Прежде чем начать ИКК следует провести анализ ситуации. Проведение успешной ИКК возможно лишь при наличии следующих условий:
1.Наличие объективной ситуации в обществе благоприятствующей продвижению идеи.
2.Наличие массовой целевой аудитории, для которой эта идея актуальна
3.Использование всех каналов коммуникаций с преимущественным выделением наиболее важных для продвижения данной идеи
4.Наличие возможности для активизации обратного ответа потребителей. Возможности для интерактивных действий.
Разберем каждое из условий поочередно. Во-первых, в обществе всегда есть большое количество социальных проблем, без решения которых общество не может нормально существовать. Так проблема наркомании существует, к сожалению, практически во всех городах России, но в именно в 2008-09 году в г. Салавате эта проблема приобрела особую остроту[31], что и привело к проведению ИКК. К моменту принятия решения о начале антинаркотической кампании в городе Салават и окрестных городах потребление наркотиков росло крайне высокими темпами, в том числе и из-за повышения уровня зарплат на нефтехимическом производстве – крупнейшем предприятии города. Наркотики стали находить даже в пределах самого производства, что повысило риск техногенной катастрофы.
Во-вторых, против употребления наркотиков выступили родители детей-подростков (15-17 лет), молодые люди, ведущие здоровый образ жизни и руководство предприятий, в подъездах многоквартирных домов которых часто собирались наркоманы[32]
Возможности предприятия спонсора (им выступало ОАО Салаватнефтеоргсинтез, сейчас Газпромнефтехим–Салават) позволяли в третьих привлечь достаточно серьезные информационные, финансовые ресурсы. Были задействованы телевидение, радио, реклама в СМИ, наружная реклама, постоянные публикации в СМИ, массовые культурные и спортивные мероприятия, а также митинги и шествия. В качестве материальной основы акции было произведены массовая раздача родителям тестов на употребления наркотиков для производства экспресс-анализа на употребления нароксодержащих средств детьми.
В четвертых, в качестве основного элемента кампании был организован телефон доверия. Свои пожелания люди высказывали также в корпоративной газете и на сайте «Защитим сердцем». Инициативы граждан перативно рассматривались и при необходимости поддерживались организационным, финансовым или иными ресурсами кампании.
На основании этого примера можно сделать вывод о том, что интегрированная коммуникационная кампания не была бы столь масштабной по срокам, географии распространения и реальному воздействию на население при отсутствии изначальных условий для её проведения.
