, . , .
() , , - , , , .
, , .
- , , , : -, - , -
5
; -, , - , .
, , - . , , - , : 1) , , 2) , . .
, , , , , . , , , , , - , -
|
|
1 .: . ? //
. 1996. 4.
2 .. : //
. 1993. 2. . 181.
, , .
. , , .
, , , - , , .
, , , ... . ... , , - , . .
. , .
, , -
1 , // 1' 1992. 2 . 32.
5
, .., : , ..
( ) ( ) - . , , , , -.
- , ' . . , ... . , , , 2.
|
|
. . , , . .
. -
1 . / .. , .. . .. - , 1994. . 83
z ., ., . // . 1993. 10. . 75.
, . , , . : , , , .
, . , .
. , , , . , .
, - - :
1 .
// . 1993. 5. . 67.
2 .: ., ..
( ). /, 1997.
i 5
■
;
■
, .. -'
;
■
.
. , ; :
1)
, , "
- ;
|
|
2)
-
;
3) , (
, ;
4) ,
,
1
, .
, ; , .
, , ! : -| ,! , -j , ().
, . , . , , .
() .
, 1) (, , ), 2) (, , -), 3) - (, , , ), 4) (, -, ) .
, - .
, : , , , . - .
5
| * , , - ' .
|
|
, - , , . , , , , , . , , , .
, . () () - , . , , , - .
, , , ,
.: & KM., I4.R. : . /, 1996.
254!
^
, . , . , , . , 1.
, , - (, , .). , , .
, - . , : , , , . , , .
. , . , -
1 R , 69.
5
. , , . . , , , . : .
, , , , , , . , , ( ). : , .
|
|
, , . , . .
, .
.. , // . 1993. 2. . 179. z . . 69.
I
. , .
2. , : , .
, - , ( ). , , .
XX . , . . . , , . ()' .
. ,
1 .. . . . 179180.
2 .. Vision for the 1990-s. U.S.Strategy and the Global Economy. Cambridge, 1989.
1' 29.
17- 1689
5
, , , -| . -1 , , , , , . .
, , , , , : , .
, XX , , , , , - .
, , , . : , . , , , . , , ,
(.. -) . .
, , - , . : , , . , , , ( , ), , ( , ).
, , . , , , , : , , (, , , .) , , , , , , ... . , , , .
, , , , , .