Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Определение приоритетности проблем




При обследовании у пациента могут быть выявлены две, три и более про­блем одновременно. В таких случаях медсестра должна установить их при­оритетность для определения последовательности их разрешения с учетом степени опасности и риска для жизни и здоровья пациента.

Классификация проблем по приоритетности:

  • первичные;
  • промежуточные;
  • вторич­ные.

К первичным относят проблемы, связанные с повышенным риском и требующие экстренной помощи, например, риск развития пролежней.

Про­межуточные не представляют серьезной опасности и допускают отсрочку сестринского вмешательства, например, проблемы связанные с невозможно­стью осуществлять личную гигиену.

Вторичные проблемы не имеют прямо­го отношения к заболеванию и его прогнозу, например, курение у пациента, поступившего в стационар для аппендэктомии.

Безусловно, в первую оче­редь должны решаться приоритетные (первичные) проблемы пациента. В то же время очередность решения проблем должна быть определена самим па­циентом (например, пациент, у которого парализована правая рука, реша­ет, что вначале он будет учиться надевать брюки левой рукой, затем - ру­башку, так как застегивать пуговицы на рубашке значительно труднее, и только после этого учиться самостоятельно бриться). Совершенно очевидно, что в случаях угрозы жизни сестра сама должна определить, какую проблему она будет решать в первую очередь.

Первоочередными иногда могут быть и потенциальные проблемы. Напри­мер, пожилой пациент истощен, страдает недержанием мочи и/или кала, непод­вижен, без сознания. В этом случае потенциальные проблемы - «высокий риск развития пролежней», «риск инфекции МВП» - становятся первичными.

При наличии у пациента нескольких проблем удовлетворить их одновре­менно часто невозможно. Поэтому разрабатывая план ухода, сестре следует обсудить с пациентом (его семьей) первоочередность решения проблем.

В стратегии ВОЗ «Здоровье для всех к 2000 году» и Алмаатинской декла­рации 1978 г. настоятельно рекомендуется всем медицинским работникам и сестринскому персоналу, в частности, «помогать людям свободно выражать свои потребности в целях укрепления здоровья, предоставлять им возмож­ность критически изучить и удовлетворить эти потребности наиболее при­емлемым с их точки зрения способом».

В нашей стране, несмотря на перечисленные в «Основах законодатель­ства РФ об охране здоровья граждан» (статья 30) права пациента, ему отво­дится лишь пассивная роль в определении «кто и как» за ним будет ухажи­вать и лечить. Поэтому нам следует помнить, что сестринский процесс пред­усматривает «привлечение людей в качестве партнеров при обслуживании самого себя». Видимо, для нас неизбежны трудности в установлении такого партнерства, поскольку ни сестринский персонал, ни пациенты не при­выкли к такому подходу.

«Советы для партнерства:

  • при поступлении пациента, или при первом контакте с ним, объясните, почему вы добиваетесь его участия в собственном уходе. Узнайте его мнение по этому вопросу;
  • используйте документацию сестринского процесса как средство привле­чения пациента к этой работе. Позвольте ему записать потребности личного характера, если на то есть желание пациента;
  • используя свои навыки общения, стимулируйте желание пациента выра­зить его взгляды и опасения. Например, проводите сестринскую оценку в форме беседы или диалога, а не просто заполняйте лист с ответами;
  • при работе с сестринской документацией постарайтесь создать атмосфе­ру открытости. Тогда пациент почувствует, что имеет право определить и проверить, что решено и записано в отношении его оценки и планируемого ухода;
  • ознакомьте пациента с вашей оценкой его состояния и потребностей в уходе. Узнайте, не хочет ли он высказать свое мнение, возразить или предложить какие-либо изменения;
  • по мере возможности открыто заполняйте письменную документацию. Например, записывая некоторые личные потребности, комментируйте воз­можную эффективную помощь;
  • объясните пациенту, что его документация носит конфиденциальный ха­рактер до тех пор, пока сам человек не пожелает ознакомить с ней, скажем, членов семьи;
  • тщательно проверяйте ваши совместные планы помощи пациенту, чтобы они не вызвали нежелательного возбуждения, страха или сомнения, что мо­жет навредить и осложнить ваше сотрудничество;
  • когда человек не имеет возможности или не желает участвовать в этом процессе (например, маленькие дети или пациенты в бессознательном со­стоянии, или в сильном замешательстве), план ухода составляет сестра. По мере возможности она фиксирует все возражения пациента, мнение его род­ственников».

Эти советы были выработаны в Великобритании сестринским персона­лом в одном из госпиталей, но они подходят и для наших сестер.

Проблемы, выявленные на этом этапе сестринского процесса записыва­ются в план ухода.

ПЛАН СЕСТРИНСКОГО УХОДА (СХЕМА)

Фамилия И.О. пациента

Отделение № палаты

 

Дата Проблема пациента Цели (ожидаемый результат) Вмешатель ства (действия сестры) Периодич- ность, кратность, частота оценки Конечная дата достижения цели Итоговая оценка эффективности ухода

 

Медицинская сестра (подпись) ______________

Врач (подпись) _____________

 

 

ЭТАП

ПЛАНИРОВАНИЕ УХОДА

(Планирование помощи, направленной на удовлетворение выявленных потребностей (проблем) – определение целей и ожидаемых результатов, формулирование плана ухода)

Планирование так же, как и оценка состояния пациента, напрямую связано с выбранной моделью сестринского дела.

Суть планирования заключается в:

  • определении (совместно с пациентом) целей (ожидаемый результат) для каждой проблемы;
  • определении (совместно с пациентом) характера и объема сестринского вмешательства, необходимого для достижения поставленных целей;
  • определении (совместно с пациентом) продолжительности сестринского вмешательства.

 

 

Итак, определяя цели для каждой проблемы, следует учитывать:

- пожелания пациента и/или его семьи;

- возможности и ресурсы сестры (и ЛПУ);

- профессиональный опыт.

Планирование в рамках сестринского процесса ВОЗ определяет как «опи­сание желательного физического, психологического и/или социального со­стояния, его предполагаемый необходимый уровень и тот, к кому это отно­сится».

Европейское региональное бюро ВОЗ в работе «Потребности людей в се­стринском уходе; европейское исследование» (1989) дает более конкретное определение планирования - это «документирование конкретных ожидае­мых результатов сестринского вмешательства в соответствии с планом сест­ринского ухода» (42).





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-10-06; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 649 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Велико ли, мало ли дело, его надо делать. © Неизвестно
==> читать все изречения...

2602 - | 2250 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.009 с.