Структура модели с запаздыванием традиционна для финансового моделирования. Фактически все уравнения и тождества по балансу подразумевают эффект запаздывания. Например:
Капитал = Капитал(-1) + Чистая прибыль + Вклады - Дивиденды.
Или более интересный случай: ПогашСчПолуч = а × Выручка + b × Выручка (-1) + с × Выручка(-2), где ПогашСчПолуч - погашение дебиторской задолженности покупателями; а, b, с - доля, которая оплачивается в месяце продаж, в первом по счету и во втором по счету месяцах после месяца продаж соответственно. Уравнение свидетельствует. что счета к получению оплачиваются с задержкой.
ВЫВОДЫ
Разработка финансовых моделей и моделей бюджетирования - часть общего планирования деятельности предприятий. Эти модели обычно используются для составления прогнозных отчетов и расчета коэффициентов. Финансовые модели могут служить инструментом анализа рисков и реализации сценариев «что – если». Модели также нужны для ежедневного принятия оперативных и тактических решений и среднесрочного планирования.
За последнее время широкое распространение получили электронные таблицы и специализированное программное обеспечение для целей финансового моделирования. Новые вычислительные возможности способствуют ускорению процесса бюджетирования и помогают нефинансовым менеджерам и разработчикам бюджетов в исследовании различных сценариев деятельности компаний.
[1] На российском рынке специализированные профессиональные системы для бюджетирования и комплексного управления денежным потоком разрабатывает фирма «БМикро» (Санкт-Петербург. www.bmicгo.ru). Освоение рынка систем бюджетирования было начато фирмой в 1996 г. С тех пор программные продукты через дилерскую сеть распространяются практически во всех крупных городах России. Существуют версии программ для бюджетного планирования только кассового бюджета и контроля расчетов с поставщиками и потребителями - «Платежный календарь», а также версии, позволяющие охватить бюджетами всю деятельность организации, - «Красный директор». - Примеч. науч. ред.
