Глава 2. Административное регулирование Банком России величины капитала российских банков как фактор дестабилизации банковской системы в 1990-х годах 1 страница

 

Прежде всего отметим, что, критикуя позицию руководства Правительства и Центрального банка Российской Федерации в отношении малых и средних банков, мы отнюдь не хотим сказать, что экономика страны не нуждалась или не нуждается в наличии крупных банковских и финансовых структур, в том числе и с участием иностранного капитала. Объективные процессы международной экономической интеграции и глобализации обусловливают достаточно высокие требования к объёму, структуре и качеству предоставляемых услуг российскими банками. Они предполагают высокий уровень технической оснащённости и квалификации банковских служащих. А это, в свою очередь, обусловливает необходимость достаточно крупных затрат.

Для того чтобы эти затраты окупились и банк сохранил свою конкурентоспособность и прибыльность, исключительно важное значение имеет объём осуществляемых операций,
обеспечивающий снижение удельных издержек. Например, требования к технической оснащённости кассового узла и/или денежного хранилища и, соответственно, затраты на его создание примерно одинаковы как для банка, в котором хранится 1 млн. рублей, так и для банка, в котором хранится 1 млрд. рублей. Однако понятно, что затраты второго банка окупятся значительно быстрее, чем первого. То же самое можно сказать о затратах на содержание и техническое оснащение персонала, занятого предоставлением услуг в области операций с ценными бумагами и иностранной валютой, консультационных и прочих услуг, без наличия которых говорить о полноценном банковском обслуживании на уровне мировых стандартов не приходится. Вместе с тем, если объём указанных операций небольшой, то затраты на создание и поддержание соответствующих структурных подразделений, которые будут заниматься предоставлением данных услуг, вряд ли скоро окупятся, а, следовательно, банк может понести убытки и оказаться несостоятельным. Учитывая, что объём операций банка во многом определяется величиной его капитала, сама по себе задача повышения капитализации российских банков не вызывает никаких возражений.

Естественно, не следует и препятствовать неизбежному процессу концентрации банковского капитала, слияний и поглощений, а также любыми способами и средствами предотвращать банкротство несостоятельных банков. Однако в этом случае основной задачей центрального банка и государственного уровня банковской системы в целом является сохранение за денежными обязательствами несостоятельных коммерческих банков денежных функций для представителей реального сектора экономики страны. Более подробно об этом мы поговорим далее. Вместе с тем необходимо подчеркнуть, что во всех промышленно развитых странах, переживших разрушительные последствия банковских кризисов, к началу 90-х годов решение проблемы неизбежных банковских банкротств рассматривалось в увязке с необходимостью обеспечения стабильности банковской системы
и роста экономики. В этих целях бьши созданы механизмы, способные с наибольшей эффективностью и с наименьшими негативными последствиями для клиентов банков, кредиторов и вкладчиков решать проблемы ликвидации и реорганизации неплатёжеспособных банков.

Как показал опыт США и ряда других промышленно развитых стран, создание такого механизма позволяет сглаживать отрицательные последствия ликвидации банков, нивелировать помехи, вносимые в рыночный механизм хозяйствования. Наличие данного механизма является необходимым условием поддержания доверия к банковской системе, сохранения её стабильности, создания предпосылок для экономического роста. В этой связи Банку России следовало бы внимательно изучить опыт промышленно развитых стран, и прежде всего США и стран Скандинавии, где органы государственного регулирования банковской деятельности к середине 90-х годов смогли, в основном, разрешить проблемы, связанные с наиболее глубоким банковским кризисом со времён Великой депрессии. К сожалению, Банк России выбрал иной путь. Он не пожелал привести свою деятельность в соответствие с требованиями, предъявляемыми к центральным банкам промышленно развитых стран мира, зато поднял вопрос о чрезмерном количестве небольших банков и о необходимости скорейшего приведения размеров их капитала в соответствие с «международными правилами достаточности капитала».

