Межличностные отношения участников микрогруппы-диады

неодинаковые, отрицательные, положительные

Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, - это руководитель

податливо-агрессивный

Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель

податливый

Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель

уверенный

Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель

агрессивный

Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это

поощрение

Метод ________ не требует физического присутствия членов группы в одном помещении

Дельфи

Метод ________ означает преодоление стремления членов группы к компромиссу, который тормозит творческий подход к решению проблемы

«мозгового штурма»

Метод «номинальной группы», соединенный с современной компьютерной технологией, – это метод

электронных конференций

Методику целенаправленного самовнушения называют

аутогенной тренировой

Мировоззрение, проникнутое человечностью, заботой о благе людей, уважением к человеческому достоинству, - это

гуманизм

Модель поведения человека в организации может быть представлена с позиции

взаимодействия человека с организационным окружением, организации, включающей в себя индивидов

Модель профессиональных ролей разработал

М.Маккоби

Модель развития группового поведения включает в себя стадии

взрыва, выполнения задачи, ликвидации, нормализации, формирования

Морально-психологический климат разделяется на

здоровый, нездоровый

Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, – это мотивы

предпринимательства

Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это сообщение

подразумеваемое

Набор разделяемых персоналом ценностей, образцов поведения, определяющих символов, установок и принятых способов достижения целей, которые отличают данную организацию от остальных, - это

организационная культура

Набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни, - это

ценности

Наиболее важная часть завершающего этапа любого консультационного процесса – это

оценка

Наибольшие затруднения при профессиональной переориентации связаны с

содержанием труда, удовлетворенностью коллективом

Направления технологии организационного поведения – это

групповое воздействие, саморегуляция своего поведения работниками, управление руководителем организационным поведением

Нарушение общепринятых правил, порядка взаимодействия между людьми – это поведение

девиантное

Нарушение общепринятых правил, порядков взаимодействия между людьми - это

девиантное поведение

Наследственно-генетические, анатомо-физические и антропологические признаки – это признаки

возрастные, половые, расовые

Наука о взаимодействии и приспособлении человека и машины в конкретных условиях его производительной деятельности - это

эргономика

Научное предположение о возможном состоянии изучаемого объекта в перспективе - это

прогнозирование

Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям, - это

культура

Немотивированное поведение субъекта, проявляющееся в действиях, намеренно противоположных общественным требованиям, – это

негативизм