Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


Ќе упускайте момент.  огда вы чувствуете себ€ лучше всего? ” большинства людей пик активности,как правило, приходитс€ на утро. “огда и делайте наиболее трудную и важную работу




ѕриложение 12. —“ќЋ  ј  «≈– јЋќ ƒ”Ў» –” ќ¬ќƒ»“≈Ћя

ѕисьменный стол зачастую может рассказать о руководителе больше, чем все высказывани€ коллег по работе вместе вз€тые.

Ћюбитель художественного беспор€дка. Ќа этом столе все вперемешку. ¬ладелец такого стола чувствует себ€ спокойно и раскованно только тогда, когда вокруг царит хаос. ≈го стиль Ч спешка и лихорадочна€ де€тельность.

¬нешнетакой руководитель выгл€дит неформалом: пестра€ одежда с €рким рисунком, шейный платок вместо галстука и др. ќн моментально загораетс€ какой-нибудь идеей, но часто остывает, не довед€ задуманное до конца. ≈го легко привести в восхищение мелочью, зато он часто упускает из виду главное. “акой руководитель Ч новатор, он при€тен в общении, и коллективу с ним просто.

‘анатик пор€дка. ” подобного хоз€ина люба€ вещь на столе знает свое место. Ћотки дл€ бумаг, свежезаточенные карандаши, стройный р€д телефонов Ч ничто не должно мен€ть первоначального положени€.

¬ работе такого руководител€ внешний вид, форма преобладает над содержанием и много внимани€ удел€етс€ соблюдению формальностей. Ётот человек больше оформл€ет, а не управл€ет. ќн боитс€ нового, консерватор даже в мелочах. “ипичный внешний вид: темный костюм, идеально отутюженные брюки, неброский в меру модный галстук.

ѕри общении с таким руководителем от вас требуетс€ четкое исполнение указаний. Ќе вносите коррективы в работу даже из лучших побуждений.

“ихон€. —реди бумаг на столе у такого руководител€ вы можете найти фотографии последнего отпуска, различные сувениры, брелки и прочие при€тные мелочи. “акой шеф не слишком строго относитс€ к подчиненным из-за своей излишней м€гкости и эмоциональности. ’от€ он с трудом запоминает имена и фамилии сотрудников, они его очень люб€т.

≈сли чей-то проект рухнет, то шеф не станет его сразу увольн€ть или сурово наказывать.  ритикует он очень редко, но если в коллективе возникают какие-то личные проблемы, неур€дицы производственного характера, шеф реагирует на них неадекватно. ќн будет требовать слишком многого, возмущатьс€, правда, быстро отойдет.

ƒержитесь с таким руководителем ло€льно и уважительно. Ќе забывайте заводить беседы на тему усовершенствовани€ работы. ѕри таком шефе очень удобно играть Ђпервую скрипкуї и делать самосто€тельные шаги.

Ѕольшой ребенок. Ќа столе у такого руководител€ могут быть игрушечные машинки, цветные шарики и т.п. —оздаетс€ впечатление, что обладатель всего этого взрослеть отказываетс€ принципиально и считает, что это правильно.

ѕрименительно к работе, его больше всего интересует карьера, а не успехи организации. ¬ результате сотрудникам его отдела придетс€ привыкнуть к более ранним приходам на работу или к сверхурочным. «ачастую он требует от подчиненных самосто€тельности, так как не имеет ни малейшего желани€ заниматьс€ непри€тными дл€ него оргмоментами. ќднако если речь идет о серьезных вещах Ч тут он про€вл€ет свое вли€ние.

ѕостарайтесь завоевать его доверие, поддерживайте его. ƒл€ этого придетс€ работать не жале€ сил. —нимите с него часть нагрузки. “огда вы не только с ним поладите, но и получите возможность продвинутьс€ по службе.

“ехнический прогрессист. Ќа его рабочем столе полно техники. ѕричем нагромождени€ компьютеров, модемов, факсов, принтеров, сканеров, и др. сделаны вполне сознательно. ¬нешн€€ серьезность и основательность зачастую призваны скрыть упущени€ в работе. –ади интереса можете сами проверить познани€ шефа в информационных технологи€х и компьютере. —корее всего, они окажутс€ весьма скромными. ѕри помощи технических наворотов он просто имеет возможность продемонстрировать свое превосходство.

”важайте сверххолодность босса. —тарайтесь оставл€ть ему информацию на автоответчике или & виде заготовленного отчета, а не в форме диалога. ≈сли же в работе потребуетс€ использование новых средств и новаторских методов, вы найдете у него поддержку. “олько не давайте ему почувствовать ваше превосходство, ибо сработает эффект бумеранга.

Ў≈—“ќѕјЋќ¬ј ≈. —тол Ч зеркало души // јргументы и факты. 1997. є 18. —. 9

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 384 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

„тобы получилс€ студенческий борщ, его нужно варить также как и домашний, только без м€са и развести водой 1:10 © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2243 - | 2123 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.