Вместе с тем в России, во-первых, в начале 90-х годов наблюдался дефицит базовых банковских услуг и банков, которые бы удовлетворили потребности в расчетно-кассовом и кредитном обслуживании малых и средних компаний, в массовом количестве появившихся на российском рынке. К началу 1995 года, то есть на момент наибольшего количества действовавших в стране банков, по показателю количества коммерческих банков, включая филиалы, на 1000 человек Россия ещё многократно уступала ведущим промышленно развитым странам Запада: Германии — примерно в 10 раз; Франции и Италии — в 7 раз; Великобритании и США — в 5 раз. В этих условиях говорить о чрезмерном количестве российских коммерческих банков можно было только, сравнивая его с количеством их в бывшем СССР. Происходивший в начале 90-х годов рост числа коммерческих банков в России, возникавших на «пустом месте», в отличие от эволюции банков, преобразованных из отделений Государственного банка СССР и специализированных государственных банков, с одной стороны, был связан с потребностями малого и среднего бизнеса, а с другой — способствовал его развитию. Политика сокращения числа коммерческих банков объективно была направлена на сдерживание предпринимательской инициативы, что не соответствовало ни экономическим, ни социально-политическим интересам страны.

Во-вторых, если применить опыт США и многих европейских стран к российским условиям, то можно утверждать, что значительная часть проблем небольших российских банков могла быть решена путём развития системы корреспондентских отношений с более крупными банками, а также создания банковских кооперативов и/или банковских банков. Интересно отметить, что в 80-е годы в США и ряде других стран бьши произведены расчёты необходимой величины собственного капитала банка, которая позволяла бы ему относительно успешно существовать в современных условиях. Проведены исследования, касающиеся влияния величины капитала банка на его возможность добиваться экономии на издержках за счёт роста объёма выполняемых операций. Причём были сделаны оценки как минимальной, так и максимальной величины капитала банка, которая обеспечивает возможность экономить на удельных издержках. Дело в том, что, когда капитал банка превышает определённую критическую величину, вместо экономии происходит рост удельных издержек по причине трансформации банка в трудно управляемую бюрократическую организацию. Оценки величины активов, которыми должен оперировать банк для достижения экономии за счёт объёма совершаемых операций, варьировались от 25 млн. до 25 млрд. долларов. При такой величине активов собственный капитал банка должен быть не меньше 1 млн. долларов и не выше 1 млрд. долларов. Между тем в это время в США функционировало порядка 4 тыс. банков, чьи активы были ниже 25 млн. долларов '. Одним из факторов, позволявшим небольшим американским банкам относительно успешно поддерживать свою живучесть в океане банковского бизнеса, как раз и явился высокий уровень развития системы корреспондентских отношений между банками. Крупные банки выполняли для своих респондентов функции и расчётного центра, и центра консультационного обслуживания, позволяя небольшим банкам предоставлять своим клиентам весь спектр банковских услуг и при этом экономить на создании и поддержании собственных структурных подразделений. Однако в 90-е годы в результате отмены законодательных ограничений на учреждение филиалов коммерческих банков в различных штатах небольшие банки столкнулись с проблемой возможного поглощения со стороны своих более крупных банков-корреспондентов. В этих условиях малые и средние американские банки стали активно прибегать к образованию банковских банков. В соответствии с законодательством США кредитная организация признаётся банковским банком, если её капитал, независимо от формы организации, на 75 % принадлежит другим банкам, которые являются основными клиентами банковского банка. Банковский банк имеет право осуществлять операции с юридическими и физическими лицами, не являющимися его собственниками, на сумму, не превышающую 10 % от его активов. В этом случае банковские банки освобождаются от необходимости выполнения норматива обязательных резервных требований, устанавливаемого Федеральной резервной системой. Банковские банки США во многом напоминают банковские кооперативы, получившие широкое распространение в Австрии, Бельгии, Германии, Швейцарии и ряде других европейских стран.

Банковские кооперативы представляют собой объединения небольших самостоятельных кредитных организаций, одни из которых первоначально были заняты обслуживанием и кредитованием сельскохозяйственных предприятий, а другие — небольших местных промышленных компаний и фирм.

