Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Организация работы пресс-службы и другие задачи направления




При изучении литературы по организации выборов может сложиться впечатление, что пресс-служба кандидата (партии) – чуть ли не самая отработанная область избирательных техноло­гий. Во многих руководствах все задачи и функции пресс-службы детально и грамотно расписаны, и дело остается за малым – во­плотить рекомендации в жизнь.

Однако если обратиться к реально сложившейся российской практике, сразу же оказывается, что лишь в одной избирательной кампании из десяти пресс-служба соответствует уровню задач, предписанных теорией. Причем речь здесь идет не о мелкомас­штабных кампаниях, в которых пресс-служба может рассматри­ваться как излишняя роскошь. В большинстве выборов уровня губернаторских и даже федеральных пресс-службы также сплошь и рядом не оправдывают возлагающихся на них надежд.

Понятно, что за столь массовым явлением не могут не стоять объективные причины.

На наш взгляд, обозначенная проблема порождается двойст­венным характером функции пресс-службы в избирательной кам­пании. С одной стороны, она обязана решать целый ряд хотя и весьма важных, но чисто технических задач. С другой стороны, активно участвовать в генерации и размещении информацион­ных поводов и косвенной рекламы в целом, что требует глубокого понимания не только специфики СМИ, но и определенного уров­ня владения избирательными технологиями. И хотя техническую составляющую работы пресс-службы подчас довольно тяжело отделить от творческой, для их реализации требуется несколько разный характер организации работы и различная квалификация специалистов.

Остановимся на этих вопросах подробнее.

С технической точки зрения на пресс-службу возлагается решение следующих задач:

– составление медиа-карты округа и паспорта действующих на его территории СМИ;

– ежедневное отслеживание СМИ и ознакомление кандидата и руководства штаба с наиболее важными сюжетами и публика­циями;

– разработка еженедельных аналитических справок по осве­щению кампании в СМИ;

– подготовка пресс-пакета для СМИ (в пресс-пакет обычно входит официальная биография кандидата, набор его фотогра­фий, месседж и речевые модули, основное интервью и основа предвыборной платформы);

– подготовка и рассылка пресс-релизов и пресс-справок;

– оперативная подготовка и рассылка позиций, заявлений и обращений кандидата и его пресс-службы;

– подготовка выступлений кандидата;

– организация пресс-конференций и различного рода других контактов кандидата и его штаба со СМИ и т.д.

Для выполнения перечисленных функций в состав пресс-служ­бы входят, помимо ее руководителя, журналист (журналис­ты) и технические работники.

Все это, однако, хотя и очень важная, но все же чисто техни­ческая сторона дела. Однако работа пресс-службы приобретает совершенно иной характер, если в ее состав входит высококвали­фицированный пресс-секретарь, отлично знающий специфику работы СМИ и имеющий авторитет и связи в журналистской среде. Если пресс-секретарь вдобавок обладает опытом участия в выборах, хорошо представляет стратегию и тактический рисунок кампании, инициативен и умеет генерировать информационные поводы, он становится одной из ключевых фигур избирательного штаба. В этом случае пресс-служба фактически начинает действо­вать как полноценное PR-агентство по продвижению кандидата. В результате цели рекламной кампании могут быть достигнуты при значительной экономии средств.

Главные проблемы вокруг пресс-службы как раз и возникают из-за того, что специалиста подобного уровня найти далеко не просто. И стоят такие специалисты весьма дорого: пресс-секре­тарь обычно является одним из наиболее высокооплачиваемых работников штаба. Скупиться здесь не стоит: первоклассный пресс-секретарь в ходе кампании окупит себя сторицей. Но толь­ко первоклассный: специалист более низкой квалификации не по­тянет творческую составляющую работы.

