Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Р. Шафер Социологические карьеры




Основной сферой трудоустройства социологов остается высшая школа. Более 80% остепенен­ных социологов (обладателей степени Ph.D.) находят приложение своим силам в местных колледжах с двухгодичной подготовкой, гумани­тарных колледжах (Liberal Arts) и университетах. Они обучают не только будущих социологов, но также будущих врачей, юристов, полицейских, медсестер и т.д.

Дорога к докторской степени для бывшего соци­олога-выпускника долга и трудна. Она предпола­гает, что ее соискатель способен к проведению оригинального исследования, а затем написанию по его следам диссертации книжного формата. Обычно на это уходит от 4 до 6 лет, включая на­писание диссертации. Но и по завершении все-

го процесса вам никто не гарантирует должность профессора социологии. В последние годы сни­жается спрос на преподавателей, и те, кому улы­бались шансы на рынке труда в самом начале восхождения по лестнице высшего образования, могут сильно расстроиться в конце пути. Правда, социологов ждут не только в сфере образования. Вторым крупным сегментом рын­ка труда для них является правительство. В Бюро переписи населения нужны квалифициро­ванные исследователи и аналитики. А таких агенств, занимающихся решением обществен­ных проблем, очень много. И все они нуждают­ся в оперативной информации и свежих данных, получаемых из выборочных исследований. Ме­стная администрация, здравоохранение, соци­альное обеспечение, службы занятости с удо­вольствием возьмут на работу социологов. В США 21% социологов-бакалавров устраивают­ся социальными работниками, консультантами и исследователями, а 15% заняты в сфере ме­неджмента и бизнеса. В целом около 2/3 соци­ологов работают специалистами по прикладным исследованиям в сфере бизнеса и промышлен­ности. Возможности трудоустройства расширя­ются после получения второго образования или окончания специальных курсов, помогающих социологу хорошо ориентироваться, скажем, в медицине или статистике. Сокращено и адаптировано по источнику: Schae-ferR. Sociology. N.Y.: McGraw-Hill Book Co., 1986. P. 23-24.

Гришина Ю.: Нет. Для этих целей существует другой специалист — моде­ратор. У него более статусная (так он находится в штате постоянных работ­ников) и более оплачиваемая специальность. Как правило, модераторы имеют психологическое образование. Но если есть опыт работы модератором и вы прошли испытание, то со временем можно попытаться занять эту должность и социологу.

Резникова Т.: Кроме того, модераторы нужны не только в маркетинге и не только на фокус-группах. Они требуются для проведения семинаров и конференций.

Кравченко А. И.: Итак, выстраивается некоторая иерархия прикладников.

Гришина Ю.: Да. Она выглядит приблизительно так: интервьюер — рек-рутер — модератор. Существует также и другая линия карьеры: интервьюер — контролер — бригадир. В этой цепочке не только разная по содержанию ра­бота, иной размер оклада, но иной порядок ответственности. Минимальная — у интервьюера (только перед собой и контролером), максимальная — у бри­гадира, который отвечает за всех интервьюеров, находящихся в его подчи­нении. Он отвечает не только морально, но и материально: любая ошибка подчиненного, обман оборачиваются вычетами из его дохода.

Кравченко А.И.: А какие еще возможности открываются перед социоло­гом-прикладником?

ВласенкоА.: Многие молодые люди стараются «откосить» от армии не толь­ко до, но и после учебы. Сейчас некоторые НИИ, называвшиеся раньше «по­чтовыми ящиками» и дающие освобождение от армии на время работы у них в штате, ищут себе кадры. В частности, к нам на социологический факультет при­шел запрос на двух юношей. Бывшие бюджетные учреждения, в том числе не­когда процветавшие НИИ, долгое время не получали достаточного финанси­рования. Молодежь стала уходить, обновление кадров прекратилось. Кроме того, многие из них все еще секретные, а это значит, что руководящие кадры нужно воспитывать в своем коллективе. Со стороны обычно никого не приглашают. И когда спустя 10 лет финансирование восстановилось, бывшие отраслевые гиганты столкнулись с межпоколенческим разрывом. Сегодня его срочно по­требовалось устранить. Это чисто социальная проблема, а специалистом по их решению, как всем известно, является социолог. Он нужен в самой болевой точке — квалифицированном, грамотном подборе персонала. И, конечно, ста­рые отделы кадров с такой задачей не справляются. И неудивительно: перед ним и в советское время таких проблем никогда не возникало — молодежь к ним при­ходила в основном по распределению. Кроме того, нужны и другие социологи­ческие исследования, например, работа с принятыми в организацию людьми, как рядовыми, так и управленцами. Вновь возникает некогда популярная забо­та — формирование кадрового резерва, выявление тех, кто сможет в будущем занять руководящие должности, у кого есть задатки лидера. А так как НИИ — закрытые учреждения, то и социологи должны быть свои. Их надо вырастить в коллективе, заказы «на стороне» не принимаются.

Вот когда социолог вспоминает о лекциях и семинарах по социальной психологии. Первое, что от него требуют, это проведение тестирования. Почему-то для подобной деятельности не годится психолог. Видимо, здесь нужен универсал, который может ориентироваться и в макросоциальных ситуациях (например на рынке), и работать с группой. Социологу приходится быть именно «мастером на все руки».

Кравченко А.И.: Слушая вас, вот о чем подумал. Кризисное десятилетие и последствия шоковой терапии, по всем данных, уходят в прошлое. На­ступает некая стабилизация. От проблем капитала, первоначального ограб­ления, войны всех со всеми, общество, во всяком случае некоторые его сектора и в первую очередь промышленность, переносят центр внимания на внутриколлективные вопросы и заботу о представителях труда, а не субъектах капитала. В каком-то смысле к нам возвращается доперестроеч­ная стабильность (если здесь применим подобный термин и уместно тако­го рода сравнение). В похожей ситуации когда-то находились заводские социологи, придумавшие десятки и сотни социальных ноу-хау — от служ­бы «Ваше настроение» до оптимизационных моделей социального управ­ления предприятием. В те времена, и я их хорошо помню, на научных кон­ференциях и даже в кулуарах социологи рассуждали о сокращении текуче­сти кадров и закреплении кадров на предприятии, стабилизации трудового коллектива, борьбе с нарушителями трудовой дисциплины, расхитителя­ми народного добра, экономии ресурсов, повышении производительности труда. Это, между прочим, показатели здоровой либо выздоравливающей промышленности. В чем-то предлагавшиеся управленческие технологии напоминали тогда японскую систему пожизненного найма. В ходу был сло­ган: «Одна жизнь — одно предприятие».

Резникова Т.: Можно отметить еще одну проблему, с которой сталкива­ется уже социолог, окончивший вуз — очень трудно получить работу «без блата», даже если на фирме пройден путь от интервьюера до бригадира. Охот­нее берут родственника, который может не иметь не только социологичес-

Врезка





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-07; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1145 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Лучшая месть – огромный успех. © Фрэнк Синатра
==> читать все изречения...

2208 - | 2096 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.009 с.