 

¹ Результаты некоторых исследований не подтверждали наличие взаимосвязи между величиной капитала банка и его возможностью добиваться экономии на издержках за счёт объёма выполняемых операций. См.: Lewis M.K., Davis K.T. Domestic and International Banking. Cambridge, MA: M.I.T. Press, 1987; Kohn M. Money, Banking, and Financial Markets. Second Edition, N.Y.: The Dryden Press, 1993. P. 177—178; Revell J.R.S. Costs and Margins in Banking. An International Survey. P.: OECD, 1980.

 

Первые получили название «райффайзенбанки», вторые — «фолъксбанки». Название указанных банков родилось в середине XIX века, когда в Германии появились первые кредитные кооперативы, образование которых было связано с именами Германа Шульце-Делитцша и Фридриха Райффайзена. Первый во время неурожая и голода в Германии в 1846 году организовал кооператив по обмолоту зерна и выпечке хлеба, члены которого могли приобретать хлеб со значительной скидкой. В 1850 году он распространил кооперативные принципы организации на банковское дело, образовав «общество содействия получению кредитов», получившее название «фольксбанк» («народный банк»). Целью Ф. Райффайзена было создание и расширение возможностей получения кредитов крестьянами. В 1864 году он организовал кредитный союз, занятый предоставлением кредитов крестьянам на закупку зерна, фуража, скота, техники и т. п. В дальнейшем указанные кредитные организации получили широкое распространение в других европейских странах и были объединены в региональные и центральные союзы или банковские кооперативы. Отдельные кредитные организации могут быть участниками регионального или центрального банка банковского кооператива, то есть возможно существование трёхуровневой и двухуровневой системы организации банковских кооперативов. В первом случае вначале формируются региональные банки, которые являются участниками центрального банка банковского кооператива. Во втором — кредитные организации являются непосредственными участниками центрального банка банковского кооператива. В настоящее время отдельные кредитные организации — члены банковского кооператива выполняют все функции универсального коммерческого банка. При этом они могут быть организованы как в форме кооператива, так и акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. При преобразовании кредитных организаций из кооперативной формы в форму акционерного общества могут, правда, иметь место определённые ограничения. Например, в соответствии с действующим законом о банках Австрии преобразование кредитной организации в форме кооператива в акционерное общество возможно в следующих случаях: если кооператив будет являться единственным акционером; если происходит присоединение к другому члену банковского кооператива, организованному в форме акционерного общества; если несколько кооперативов образуют одно акционерное общество.

Региональные и центральные банки банковских кооперативов осуществляют для своих членов функции расчетно-кассовых центров, исполняют их поручения, связанные с операциями с ценными бумагами, иностранной валютой, осуществляют консультационное обслуживание и тому подобное, что позволяет каждому члену банковского кооператива в отдельности экономить на создании и содержании соответствующих структурных подразделений. Кроме того, они выполняют для них функцию кредитора последней инстанции, а также ряд других функций центрального банка. При банковских кооперативах образованы свои страховые фонды, а также существует ассоциация аудиторов.

 

Grill W., Perczynski H. Wirtschaftslehre des Kreditwesens. Bad Homburg vor der Hoehe: Verlag Dr. Max Gehlen. 1990. S. 45

 

Региональные и центральные банки банковских кооперативов, как и банковские банки в США, в ограниченном объёме могут обслуживать, кредитовать экономических субъектов, а также являться участниками других субъектов, не являющихся членами банковского кооператива, то есть выполнять функции универсального коммерческого банка. По своим масштабам указанные банки могут быть сравнимы с крупнейшими коммерческими банками своих стран.

В 2003 году в Германии насчитывалось 1 489 «фольксбанков» и «райффайзенбанков», которые объединились в федеральный союз. Их сводный баланс составлял 560 млрд. евро. Они располагали примерно 16 000 филиалами и отделениями, которые обслуживали в общей сложности 30 млн. клиентов. Основными направлениями деятельности «фольксбанков» и «райффайзенбанков» является поддержка немецкого среднего класса, развитие малого и среднего бизнеса, оказание своим клиентам всего комплекса услуг, предоставляемых универсальными банками. С 1970 года существует Европейская ассоциация кооперативных банков, в настоящее время объединяющая 30 организаций банковских кооперативов из 17 европейских стран. В 2002 году они представляли интересы примерно 4 тыс. кредитных организаций, располагавших свыше 50 тыс. филиалов и отделений и обслуживавших более 100 млн. клиентов. Их совокупные активы превышали 2,5 трлн. Евро.

