Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


Ћинейные полномочи€




Ћ»Ќ≈…Ќџ≈ ѕќЋЌќћќ„»я - это полномочи€> которые передаютс€ непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным. »менно линейные полномочи€ предоставл€ют руководителю узаконенную власть дл€ направлени€ своих пр€мых подчиненных на достижение поставленных целей. –уководитель, обладающий линейными полномочи€ми, имеет также право принимать определенные решени€ и действовать в определенных вопросах без согласовани€ с другими руководител€ми в тех пределах, которые установлены организацией, законом или обычаем.

Ќапример, директор больницы, обладающий полными линейными полномочи€ми по распор€жению ее ресурсами, может использовать больничные деньги на покупку любого товара путем простого распор€жени€ бухгалтеру произвести платеж. Ётот директор также может иметь право принимать решени€, каких врачей следует прин€ть на работу, какой оклад должен устанавливатьс€ дл€ каждой должности, а также выбирать руководителей подразделений и устанавливать цели дл€ больницы. јналогичным образом, управл€ющий по сбыту может обычно принимать окончательное решение по приему новых торговых агентов, относительно величины предусмотренных сметой расходов дл€ каждого торгового агента, по вопросу, какие торговые агенты будут обслуживать определенных клиентов. ¬ примере 11.3. иллюстрируютс€ линейные и штабные об€занности на предпри€ти€х автомобильной промышленности.

 

–ис. 11.3. ÷епь команд.

ƒелегирование линейных полномочий создает иерархию уровней управлени€ организации. ѕроцесс создани€ иерархии называетс€ скал€рным процессом. ѕоскольку полномочи€ распор€жатьс€ людьми обычно передаютс€ посредством скал€рного процесса, результирующа€ иерархи€ называетс€ скал€рной цепью или ÷≈ѕ№ё  ќћјЌƒ, котора€ показана на рис. 11.3. ¬еро€тно, наиболее нагл€дным примером цепи команд будет иерархи€ военных организаций. ¬оенные определенного ранга легко отличаютс€ от военных более высокогоилинизкого уровн€ по обмундированию и знакам различи€, здесь иерархи€ действительно называетс€ цепью команд.

¬ большинстве организаций все от президента до последнего конторского служащего нос€т фактически одинаковую одежду, но цепь команд все-таки существует. ƒжеймс ћуни, бывший вице-президент <ƒженерал ћоторс> и представитель <административной> школы управлени€, провел исторический анализ военных, правительственных, деловых и религиозных организаций. ќн обнаружил, что все они основываютс€ на иерархической системе взаимоотношени€ начальников и подчиненных. ÷епь команд, созданна€ делегированием полномочий, €вл€етс€ характерной чертой всех формальных организаций, кроме самыхмелких.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1996 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—лабые люди всю жизнь стараютс€ быть не хуже других. —ильным во что бы то ни стало нужно стать лучше всех. © Ѕорис јкунин
==> читать все изречени€...

472 - | 455 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.007 с.