Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—истема продвижени€ по службе




¬ феодальные времена человек довольствовалс€ жизнью в среде, не знающей, что такое продвижение по службе. ¬ современных иерархических системах люди перемещаютс€ снизу вверх, чтобы заполн€ть вакансии, образовавшиес€ по причине передвижени€ других на еще более высокие посты, а также вследствие отставок, выходов на пенсию, увольнений, смертей.

—истема продвижени€ включает следующие основные виды.

1. ѕродвижение по результату. ≈сли работа оцениваетс€ по ее соответствию поставленным и поддающимс€ измерению цел€м, то есть возможность продвигать работника сообразно его заслугам в достижении этих целей. ¬ такой ситуации компетентность определ€етс€ как выполнение работы способом, позвол€ющим получать искомый результат. Ёта система не имеет широкого применени€, поскольку поставить цели и оценить, насколько выполн€ема€ работа служит их достижению, Ч задача трудна€.

2. ѕродвижение по усердию. ≈сли служащего цен€т за исполнительность, аккуратность, за соблюдение правил, процедур, инструкций, за то, что он соглашаетс€ с начальником, за улыбки, обращенные к вышесто€щим, и за участие в организационных интригах, значит, о нем суд€т по усердию. ¬ этом случае компетентность определ€етс€ как содействие гладкому течению жизни внутри организации.

3. ѕродвижение на основе предпочтительности. ѕредпочтительность, играюща€ свою роль в служебном продвижении работников, бывает двух видов Ч гласна€ и тайна€. √ласна€ предпочтительность означает, что всем известно, какие качества работника признаютс€ важными. ¬ этом случае компетентность определ€етс€ как соответствие стереотипу данной организации.

“айна€ предпочтительность основана на личных прив€занност€х и антипати€х, на скрытых пристрасти€х тех, кто стоит у власти. ћогут иметь значение следующие факты: кого вы вз€ли в жены, где вы и с кем встречаетесь, за кого вы голосуете, что вы коллекционируете и др. “ут компетентность определ€етс€ как способность обнаружить и удовлетворить личные вкусы начальства.

4. ѕродвижение по старшинству. ≈сли продвижение идет по старшинству, отличительными чертами поведени€ работников станов€тс€ осторожность и отсутствие предприимчивости. ¬ организации утверждаетс€ глубоко спокойное воспри€тие жизни, поскольку при такой системе каждому открыт путь в главные начальники. «десь компетентность определ€етс€ как способность дожить до нужного срока. —истема продвижени€ по старшинству редко используетс€ в чистом виде.

5. ѕродвижение с участием кандидата. „асто у будущего кандидата справл€ютс€, что он сам думает насчет своего возвышени€. ’от€ решение, таким образом, принимаетс€ с его участием, все-таки назначение на новую должность вступает в силу при согласии начальства. ѕри такой системе продвижени€ компетентность определ€етс€ как способность кандидата в достаточной степени объективно оценить качество собственной работы.

 

ѕ–ј “»„≈— »≈ —ќ¬≈“џ “≈ћ,  “ќ ’ќ“≈Ћ Ѕџ —“ј“№ ќЅЏ≈ “ќћ ѕ–»Ћќ∆≈Ќ»я —»Ћџ, “яЌ”ў≈… ¬¬≈–’, »Ћ»  ј  ќЅ«ј¬≈—“»—№ –” ќ…, —ѕќ—ќЅЌќ… ѕќƒЌя“№ ¬¬≈–’

1. Ќайдите покровител€. ЂЌикогда не действуйте Ћокт€ми, если у вас есть –укаї. ѕокровитель (или –ука) есть лицо, возвышающеес€ над вами в организации и располагающее возможностью помочь вашему продвижению по службе. »ногда требуетс€ потратить немало сил, чтобы вы€снить, кто действительно обладает такой возможностью, а кто нет. «атраченные силы и врем€, как правило, потом окупаютс€.

2. «аинтересуйте покровител€. ЂЌезаинтересованный покровитель покровителем не €вл€етс€ї. ѕозаботьтесь о том, чтобы покровитель имел какой-нибудь выигрыш в случае, если он поможет вам продвинутьс€ в организации повыше, и об€зательно что-нибудь проиграл бы, если он в такой помощи откажет.

3. ¬ыбирайтесь из-под застр€вшего. ≈сли вышесто€щее место зан€то человеком, застр€вшим на нем окончательно, выберитесь из-под глыбы застр€вшего чиновника и с помощью –уки устремитесь в другой, свободный дл€ движени€ и обход€щий вышесто€щее место канал. ѕрежде чем предпринимать какие-то действи€ с помощью –уки, об€зательно удостоверьтесь, что чиновник над вами действительно застр€л.

4. ѕро€вл€йте гибкость. ЂЌет лучше покровител€, чем новый покровительї. ѕокровитель может сделать дл€ вас не более того, что он может. ¬ дальнейшем, чтобы возвышать вас, ему приходитс€ самому забиратьс€ повыше. «начит, если данный покровитель не поднимаетс€ на более высокий пост, дальнейшее использование –уки предполагает необходимость найти другого покровител€, способного двигатьс€ выше.

5. »мейте побольше покровителей. Ђќбща€ т€гова€ сила нескольких покровителей равна сумме их индивидуальных сил, помноженной на число покровителейї (“еорема ’алла). Ёффект умножени€ создаетс€ тем, что покровители общаютс€ между собой и, вспомина€ вас в своих разговорах, посто€нно укрепл€ют друг друга во мнении о ваших высоких достоинствах и в желании вам посодействовать. ѕри наличии одного-единственного покровител€ вы лишаетесь этого преимущества.

ѕ»“≈– Ћ.ƒж. ѕринцип ѕитера, или ѕочему дела идут вкривь и вкось: пер. с англ. —ост. ѕредисл. и пер. Ћ. «. —тепанова.Ч ћ.. 1990. —. 121 Ч 153

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 372 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕольшинство людей упускают по€вившуюс€ возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу © “омас Ёдисон
==> читать все изречени€...

2301 - | 2009 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.