Возможно, если бы Банк России предпринял шаги по подготовке нормативной и законодательной базы для образования подобных банковских структур в России, он действительно смог бы со временем обеспечить решение задачи роста капитализации банков, повышения эффективности контроля и надзора за их деятельностью и стабильности функционирования банковской системы. Однако вместо этого он предпочёл под угрозой ликвидации потребовать от значительного числа небольших российских коммерческих банков в сжатые сроки увеличить размеры собственного капитала до нереально высокой величины. Тем самым Центральный банк рассчитывал вытеснить небольшие коммерческие банки с рынка банковских услуг. На практике это способствовало дестабилизации банковской системы страны.

Не останавливаясь подробно на всех предпринятых Банком России административных мерах по вытеснению небольших коммерческих банков с рынка банковских услуг, отметим две телеграммы: от 6 января 1993 года № 3-93 и от 21 февраля 1994 года № 47—94. В соответствии с первой телеграммой минимальный уставный капитал для вновь регистрируемых банков и минимальный объём собственных средств для всех действующих банков, которого они должны были достигнуть (под угрозой отзыва лицензии) до середины 1993 года, устанавливался на уровне 100 млн. рублей. При этом отмечалось, что если действующие банки к июлю 1993 года будут располагать капиталом более 50 млн. рублей, но менее 100 млн. рублей, то они будут преобразованы в разряд «прочих кредитных организаций с ограничением круга выполняемых операций» (хотя существование подобных кредитных организаций не предусматривалось действующим законодательством).

 

BVR — Bundesverband der Deutschen Volks-banken und Raiffeisenbanken. См.: www.bvr.de

European Association of Cooperative Banks. См.: www.gebc.org

⁵ Для сравнения отметим, что в соответствии с Инструкцией Банка России № 1 от 30.04.1991 года минимальный уставный капитал коммерческого банка, организованного в форме закрытого акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, был установлен в размере 5 млн. рублей. В форме открытого акционерного общества — 25 млн. рублей. В случаях создания банков малыми предприятиями, кооперативами, а также гражданами минимальный уставный капитал определялся в сумме 500 тыс. рублей.

В телеграмме также говорилось о том, что в случае, если действующие банки к этому времени будут располагать уставным капиталом менее 50 млн. рублей, то они должны быть преобразованы в филиалы других коммерческих банков или должны быть лишены лицензии на осуществление банковских операций. То, что и в том, и в другом случае могли пострадать интересы клиентов банков, которые в основном являлись представителями малого и среднего бизнеса, похоже, мало волновало руководство Банка России. Менее чем через год выходит вторая телеграмма, где минимальный уставный капитал для вновь регистрируемых банков с 1 марта 1994 года устанавливался уже на уровне 1 млн. экю, что соответствовало в то время 2 млрд. рублей. Более того, все действующие и вновь регистрируемые банки были обязаны (под угрозой лишения лицензии) принять меры по увеличению собственного капитала к 1 января 1999 года до размера, эквивалентного 5 млн. экю.

Это означало, что менее чем за пять лет своей деятельности все регистрируемые в 1994 году банки с уставным капиталом в 1 млн. экю должны были увеличить собственный капитал, причём не в рублях, а в пересчёте на иностранную валюту, как минимум в пять раз. Действующие банки, выполнившие предьщущее требование Центрального банка об увеличении собственных средств до 100 млн. рублей, должны были увеличить свой капитал (опять же в пересчёте на иностранную валюту) примерно в 100 раз.

