Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


‘ормирование команды




 лючом к реализации меропри€тий оргмассового направ≠лени€ €вл€етс€ создание команды активистов избирательной кампании кандидата. –ассмотрение этого важнейшего вопроса мы начнем с темы, котора€ почему-то стыдливо замалчиваетс€ в рос≠сийской литературе по выборам. ћы обсудим принципы воз≠награждени€ работы активистов.

ѕрежде всего, даже вместо слова Ђактивистї у нас гораздо ча≠ще употребл€етс€ Ђдоброволецї (или Ђволонтерї). Ётот термин заимствован из зарубежных пособий и попросту вводит россий≠ского читател€ в заблуждение. ¬ западных избирательных кампа≠ни€х хорошо развит институт добровольных помощников канди≠дата, которые работают на него бесплатно. ¬ –оссии же сложилась совершенно ина€ традици€: Ђдобровольные помощникиї, как правило, работают за вознаграждение. Ќасколько нам известно, к системе оплачиваемых активистов иногда приходитс€ прибегать даже кандидатам от  ѕ–‘, не говор€ уже о других парти€х.

–ассуждени€ на тему, хорошо это или плохо, и как такое вооб≠ще могло случитьс€, не имеют особого практического смысла. “ак случилось, и с этим приходитс€ считатьс€. ƒаже если команда кандидата состоит сплошь из энтузиастов, готовых первоначально работать бесплатно, ее довольно трудно будет удержать от разва≠ла, когда вы€снитс€ (а вы€снитс€ непременно), что у его конку≠рентов люди за ту же работу получают деньги.  онечно, бывают и исключени€, однако если до 1993 г. добровольна€ и эффек≠тивна€ работа активистов носила массовый характер, то в насто€≠щее врем€ число подобных случаев неуклонно сокращаетс€. ¬оз≠можно, что в результате очередного всплеска политической ак≠тивности по образцу конца 80-х Ц начала 90-х годов ситуаци€ радикально изменитс€: в избирательные кампании вольетс€ нова€ массова€ волна добровольцев, готовых работать на чистом энту≠зиазме. ќднако пока что наблюдаетс€ пр€мо противоположна€ тенденци€. ѕоэтому кандидату, который желает поставить экспе≠римент и сделать ставку именно на бесплатных активистов (доб≠ровольцев), мы рекомендуем дважды и трижды подумать. —корее всего, за такой эксперимент придетс€ заплатить либо отказом от наиболее эффективных меропри€тий оргмассового направлени€, либо провалом этих меропри€тий.

√лавный недостаток платных активистов: они слабо нацеле≠ны на конечный результат избирательной кампании. —амое глу≠пое, что можно тут сделать Ц посадить активистов на еже≠ме≠с€чную заработную плату. “акое случаетс€ либо при недостатке опыта у организаторов кампании, либо когда подр€дчик, ко≠то≠рому пору≠чена реализаци€ оргмассового направлени€, хочет ос≠воить сред≠ства наивного заказчика при минимуме усилий и го≠ловной боли. ¬ результате большинство меропри€тий проходит вхолостую: имитируетс€ интенсивна€ работа, котора€ не да≠ет никакой реаль≠ной отдачи в виде голосов, поданных за кандида≠та на выборах.

ѕоэтому система организации работы и вознаграждени€ акти≠вистов должна быть построена на следующих принципах:

Ц оплате подлежит только участие в конкретных меропри€≠ти€х кампании (сдельный характер оплаты);

Ц необходима посто€нно действующа€ система проверки и контрол€ работы активистов;

Ц должна быть предусмотрена система бонусов, став€ща€ оплату работы в зависимости от конечного результата: количества голосов, поданных за кандидата на территории, за которую отве≠чает тот или иной активист.

–еализаци€ перечисленных принципов требует вполне опре≠деленного технологического построени€ р€да меропри€тий орг≠массового направлени€. Ќа конкретных особенност€х мы остано≠вимс€ при обсуждении указанных меропри€тий.

ѕрактика привлечени€ активистов за вознаграждение порож≠дает две довольно опасные иллюзии. ¬о-первых, начинают счи≠тать, что формирование команды активистов €вл€етс€ исключи≠тельно вопросом денег: можно быстро нан€ть кого угодно Ц и проблема решена. ¬о-вторых, в ходе кампании к активистам от≠но≠с€тс€ как к обычным наемным работникам. » то, и другое глу≠бо≠ко ошибочно.