Те, кто работал в избирательных штабах, хорошо знают, что проб­лема поиска подходящего пресс-секретаря является оной из са­мых трудноразрешимых при комплектовании команды канди­дата. Однако именно в этом случае оправдан максималистский под­ход: либо первоклассный секретарь, либо никакого. Точнее, ра­боту пресс-службы и штаба в целом следует строить в зависи­мос­ти от того, какого уровня специалиста удалось пригласить на долж­­ность пресс-секретаря. Если не получилось найти пресс-сек­ре­таря необходимой квалификации, то всю работу пресс-службы с самого начала нужно рассматривать как чисто техничес­кую, а со­дер­жательную составляющую возложить на неформаль­ную PR-груп­пу штаба и на агентство-подрядчика. В этом случае удастся из­бежать многочисленных сбоев и разочарований, с кото­рыми столь часто связана работа пресс-служб в избирательных кампаниях.

Еще одно важное замечание по организации работы пресс-секретаря. Приглашенный высококвалифицированный специа­лист должен использоваться, чтобы его работа давала максималь­ную отдачу. Прежде всего, его необходимо разгрузить от решения чисто технических задач, снабдив соответствующим штатом со­трудников. И, главное, предоставить в его распоряжение опреде­ленный фонд для работы с журналистами. Пресс-секретарь может значительно удешевить рекламную кампанию и придать ей высо­кую эффективность, но сделать ее бесплатной в нынешних рос­сийских условиях не сможет никакой гений. Вынуждая пресс-секретаря организовывать только бесплатное размещение мате­риалов, вы просто разрушите его авторитет в журналистских кругах. Скорее же всего, чтобы не потерять этот авторитет, умный пресс-секретарь просто начнет саботировать работу.

Остановимся кратко на других задачах агитационно-реклам­ного направления.

Оперативную подготовку выступлений, заявлений, обра­ще­ний и позиций кандидата наиболее целесообразно возложить на пресс-службу, для чего в ее состав следует ввести одного-двух про­фессиональных журналистов, пишущих на политичес­кие темы.

Задача группы сопровождения кандидата – фиксация его выступлений и других действий в ходе кампании на видео- и аудио­носители. Работа группы сопровождения важна для созда­ния банка видеоинформации, который, в свою очередь, может оказаться весьма полезным при создании агитационных материа­лов. Организационно группу сопровождения целесообразно так­же включить в состав пресс-службы.

По-хорошему, группы сопровождения целесообразно приста­вить и к основным конкурентам кандидата.

Как читатель легко может догадаться из всего предыдущего изложения, авторы не причисляют разработку предвыборной платформы кандидата к числу первоочередных задач избиратель­ной кампании. Тем не менее, это является традиционным атрибу­том любой кампании, и полностью отказываться от нее все же не стоит. Хотя бы затем, чтобы на часто задаваемый вопрос: «А есть ли у вас предвыборная платформа?», было что предъявить. Кроме того, процесс создания платформы может быть обыгран как ин­формационный повод.

Место и роль предвыборной платформы в избирательной кам­пании становятся более понятны, если соотнести ее с другими материалами программного характера. Листовка «Основа пред­выборной платформы» и основное интервью кандидата – чисто агитационные материалы, адаптированные так, чтобы они были понятны массовому избирателю. Предвыборная платформа – достаточно серьезный документ, адресованный в первую очередь узкой категории политически «продвинутых» избирателей. С точ­ки зрения агитации массового избирателя первоочередную роль играет не содержание платформы, а сам факт ее наличия и набор информационных поводов, которые дает процесс разработки, обнародования и обсуждения платформы.

Что касается более капитального документа – политической программы партии и (или) кандидата – то, как уже отмечалось, мы считаем, что вопросы ее разработки не относятся к задачам из­бирательной кампании и должны рассматриваться в более широ­ком контексте общей политики кандидата. Именно поэтому, го­воря об избирательной кампании, авторы предпочитают исполь­зо­вать термин «предвыборная платформа», чтобы подчеркнуть от­личие документа, разрабатываемого применительно к конкрет­ным выборам, от более долгосрочной программы действий.

Разработку платформы целесообразно поручить специальной группе сотрудников, чтобы не отвлекать на нее ведущих сотруд­ников штаба. Оформить разработку лучше всего в форме малоти­ражной брошюры.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-09-20; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 852 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Свобода ничего не стоит, если она не включает в себя свободу ошибаться. © Махатма Ганди
==> читать все изречения...

2402 - | 2158 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.