С точки зрения права обе указанные телеграммы были изданы с нарушением действующего законодательства. Как известно, закон обратной силы не имеет. Тем более не могут обладать такой силой нормативные акты Банка России. Все зарегистрированные на тот момент банки получили лицензию на осуществление банковских операций без ограничения сроков её действия. При получении ими лицензии и в соответствии с действовавшим Законом «О банках и банковской деятельности» возможность её отзыва по тем основаниям, которые определялись телеграммами Центрального банка, не предусматривалась. Соответственно, ни ограничивать объём выполняемых банками операций, ни тем более лишать банки лицензии на основании несоответствия размеров их капитала новым нормативам он не имел законного права. Однако в его деятельности с 1993 года явно начинает проявляться пренебрежительное отношение к действующему законодательству, к правам и интересам коммерческих банков, их клиентов, кредиторов и вкладчиков.

 

⁶ В телеграмме Центрального банка от 21 февраля 1994 года № 47—94 содержался целый ряд положений, которые не соответствовали действовавшему законодательству. Создаётся впечатление, что руководство Банка России к этому времени просто не удосужилось ознакомиться с российскими законами и жило ещё представлениями о том, что все аспекты деятельности коммерческих банков регулируются нормативной базой Государственного банка СССР в соответствии с его Уставом, утверждённым Советом Министров СССР 01.09.1988 года. Однако, вопреки известному принципу, ответственность за незнание законов понесло не руководство Центрального банка, а российские коммерческие банки и их клиенты

 

В качестве косвенного признания незаконного характера требований к коммерческим банкам, изложенных в телеграммах Центрального банка, могут рассматриваться положения ныне действующих редакций федеральных законов «О банках и банковской деятельности» и «О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России)». В них, в частности, отмечается, что Банк России не имеет права требовать от ранее зарегистрированных кредитных организаций изменения их уставного капитала, за исключением случаев, установленных федеральными законами. В качестве обязательного норматива Банк России может устанавливать для действующих кредитных организаций минимальный размер собственных средств, но только в качестве условия получения ими разрешения на создание на территории иностранного государства дочерних организаций или открытие филиалов, получения небанковской кредитной организацией статуса банка, а также получения кредитной организацией статуса дочернего банка иностранного банка. Иными словами, вновь устанавливаемые Центральным банком нормативы, касающиеся минимального размера собственных средств банков, не могут использоваться для ограничения круга операций действующих банков. Они имеют значение только в том случае, если указанные банки собираются расширить круг выполняемых операций по сравнению с тем, который был определён в выданной им лицензии.

С экономической точки зрения требования Банка России об увеличении минимального размера собственного капитала банков очень напоминают лозунги и задачи советских времён («Пятилетку — в три года», «Догнать и перегнать Америку», «Советские люди будут жить при коммунизме в 1980 году» и тому подобное). Можно сказать, что в 1994 году Центральный банк утвердил своеобразный пятилетний план для коммерческих банков, показатели которого, как и в незапамятные времена, мало увязывались и с социально-экономическими потребностями, и с экономическими возможностями страны. Представьте, например, ситуацию, при которой от всех российских граждан, приватизировавших свои квартиры, под угрозой расторжения договора о приватизации и принудительного выселения органы государственной власти потребовали бы в течение пяти лет провести евроремонт. Это решение обосновывалось бы необходимостью приведения квартир в соответствие с требованиями, предъявляемыми к номерам в пятизвёздочных отелях в ведущих европейских странах. Каким образом, по мнению Центрального банка, коммерческие банки и их акционеры (участники) могли добиться установленных для них «плановых показателей», особенно если принять во внимание непомерно высокий уровень налогообложения, остаётся загадкой. Если его руководство в качестве цели предполагало обеспечить свои структурные подразделения работой и дополнительными доходами на перспективу (в 1994 году заниматься регистрацией новых банков и выдачей им лицензий, а через пять лет, наоборот, — отзывом у них лицензий), то эту свою задачу Центральный банк не только выполнил, но и перевыполнил.

