Програма навчальної дисципліни

Міністерство фінансів України

Дніпропетровська державна фінансова академія

 

 

СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА

Навчально-методичний посібник

 

Дніпропетровськ – 2009

 

МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

Дніпропетровська державна фінансова академія

ЗАОЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

 

 

 

 

СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА

Навчально-методичний посібник

для студентів заочної форми навчання,

за галуззю знань 0305 "Економіка та підприємництво"

за напрямом підготовки 6.030504 "Економіка підприємства"

 

 

Дніпропетровськ – 2009

Стратегія підприємства: Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання, які навчаються за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво» за напрямом 6.030504 «Економіка підприємства». – Дніпропетровськ: Дніпропетровська державна фінансова академія, 2009. – 51 с.

 

Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання з дисципліни «Стратегія підприємства» складений відповідно до навчального плану та програми навчальної дисципліни. Мета даної роботи – надання допомоги студентам заочного факультету у вивченні дисципліни.

Склад і зміст завдань відповідає програмі курсу. Зміст тестів і виробничих ситуацій відповідає сучасним економічним умовам.

Посібник містить методичні рекомендації до самостійної роботи та індивідуальних завдань, порядок поточного та підсумкового контролю знань, а також рекомендовану літературу з кожної теми дисципліни.

 

Автори-укладачі:

П.Г. Клівець –     Є.Ш. Ісхаков –     В.М. Ільченко -

к.е.н., доцент кафедри економіки і управління підприємством Дніпропетровського національного університету ім. О. Гончара старший викладач кафедри економіки підприємств Дніпропетровської державної фінансової академії викладач кафедри економіки підприємств Дніпропетровської державної фінансової академії

 

Рецензенти:

О.Б. Ватченко –     К.С. Кучеренко-

к.е.н., доцент кафедри економіки підприємств Дніпропетровської державної фінансової академії к.е.н., доцент кафедри економіки та управління підприємством Дніпропетровського національного університету ім. О. Гончара

 

Відповідальний за випуск: І.Д.Падерін - завідувач кафедри економіки підприємств Дніпропетровської державної фінансової академії

 

Розглянуто та схвалено

Вченою радою

економічного факультету Протокол № 6 від 29.01.2009

 

Розглянуто та схвалено

на засіданні кафедри

економіки підприємств

Протокол № 6 від 19.01.2009

ЗМІСТ

 

Передмова 1. Програма навчальної дисципліни 2. Розподіл балів, що присвоюються студентам 3. Методичні рекомендації до самостійної роботи 4. Методичні рекомендації до практичних занять 5.Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань 6. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи 7. Підсумковий контроль 8. Список рекомендованої літератури

 

ПЕРЕДМОВА

 

Дисципліна „Стратегія підприємства” є нормативною дисципліною і призначена для студентів, які навчаються за галуззю знань 0305 „економіка та підприємництво” за напрямом 6.030504 „Економіка підприємства”.

Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання з дисципліни «Стратегія підприємства» складений відповідно до навчального плану та програми навчальної дисципліни. Мета даної роботи – надання допомоги студентам заочного факультету у вивченні дисципліни.

Метою дисципліни “Стратегія підприємства” є надання знань про теоретичні засади, інструментарій та методи розроблення стратегій підприємства. Вивчення загальних закономірностей реалізації різноманітних стратегій діяльності як на підприємствах України так і за її межами, специфічних особливостей реалізації стратегій на підприємствах України.

Головними завданнями курсу є:

– розглядання передумов розробки стратегії на підприємстві;

– вивчення методології розроблення стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив;

– набуття навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни;

– оволодіння методом кейс-аналізу;

– оволодіння навичками аналітичного обґрунтування розв’язання стратегічних проблем;

– підготовка майбутнього спеціаліста до безпосередньої комплексної розробки стратегій підприємства виходячи з наявної економічної ситуації.

Предметом дисципліни є методологія формування стратегій підприємства. Об’єктом дисципліни виступає процес реалізації найбільш ефективної, з поміж альтернативних, стратегії підприємства.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:

– методологічні основи розробки та здійснення стратегій на підприємствах;

– різновиди стратегій підприємства в залежності від економічної ситуації;

– аналітичний апарат оцінки стратегій діяльності підприємства.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні вміти вирішувати практичні задачі, пов’язані з розробкою місії та реалізацією стратегії підприємства.

Основними видами навчальних занять є лекції, призначені для засвоєння необхідного мінімуму з даної дисципліни та практичні заняття, призначені для закріплення набутих студентами знань. Навчальним планом передбачається самостійна робота, яка має за мету забезпечити студента глибокими, всебічними знаннями у відповідній галузі під керівництвом викладача.

Остаточний контроль знань студентів з дисципліни “Стратегія підприємства” здійснюється у формі іспиту.

 

ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Назва модуля, змістового модуля, теми

Модуль 1. Розробка та впровадження стратегії підприємства

Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти стратегії підприємства

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

Тема 2.Стратегічний контекст підприємства

Тема 3.Місія та цілі підприємства

Тема 4.Оцінювання зовнішнього середовища підприємства

Тема 5.Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

Тема 6.Стратегії бізнесу

Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства

Тема 7.Корпоративна стратегія підприємства.

Тема 8.Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

Тема 9. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства

Тема 10.Загальна характеристика функціональної стратегії

Тема 11.Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства

Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз та впровадження стратегії

Тема 12.Матричні методи формування та аналізу корпоративної стратегії підприємства

Тема 13.Альтернативність у стратегічному виборі

Тема 14.Декомпонування та реалізація корпоративної стратегії підприємства

Тема 15.Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

Модуль 2. Індивідуальне завдання

індивідуальне науково-дослідне завдання (ІНДЗ)

Підсумковий контроль: іспит