Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


 ритическое отношение




ѕричиной стресса зачастую бывает сверхкритический коллега, с которым приходитс€ работать бок о бок. ¬ таких случа€х люди попадают в порочный круг: они либо стара≠ютс€ победить этого человека (что практически невозмож≠но), либо позвол€ют ему провоцировать конфликт. Ќеко≠торые люди принимают критику слишком близко к сердцу и начинают плохо относитьс€ к самим себе. ¬се эти реак≠ции характеризуют неспособность психологически отде≠литьс€ от критикующего человека и добиватьс€ соблюде≠ни€ своих барьеров

ѕозвольте критикующему человеку оставатьс€ самим собой, но при этом оставайтесь отдельной, независимой от него личностью и не допускайте, чтобы его мнение о вас стало частью вашей души. ¬едь у вас более верное пред≠ставление о самом себе. ¬се врем€ держите в уме это пред≠ставление и не соглашайтесь с вашими обидчиками.

¬полне возможно, что вам понадобитс€ открыто вы≠ступить против своего критика. ƒействуйте в соответствии с библейской моделью (ћф. 18). —начала выскажите этому человеку, что вы испытываете в св€зи с таким его отноше≠нием. —кажите, как отрицательно оно вли€ет на ваше со≠сто€ние и работоспособность. ≈сли он разумный человек, то прислушаетс€ к вашим словам. ≈сли нет и если от него страдают и другие люди, то можно попробовать побеседо≠вать с ним, подключив к разговору еще одного или не≠скольких человек. ≈сли и тогда он не захочет изменить свое поведение, то можно сказать ему, что вы не желаете с ним разговаривать, пока он не введет свое отношение к вам в какие-то рамки.

¬ конце концов можно обратитьс€ в отдел компании, занимающийс€ трудовыми конфликтами. ¬ любом случае необходимо помнить, что вы не можете контролировать че≠ловека, но можете оградить себ€ от его воздействи€ с помо≠щью либо физической, либо эмоциональной дистанции. “акое умение отдалитьс€ от вредно воздействующего на вас человека также €вл€етс€ частью умени€ владеть собой.

»збегайте попыток завоевать одобрение такого чело≠века. ќни заранее обречены на провал. Ќе вт€гивайтесь в споры и дискуссии с ним. ¬ам никогда их не выиграть. ¬спомните притчу: Ђѕоучающий кощунника наживет себе бесславие, и обличающий нечестивого Ч п€тно себе. Ќе обличай кощунника, чтобы он не возненавидел теб€; об≠личай мудрого, и он возлюбит теб€ї (ѕрит. 9:7-8). ≈сли вы решите, что можете изменить такого человека, то позволи≠те ему вт€нуть себ€ в конфликт с собой. Ќе допускайте нарушени€ ваших барьеров подобными людьми. Ќе упо≠добл€йтесь им и не начинайте играть в их игры.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-06; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 353 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕольшинство людей упускают по€вившуюс€ возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу © “омас Ёдисон
==> читать все изречени€...

2302 - | 2011 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.007 с.