говорящий
Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
участвующий
Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
делегирующий
Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
уговаривающий
Если противоречие между индивидом и группой оказывается неустраненным, возникает
дезинтеграция
Замысел, план, предложение, предначертание задуманного, изложенные документально, - это
проект
Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, - это
контагиозность
Изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий в ущерб своим интересам – это
приспособление
Изменение содержания и форм организации труда, направленное на устранение его монотонности и однообразия с целью повышения удовлетворенности трудом, - это ___________ труда
гуманизация
Изменение, обновление и совершенствование, отвечающие современным требованиям, – это
модернизация
Изоляция и одиночество, характерные для современного городского населения, - это
аномия
Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, - это личность
маргинальная
Индивид, который имеет более высокий уровень знаний, умений, способностей и личностных качеств в сравнении с другими участниками конфликтной ситуации, – это оппонент
сильный оппонент
Индивид, который чаще других создает и вовлекает других в конфликтные ситуации и конфликты, – это
конфликтный человек
Индивид, постоянно испытывающий дискомфортные чувства и своим поведением омрачающий общую атмосферу, - это
маргинал
Индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека, - это
карьера
Индивидуальный ранг, занимаемый личностью в группе, - это
личностный статус
Информирование “снизу вверх”, от подчиненных к руководителю – это коммуникация
восходящая
Исключительная одаренность личности – это
харизма
Исследование индивидуального и группового поведения в организации – это __________ организационного поведения
предмет
Исторически сложившиеся установки, нормы поведения, передающиеся из поколения в поколение, соблюдаются в силу установившихся
обычаев, привычек, традиций
К методам исследования и диагностики относятся
моделирование, наблюдение, опрос
К предпосылкам организационного поведения персонала относятся
адаптация поведения в условиях организации, предрасположенность к межличностной совместимости, создание благоприятного организационного климата
К психологическим признакам личности относятся
саморегуляция, самосознание, сознание
Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, - это
соперничество
Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, - это _____
соперничество
Когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, – это стратегия
специалиста
Когда интересы и благо других людей ставятся выше собственных - это
альтруизм
Когда людей на время стресс мобилизует, возбуждает, то это называется
аустрессом
Когда оба участника конфликта относятся друг к другу непримиримо отрицательно, то это конфликт
безысходности
Когда один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, то возникает конфликт
влечения-боязни
Когда один из членов пары относится к другому отрицательно, а второй – положительно, то этот конфликт
несовместимости