–аботу активиста в ходе избирательной кампании никак нель≠з€ причислить к обычной трудовой де€тельности. јктивисту при≠хо≠дит≠с€ общатьс€ с большим количеством людей, и далеко не вс€кое такое общение можно считать при€тным.  роме того, обще≠ние должно быть результативным: активисту необходимо саги≠тиро≠вать как можно больше избирателей. «десь необходимы работни≠ки вполне определенного склада: социально активные, умеющие и люб€щие беседовать с людьми, обладающие навыка≠ми и опытом общени€ и, вдобавок, устойчивые к психологичес≠ким перегруз≠кам, которые неизбежны в любой избирательной кампании. ѕо≠этому Ђкто угодної дл€ работы активиста €вно не годитс€.

¬ качестве кост€ка дл€ формировани€ команды активистов можно указать четыре источника, значительно отличающиес€ друг от друга по степени эффективности.

1. —труктуры общественно-политических организаций в окру≠ге, поддерживающие кандидата, исход€ из своих политических принципов и интересов. Ёто Ц оптимальный вариант: кандидат получает опытных и хорошо знающих округ профессионалов, готовых работать на него не только ради вознаграждени€, но и из идейных соображении.   сожалению, воспользоватьс€ этим ис≠точником можно далеко не всегда. ¬ –оссии сегодн€ €вный дефи≠цит политических организаций на местах, а политических органи≠заций, способных не только к банальной тусовке, но к реальной работе на выборах, и того меньше.

2. ѕрофессиональные команды, специализирующиес€ на ре≠шении задач оргмассового направлени€ в избирательных кам≠пани€х. Ёто тот случай, когда команду действительно можно на≠н€ть и не беспокоитьс€ о дальнейшем. ѕо эффективности данный источник практически не уступает предыдущему. ќднако найм профессиональной команды, как правило, обходитс€ дороже, чем опора на политическую структуру.  роме того, в отличие от PR-агентств, которых сегодн€ хоть пруд пруди, подобных команд в –оссии пока что €вно недостаточно.

3. √руппа личной поддержки кандидата: друзь€, товарищи по работе, близкие к нему неполитические организации и т.д. ¬аж≠ным преимуществом такой группы обычно €вл€етс€ искренний энтузиазм, с которым она готова поддержать кандидата. Ќо есть и очевидный недостаток Ц отсутствие опыта: пока така€ коман≠да наберетс€ его, она непременно переболеет всеми обычными в этом случае Ђдетскими болезн€миї, а врем€ будет потер€но безвозвратно.

4. јдминистративные и производственные структуры, кото≠рые кандидат может задействовать в силу своего служебного положени€. ≈сли кандидат не €вл€етс€ одновременно и нефор≠мальным лидером в данных структурах, то весомой отдачи от них не будет. Ђјктивистыї, работающие из-под палки, вр€д ли смогут сагитировать избирателей.

¬ажнейшим источником наращивани€ команды активистов €вл€ютс€ люди, приход€щие Ђс улицыї и предлагающие свою по≠мощь в проведении избирательной кампании. ≈сли положитель≠ный образ кандидата сформирован правильно и кампани€ органи≠зована грамотно в тактическом плане, такие люди об€зательно по€в€тс€. „асто именно из них получаютс€ самые лучшие акти≠висты. ѕоэтому, как увидит читатель из дальнейшего изложени€, эффективность целого р€да меропри€тий оргмассового направ≠лени€ оцениваетс€ не только (а иногда и не столько) по количеству избирателей, которых удалось сагитировать в их ходе, а по числу активистов, которых удалось привлечь.

ѕовторим: относитьс€ к активисту кампании как к обычному наемному работнику недопустимо. ≈стественно, система мате≠риального вознаграждени€ предполагает соответствующий уро≠вень жесткости и требовательности. Ќо этого недостаточно. ƒл€ хорошего активиста серьезнейшим стимулом €вл€етс€ сознание собственной приобщенности к важному и интересному делу, ощущение себ€ членом команды, а также то, что люди, на которых он работает, понимают это и цен€т его труд. јктивиста, который должен Ђразогреватьї избирателей, необходимо самого посто€н≠но поддерживать в Ђразогретомї состо€нии.

