Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


“оварна€ (продуктова€) стратеги€ предпри€ти€




 

–еализаци€ товарной (продуктовой) стратегии часто св€зана с выходом нового продукта на рынок. ѕри реализации стратегии создани€ нового продукта большое значение имеет правильно построенный процесс ее осуществлени€. ќбычно инвестиционный проект начинаетс€ с формировани€ идеи продукта, товара или услуги. Ёта иде€ может быть новой, св€занной с нововведением, а может и не быть новой, уже реализуемой кем-то. √лавное, чтобы та и друга€ иде€ были полезными, чтобы продукт нашел потребител€ и стал товаром. “овар своей потребительской стоимостью должен удовлетвор€ть те или иные потребности человека и включать расходы по изготовлению и реализации продукта.

–п–
ѕриобретение патента
–азработка собственными силами  
‘ормирование идеи
ќтбор идеи
јнализ возможностей произввводстваводства
јнализ возможностей сбыта
ќперационный анализ
Ќовый товар (услуга)
»де€ продукта проходит несколько стадий отбора, прежде чем получит воплощение в каком-то определенном товаре. –ешаетс€ вопрос, каким иде€м дать дальнейший ход, а какие следует исключить.

—ледующими шагами создани€ нового продукта €вл€етс€ анализ возможностей производства и сбыта, а также операционный анализ. Ёто этапы доведени€ общей идеи до конкретного продукта. ƒл€ обеспечени€ минимальной стоимости при проектировании продуктов или услуг примен€ют методы операционного анализа ј¬— и ј¬— Ц инжиниринг.

 ак только предпри€тие принимает решение о реализации той или иной идеи нового товара, по€вл€етс€ необходимость в разработке товарной (продуктовой) стратегии предпри€ти€, котора€ могла бы включать рассмотрение вопросов по следующим направлени€м:

конкурентна€ среда и конкуренци€ продуктом;

состо€ние портфел€ продукции (услуг) предпри€ти€;

место, занимаемое маркетингом в стратегическом управлении.

 онкурентна€ среда и конкуренци€ продуктом.   товарной стратегии предпри€ти€ относ€тс€ решени€, св€занные с удержанием конкурентного преимущества. ѕредпри€тие прибегает к различным формам и методам конкурентной борьбы, порой выход€щих за пределы конкуренции продуктом. ќднако стратеги€ конкуренции продуктом €вл€етс€ решающей дл€ долгосрочного выживани€ предпри€ти€. «адача этой стратегии Ц оценить, какие изменени€ в стратегии могут предприн€ть конкуренты и какие меры следует прин€ть, чтобы использовать имеющиес€ у предпри€ти€ преимущества. ‘ормирование конкурентной среды товара и его конкурентных возможностей происходит под воздействием определенных сил, которые могут быть распределены на следующие группы:

производители аналогичной продукции, а также производители замещающих продуктов;

поставщики сырь€, материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов;

покупатели товара.

ѕредпри€тие и его конкуренты действуют в посто€нно мен€ющейс€ конкурентной среде, в которой могут по€витьс€ новые конкуренты, сойти с конкурентной борьбы старые. ¬ этой обстановке необходимо посто€нно проводить анализ конкурентов с соблюдением отдельных подходов к такому анализу. ѕосле этого выбираетс€ позици€ в конкуренции. Ќаиболее распространенными меропри€ти€ми по формированию благопри€тной конкурентной среды продукта могут быть:

повышение качества системы операционного (производственного) менеджмента, определ€емое количеством и глубиной примен€емых научных подходов;

обеспечение снижени€ издержек производства и выбор эффективных рынков сбыта;

удовлетворение дополнительных потребностей конкретных потребителей за счет повышени€ качества упаковки и гарантированного обслуживани€, соблюдени€ правовых норм защиты интересов потребителей и других требований.

—осто€ние портфел€ продукции (услуг) предпри€ти€.   товарной стратегии предпри€ти€ относ€тс€ решени€, св€занные с проведением анализа портфел€ продукции (услуг). ¬ стратегическом управлении проведение анализа производимой предпри€тием продукции (услуг) имеет важное значение дл€ определени€ стратегии развити€ отдельных продуктов. ѕо€вл€етс€ возможность сбалансировать такие важные факторы бизнеса, как доходы и расходы, инвестиции, смен€емость продукции, услуг и т.п.

ћесто, занимаемое маркетингом в стратегическом управлении. ќриентаци€ де€тельности предпри€ти€ на потребител€ реализуетс€ при решении следующих маркетинговых задач, относ€щихс€ к товарной (продуктовой) стратегии предпри€ти€:

стратегическа€ сегментаци€ рынка;

формирование стратегии разработки новых товаров;

стратеги€ взаимодействи€ предпри€ти€ с рынками производственных ресурсов;

выбор стратегии ценообразовани€;

выбор методов и способов распределени€ товара, которые св€заны с выбором каналов распределени€ товара и с решением стратегии стимулировани€ сбыта товаров;

выбор стратегии рекламы товара;

формирование стратегии роста предпри€ти€.

ѕри разработке указанных направлений товарной стратегии, перед предпри€тием став€тс€ новые задачи:

посто€нное добавление новой продукции, новых услуг и сокращение старых, которые не согласуютс€ с направлением развити€ предпри€ти€ и рынка;

своевременный пересмотр товарной стратегии предпри€ти€ в соответствии с мен€ющимис€ услови€ми на рынке.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-22; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 897 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ моем словаре нет слова Ђневозможної. © Ќаполеон Ѕонапарт
==> читать все изречени€...

1968 - | 1934 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.