 2004. 406 .
. . / . . , . . , . . . .: . , 1993. 212 .
: . . / . , . , . , . . .: ˳, 2005. 464 .
: 170 000 / . . . ; [: . . , . . , . . , . . ]; ; . -. ; - . . . . . . 6-, . . .: , 2006. 960 .
5
: . . . . 2 . / , ³ , ³볿 [ .]. : . , 2006. 624 .
䳿 - / . . , . . , . . 人 [ .] // . 2008. 3. . 229 234.
. . : .... . . : 08.01.01 / . , 2005. 214 .
. . XIX .: . . . - . : . 10.02.01 / ; - . . . . . ., 2002. 32 .
|
|
. // . . ³. . . 1, o. 1, . 78. . 1 7; . 499/1. . 1 92; . 499/10. . 1 9; . 2, . 56, 57.
. . / . . // , , : : . ., 2003. . 73 113.
, , . .
. . - - -(-) 䒺 / . . // : : . . . .: - , 2003. . 36 42.
. / // ˳ . 2008. 11 . . .: : . / . . .: , 2008. 324 .
. / . // . 2003. 12 18 .
. / . ; . . . : ˳, 2000. 288 .
Garnett J. L. Communicating for Results in Government: A Strategic Approach for Public Managers. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1992. 306 p.
[ ]: . . / . . . . : XXI, 2005. 572 . : http://kultura.asf.ua/posibnyk/2005/3914.htm.
http://www.novamowa.com.ua
13
: . .
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
6. .
1.
쳿 . , : , , , . . ( : , , , , , , , , ; , ) , , : .-. (-), .-. (-) .
:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . / - . . . . . . . X. . . | ̳ ; - , |
, , . , : ., ., . : . () , . () . , , : . . (), . . (), . ().
|
|
, ., ., ., . ( , : . . () . . () , . , , , , , (. . .). (. . ). . , , , , ( , ). , , , 䳺 , .
(, ) : , ( . .), , , , , , , c, :
. ϳ, 3, . 1,
. ,
ʳ -,
.,
18005,
, , II , : , .
.
, , . .
( ) , . , ( ) , . , , , . ( , , ), , .
.
³ ( ) , , . , .
( ) , . , , .
, , . , , (.: ³ (. . .) ). , : ( . . .); ( ) , : ( . . .). , , . , , : , , , .
|
|
2.
. .
: : -, -, -, --, -, --, -. , :
1) , , . , ( , , ), . , -, -, -, -.
2) : -, -.
3) : -, - ( -, -).
4) , , , ., -, - ( -, -).
5) , : - ( -), - ( -).
6) , , : , , -105.
, , : - -, -, - -.
3.
:
1. , , : . . ( . . // ); . ( . // ), . ( . // ). , , ( ) : // // , // . .
2. , : 150 ( 150 // ), 5 ( 5 // ). , : 150 // , 5 // . .
3. , 璺 , : 2- ( 2- // ), 4- ( 4- // ) . .
4. () , -: -, -, ., . ., . . .
5. ( ), , , .
, , . , , .
( .), , , , .: ́ (, ), ́ (. . . ), ́ ().
4.
, , , , , . , - .
- , , . ( ) (3-5 ) .
|
|
. , , .
. . -
, , . , ³ , ( ), . .
. . , : ; ; .
. ( (), , ) .
( , , ) .
, , : , ( ), . , , , , , , (, ) (, II, , IV), (1, 2, 3, 4), , (, , , ).
() , , -, - . . , :
, ;
(, , ) ;
.
5.
׳, .
:
1. ϳ , , ; , , , .
2. , , . , ( , ), , .
3. , - , , , .
4. () : ), ), ), : 1), 2), 3), : -, -, -. ϳ , . , . , , (-, - . .).
6.
. . , , , .
:
, , , , , ;
;
;
;
(1);
, (1.2);
, (1.1.3).
, .
14