Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕроизводственна€ мощность предпри€ти€




 

ќсновным элементом стратегии процессов €вл€етс€ производственна€ мощность предпри€ти€, котора€ используетс€ в качестве стратегического инструмента развити€ конкурентных преимуществ.

ѕо общепризнанному определению, производственна€ мощность Ц это максимально возможный годовой объем продукции (услуг) в предусмотренной планом номенклатуре, при полном использовании производственного оборудовани€ и площадей, с учетом применени€ прогрессивных норм, передовой технологии, организации производства и труда. ѕри определении производственной мощности часто указываетс€ годовой период времени.

ѕроизводственна€ мощность на крупных предпри€ти€х определ€етс€ по мощности ее ведущего подразделени€: мощность участка Ц по мощности ведущей группы оборудовани€; мощность цеха Ц по ведущему участку; мощность предпри€ти€ Ц по ведущему цеху. ¬едущим подразделением считаетс€ то, в котором находитс€ значительна€ часть производственных основных фондов.

–ассчитываетс€ производственную мощность в единицах измерени€ продукции, в натуральных показател€х (штуки, тонны, метры, количество обслуженных клиентов и т.п.), в стоимостном выражении (объем продукции, стоимость услуг и т.п.).

»сходными данными дл€ расчета производственной мощности в сфере производства продукции €вл€ютс€:

номенклатура продукции;

объем производства каждого вида продукции;

трудоемкость изготовлени€ единицы каждого вида продукции;

количество установленного оборудовани€ каждого вида;

эффективный фонд времени работы оборудовани€;

проектируемый ввод или сокращение оборудовани€.

ѕри определении производственной мощности на предпри€ти€х сервиса часто используетс€ метод приведени€ расширенной номенклатуры услуг к одному или нескольким видам однородных услуг. Ќапример, количество отремонтированных пар обуви, автомобилей и т.п. Ќа предпри€ти€х, оказывающих непроизводственные услуги, где объектом де€тельности €вл€етс€ потребитель, пропускна€ способность (производственна€ мощность) может быть рассчитана как максимально возможное количество обслуженных потребителей.

  наиболее важным факторам, воздействующим на развитие производственных мощностей, относ€т:

машины и оборудование, используемые в процессе производства продукции или предоставлени€ услуг. Ќа использование мощности предпри€ти€ вли€ют не только характеристики самого оборудовани€, но и пор€док его размещени€ и использовани€;

продукци€ или услуги. ѕри производстве однородных, стандартизированных изделий и оказании небольшого числа услуг имеетс€ возможность более полного использовани€ производственной мощности;

процессы. –еализаци€ процессов св€зана с необходимостью: организации поставок; создани€, поддержани€ и контрол€ качества входных ресурсов; организации контрол€ качества самих процессов. ¬се это вли€ет на уровень использовани€ производственных мощностей;

человеческий фактор. —истема мотивации персонала вли€ет на качество исполнени€ операций производственного процесса и соответственно на эффективное использование производственных мощностей;

внешние факторы могут ограничивать возможности использовани€ и расширени€ производственных мощностей.   этим факторам можно отнести: нормы продолжительности рабочего дн€ и рабочей недели, санитарные и экологические нормы.

¬ операционном (производственном) менеджменте различают следующие показатели:

производственна€ мощность входна€ - на начало планового периода;

производственна€ мощность выходна€ Ц на конец планового периода;

производственна€ мощность средн€€ за период (например, год);

производственна€ мощность проектна€ Ц максимально возможна€ мощность предпри€ти€ при идеальных услови€х организации труда и управлени€;

производственна€ мощность ожидаема€ (планируема€, проектируема€) - закладываема€ в плановые расчеты с учетом ожидаемых условий работы;

производственна€ мощность эффективна€ Ц максимально возможный объем выпуска с учетом видов продукции, эксплуатации оборудовани€, факторов качества и т.д.

ѕри прин€тии стратегических решений выдел€ютс€ такие виды производственных мощностей, как проектируема€, эффективна€ и нормативна€ мощности. ƒействительный объем выпуска продукции или оказани€ услуг не может превышать эффективную мощность, котора€, в свою очередь, обычно бывает ниже проектной из-за изменений в структуре выпуска, планового ремонта оборудовани€, регламентированных перерывов и др.

ѕоказатели входной и выходной производственной мощности могут быть св€заны и с бизнес-процессом. ¬ данном случае входной мощностью называют мощность, оцениваемую по объему перерабатываемого сырь€, а выходной мощностью Ц мощностью, определенную по объему выпущенной продукции или оказанной услуги.

—реднегодова€ производственна€ мощность определ€етс€ с учетом сроков ввода и выбыти€ мощностей в течение года и €вл€етс€ основой дл€ формировани€ производственной программы предпри€ти€ (п. 7.3). ѕри этом важным показателем, характеризующим производственную мощность, €вл€етс€ коэффициент использовани€ среднегодовой производственной мощности, равный отношению планируемого (фактического) объема производства продукции, услуг к плановой (проектной) производственной мощности.

”спешное функционирование предпри€ти€ требует заблаговременного определени€ объемов необходимых производственных мощностей и их распределени€ по подразделени€м, обеспечива€ тем самым требуемые объемы производства. —тратегические решени€ об объеме производственной мощности св€заны с планированием и обоснованием ее экономически целесообразного размера на долгосрочный период на основе прогноза максимального спроса.

—прос Ц это намерение покупателей приобрести товар или услугу, подкрепленное соответствующей платежеспособностью. ”ровень же спроса определ€етс€ как общее количество товаров или услуг, которые могут быть приобретены участниками рынка за определенный срок по определенной цене. —прос может иметь регул€рный и нерегул€рный характер. Ќерегул€рный спрос составл€ет основную проблему в процессе планировани€ производственных мощностей. —прос на готовую продукцию и товары может иметь зависимый и независимый характер. «ависимый спрос св€зан со спросом на другой товар (к примеру, спрос на изделие определ€ет потребность на вход€щие в него материалы, детали).

ѕродукци€ и услуги с различным характером потреблени€ нуждаютс€ в различных методах прогнозировани€ спроса. Ќа основе подобных прогнозов строитс€ планирование производственной и финансовой де€тельности предпри€ти€: принимаютс€ решени€ о том, когда и какие дополнительные производственные мощности потребуютс€ предпри€тию; направл€ть ли и в каких объемах инвестиций; какие технические меропри€ти€ необходимо запустить в производство и т.п. –ешени€ такого рода сопр€жены со значительными единовременными затратами видов ресурсов и часто требуют привлечени€ крупных инвестиций. ѕримеры, иллюстрирующие использование методов прогнозировани€ спроса, рассмотрены далее в рубрике Ђћетоды прин€ти€ стратегических решенийї.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-22; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 590 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—тудент всегда отча€нный романтик! ’оть может сдать на двойку романтизм. © Ёдуард ј. јсадов
==> читать все изречени€...

2102 - | 1875 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.