| Деталі | Функції | Всього по деталі | Попередній висновок | ||
| Зовнішній матеріал | |||||
| Внутрішній матеріал (для захисту від ударів) | |||||
| Застібка (молнія, липучка, без застібки) | |||||
| Додаткові прикраси | |||||
| Всього по функціям | |||||
| Попередній висновок | |||||
| Примітка: функція 1- захист для мобільного телефону; функція 2 – упаковка для флешок, ключів; функція 3 – сувенір, іграшка |
НАПРИКЛАД,
На аналітичному етапі ФВА детально вивчаються функції виробу (їх склад, ступінь корисності), його вартість і можливості її зменшення шляхом відсікання другорядних і даремних. Це можуть бути не тільки технічні, але і органолептичні, естетичні і інші функції виробу або його комплектуючих деталей. Для цього доцільно використовувати принцип Ейзенхауера – принцип АВС (рис. 1).
| А Функції головні, основні, корисні | В Функції другорядні, допоміжні, корисні |
| С Функції другорядні, допоміжні, непотрібні | 
|
Рис. 1. Принцип Ейзенхауера у ФВА
Можна використовувати табличну форму розподілу функцій, що полегшує такий аналіз, розглянемо на прикладі кулькової ручки (табл. 10.7)
Таблиця 10.7
| Деталі | Функції | Всього по деталі | Попередній висновок | ||
| Стержень | А | В | С | 1С | - |
| Корпус | В | А | В | - | - |
| Колпачок | В | С | С | 2С | |
| Прикраса для колпачка (додатковий предмет) | С | С | С | 3С | Ліквідувати |
| Всього по функціям | 1С | 2С | 3С | - | - |
| Попередній висновок | Удоскона-лювати | Ліквіду-вати | - | - | |
| Примітка: функція 1- писати; функція 2 – ручка-указка; 3 – закладка в книзі |
У підсумкові графи заносяться дані про кількість другорядних, допоміжних, непотрібних (даремних) функцій по деталях, що дозволяє зробити попередній висновок про їх необхідність.
Таким чином, результатом застосування принципу Ейзенхауера стали наступні висновки:
– функцію ручки як указки необхідно удосконалювати;
– функцію ручки як закладки ліквідувати;
– деталь – прикрасу у вигляді додаткового предмету ліквідовувати.
5) На п'ятому рекомендаційному етапі розвязку ситуаціїї відбираються найприйнятніші для даного виробництва варіанти розробки і удосконалення виробу. З цією метою можна рекомендувати побудову наступної таблиці (табл. 10.8).
Таблиця 10.8.
Таблиця рішень за визначенням пріоритетності товарів для виробництва
| Варіанти управлінських рішень | ||
| Прийнятні | Допустимі | Неприйнятні |
| Значимість функції: висока Витрати: низькі Рентабельність продукції: висока | Значимість функції: висока Витрати: середні Рентабельність продукції: середня | Значимість функції: висока Витрати: високі Рентабельність продукції: середня |
| Значимість функції: середня Витрати: низькі Рентабельність продукції: висока | Значимість функції: середня Витрати: середні Рентабельність продукції: висока | Значимість функції: висока Витрати: високі Рентабельність продукції: висока |
| Значимість функції: низька Витрати: низькі Рентабельність продукції: середня | Значимість функції: низька Витрати: середні Рентабельність продукції: низька | Значимість функції: низька Витрати: високі Рентабельність продукції: низька |
З урахуванням значущості функцій продукції, її комплектуючих і рівня витрат за допомогою ціноутворення, враховуючі знання попиту на продукцію, визначається рівень її рентабельності. Все це в сукупності є основою для ухвалення рішення про вибір конкретного виробу до виробництва або напрямів і масштабу його удосконалення.