ѕоэтому в любую кампанию, даже федерального уровн€, не≠обходимо встраивать р€д специальных меропри€тий, которые призваны поддерживать активистов в нужном тонусе. —юда в пер≠вую очередь относ€тс€ их периодические инструктажи, на кото≠рых необходимо не только давать им соответствующие указа≠ни€, но рассказывать об общем ходе кампании, о той важной роли, которую они призваны в ней сыграть. ¬есьма полезны встречи по обучению и обмену опытом, на которых активисты могут почув≠ствовать себ€ единым коллективом, командой, обмен€тьс€ раз≠личными Ђохотничьими рассказамиї. Ќаконец, активисты долж≠ны иметь возможность в любой момент прийти со своими вопро≠сами и предложени€ми (или просто дл€ того, чтобы пообщатьс€) в штаб и общественные приемные кандидата.

ќсобую роль играют встречи кандидата с активом кампа≠нии, которые необходимо проводить не реже одного-двух раз в не≠делю. ¬ажность таких встреч дл€ активистов трудно переоценить. »мен≠но на них возникает необходимое чувство близости между акти≠вис≠тами и кандидатом. Ѕудь активист хоть трижды наемни≠ком, он станет работать на пор€док лучше, если искренне гор≠дитс€ своим кандидатом и считает его победу делом не только своей матери≠альной выгоды, но и чести. ѕоэтому перед тем, как за≠воевать избирателей, кандидату необходимо сделать своими убеж≠ден≠ными и гор€чими сторонниками актив собственной кам≠пании. ≈сли кандидат к этому не способен Ц лучше ему и не идти на вы≠боры.

ќ структурировании команды активистов.  оманда строитс€ по территориальному принципу: один активист отвечает за работу на одном избирательном участке (обычно не более 1500 избирате≠лей; 750 квартир в услови€х городской застройки). ¬ принципе, один участок могут обслуживать и несколько активистов, но от≠ветственный Ц всегда один. ќн организует весь комплекс рабо≠ты с избирател€ми Ђна домуї на соответствующем участке, начи≠на€ со сбора подписей и заканчива€ контролем голосовани€ в день выборов. „ерез прив€зку активистов к конкретным участкам решаютс€ две задачи. ¬о-первых, работа активистов с посто€н≠ным контингентом избирателей значительно повышает отдачу от нее. ¬о-вторых, по€вл€етс€ возможность вознаграждени€ акти≠виста по конечному результату Ц числу голосов, поданных за кандидата на участке.

ѕомимо работы на своих участках, активисты периодически задействуютс€ в меропри€ти€х, прив€занных к более крупным территори€м (митингам и т.д.).

—труктурной единицей, на которой замыкаютс€ активисты, €вл€ютс€ территориальные штабы.  оличество таких штабов и их расположение определ€ютс€ характером округа, в первую оче≠редь Ц удобством доступа к обслуживаемой территории.  ак пра≠вило, структура штабов соответствует административно-террито≠риальному делению округа. —редн€€ норма Ц примерно 100 тыс. избирателей на один территориальный штаб. ¬ компактных окру≠гах эта норма несколько увеличиваетс€, в рассредоточенных мо≠жет довольно сильно уменьшатьс€. “аким образом, один террито≠риальный штаб обслуживает до 70 избирательных участков и на него замыкаетс€ около 70 активистов. »ногда оказываетс€ удоб≠ным организовать указанных активистов в несколько бригад.

“ерриториальный штаб должен располагать необходимым по≠мещением, оборудованием, транспортом и минимальным штатом сотрудников (3Ц5 человек). ѕри каждом штабе об€зательно дол≠жна быть создана общественна€ приемна€ кандидата.

“ерриториальные штабы замыкаютс€ на центральный штаб кампании или на региональные штабы в случае выборов феде≠рального уровн€.

 оманда активистов избирательной кампании должна быть полностью сформирована не позднее чем за 30Ц25 дней до дн€ вы≠боров. Ќо и после этого срока ее следует посто€нно пополн€ть и усиливать за счет активистов, приход€щих Ђс улицыї.

ѕрактика показывает, что квалифицированна€ команда акти≠вистов, организованна€ в соответствии с приведенными нормами, способна не только провести весь комплекс заранее запланиро≠ванных меропри€тий оргмассового направлени€, но и достаточ≠но оперативно доносить до избирателей гор€чую информацию, пред≠ставл€ющую собой реакцию кандидата на текущие измене≠ни€ обстановки. ¬ременной интервал между прин€тием решени€ и донесением информации в форме безадресной рассылки, рас≠клейки и разбрасывани€ листовок в этом случае составл€ет не более двух-трех дней.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-09-20; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 658 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬елико ли, мало ли дело, его надо делать. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

818 - | 604 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.016 с.