Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕроектирование производственной структуры предпри€ти€, цеха




 

ќрганизационное проектирование производственного процесса в пространстве есть распределение процесса производства продукции (услуг) между соответствующими подразделени€ми предпри€ти€, которое реализуетс€ в производственной структуре предпри€ти€, включающа€ подразделени€ производственного назначени€ и их взаимосв€зи. ¬ производственную структуру предпри€ти€ включаютс€ подразделени€ только производственного назначени€, т.е. это часть общей структуры предпри€ти€.

«адачи организации производственной структуры решаютс€, прежде всего, при проектировании новых предпри€тий и производств. «адачи совершенствовани€ организации производственной структуры предпри€ти€ решаютс€ посто€нно и св€заны с непрерывными изменени€ми во внешней и внутренней среде предпри€ти€.

ѕроизводственна€ структура предпри€ти€ характеризуетс€ трем€ элементами:

состав структурных единиц (перечень производственных подразделений: цехов и участков основного производства, вспомогательных и обслуживающих подразделений);

специализаци€ структурных единиц;

взаимосв€зь (уровень кооперировани€ между структурными единицами при выполнении производственной программы).

ѕри проектировании и совершенствовании производственной структуры предпри€ти€ необходимо учитывать свойственные ей следующие факторы:

1. онструктивные и технологические особенности продукции, услуг. „ем сложнее вид продукции или вид услуг и технологи€ их производства, тем сложнее производственна€ структура предпри€ти€ и разнообразнее внутрипроизводственные св€зи.  ажда€ стади€ производственного процесса и группа частичных производственных процессов организационно оформл€ютс€ в соответствующее структурное подразделение.

¬ промышленности часто встречаютс€ предпри€ти€ с полным технологическим циклом, имеющие в своем составе заготовительные, обрабатывающие и сборочные цеха, т.е. имеющие сложную продукцию и сложную производственную структуру. »меют место такие виды услуг, с такой технологией их производства, при которой требуетс€ сложна€ производственна€ структура предпри€ти€ и разнообразные внутрипроизводственные св€зи. Ёто характерно дл€ крупных предпри€тий химической чистки и крашени€ одежды, прачечных. ƒл€ этих предпри€тий необходимо наличие дополнительной сети приемных пунктов, либо приемных салонов непосредственно при предпри€тии.

2. ћасштабы производства. Ётот фактор непосредственно вли€ет на размеры производственных цехов, участков, их количество и специализацию. –азмеры предпри€ти€ и его подразделений определ€ютс€ годовым выпуском продукции или услуг, общей численностью работников и стоимостью основных фондов. — ростом объемов производства создаютс€ возможности к организации специализированных цехов, участков.

3. —тепень специализации и кооперировани€ с другими предпри€ти€ми. ѕроизводственна€ структура предпри€ти€ во многом определ€етс€ уровнем специализации. ¬ основу распределени€ функций между структурными единицами положена одна из двух форм специализации: технологическа€ или предметна€.

Ќа промышленных предпри€ти€х при предметной специализации выпускаютс€ законченные издели€, состо€щие из р€да сборочных единиц и комплексов. “ехнологическа€ специализаци€ предполагает ограничение разнообрази€ выполн€емых технологических функций (работ, операций, процессов); разнообразие предметов (продукции), над которыми выполн€ютс€ эти функции.

¬ сфере сервиса характерен укрупненный вариант предметной специализации, т.е. специализации по отраслевым группам услуг. Ќапример, пошив и ремонт одежды по заказам населени€, химическа€ чистка и крашение одежды, услуги парикмахерских и т. д.

„ем выше уровень специализации, тем ограниченнее номенклатура продукции, услуг, однороднее технологи€ производства и проще производственна€ структура.

ѕри развитых формах кооперировани€ нет необходимости в том, чтобы иметь в своем составе некоторые структурные подразделени€. ѕри небольших объемах р€д потребностей можно удовлетворить за счет кооперированных поставок, что приведет к исключению из состава некоторых структурных подразделений.

4. —тепень охвата стадий жизненного цикла изделий, услуг. ¬ услови€х рыночных отношений производственна€ структура часто выходит за рамки самого производства и включает опытные и экспериментальные производства, подразделени€ фирменного обслуживани€ своего товара.

ѕроектирование производственной структуры цехов осуществл€етс€ в следующей последовательности:

определение количества основных участков цехов, типа производства и вида специализации основных участков;

закрепление предметов труда за участками;

определение варианта размещени€ оборудовани€ по участкам (по технологическому, по поточному, по групповым технологи€м);

определение состава и структуры оборудовани€, вспомогательных участков, профессионального состава, структуры и численности работников цеха;

формирование структуры управлени€ цехом;

пространственна€ планировка цеха (помещени€).

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-22; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 745 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—тудент может не знать в двух случа€х: не знал, или забыл. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2551 - | 2141 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.