Обоснование им своей позиции в отношении минимальной суммы уставного капитала и собственных средств банков в размере 5 млн. экю тем, что такая величина позволит российским банкам соответствовать «международным правилам достаточности капитала», не выдерживает никакой критики. Если говорить о «международных правилах достаточности капитала», то они относятся не к абсолютным, а к относительным размерам собственных средств банков, определяемых по отношению к активам, взвешенным с учётом риска. Они были приняты 13 развитыми странами, подписавшими Соглашение о достаточности капитала коммерческих банков (1988 год), подготовленное Базельским комитетом по банковскому надзору. Более того, эти «международные правила» относятся к международно активным банкам, то есть прежде всего к крупным транснациональным банкам, деятельность которых оказывает существенное влияние не только на экономику отдельных стран, но и на всё мировое хозяйство в целом. Основная цель Соглашения заключалась в повышении стабильности международной банковской системы и обеспечении равных конкурентных возможностей для международно активных банков, созданных и контролируемых в соответствии с законодательством стран-участниц. Само по себе Соглашение не имело и не имеет юридической силы. Однако предполагается, что оно должно способствовать внесению соответствующих изменений в законодательство не только стран-участниц, но и других стран мира, с учётом национальных особенностей. В странах, подписавших данное Соглашение, большинство его положений было распространено на все национальные банки, а не только на международно активные. Это было сделано в целях предотвращения возможности у международно активных банков обходить требования, касающиеся достаточности их капитала, благодаря использованию небольших дочерних банков. Вместе с тем распространение норм данного соглашения на все банки США в начале 90-х годов привело к кредитному голоду и способствовало экономическому спаду в стране. Аналогичные последствия наблюдались в Японии и ряде европейских стран. Российские банки в полном объёме ощутили на себе негативные последствия некритического заимствования Банком России многих положений данного

 

⁷ Указанный Комитет был учреждён руководителями центральных банков десяти развитых стран, так называемой «группой десяти», в конце 1974 года. В настоящее время членами Комитета являются представители 13 стран: Бельгии, Великобритании, Германии, Голландии, Италии, Испании, Канады, Люксембурга, США, Франции, Швейцарии, Швеции и Японии.

⁸ К 2000 году был подготовлен проект нового Соглашения. Первоначально предполагалось, что оно будет подписано и вступит в силу до 2004 года. Однако часть положений проекта, которые, с одной стороны, ужесточают требования к достаточности капитала и ограничивают активные операции малых и средних коммерческих банков, а с другой — расширяют возможности крупнейших транснациональных банков, были подвергнуты критике не только со стороны коммерческих, но и ряда центральных банков. Например, резко негативное отношение к ним высказала Европейская ассоциация кооперативных банков. Отдельные критические замечания были и у Европейского центрального банка. В результате подписание Соглашения неоднократно переносилось. В последний раз оно было перенесено на середину лета 2004 года. Предполагается, что соответствующие изменения в национальных законодательствах и нормативных актах вступят в силу не ранее 2007 года. Причём, в отличие от Соглашения 1988 года, они затронут только наиболее крупные международно активные банки соответствующих стран. Например, как считают органы регулирования банковской деятельности США, они коснутся только 10 крупнейших банков страны

 

Соглашения в 1998 году. Однако это уже отдельная история, которую мы более подробно рассмотрим позже. В данном случае мы только ещё раз подчеркнём, что международные требования достаточности капитала банков касались и касаются только относительной величины их собственного капитала, а не его абсолютной величины, которую установил Банк России.

Что касается минимальной величины уставного капитала банков в абсолютном исчислении, то действительно, в странах Европейского союза для вновь образуемых банков с 1993— 1994 годов она была установлена на уровне, эквивалентном 5 млн. экю. Это было сделано, с одной стороны, в качестве шага в направлении введения единой валюты и унификации банковского законодательства, а с другой — в целях лимитирования создания новых банков в условиях наметившегося относительного избытка банковских мощностей, чего в России не наблюдалось. При этом ни в одной стране не были приняты законы, не говоря уже о нормативных актах органов государственного регулирования банковской деятельности, устанавливающих конкретные сроки, в течение которых все действующие коммерческие банки были обязаны под угрозой отзыва лицензии увеличить свой капитал до указанной величины (она, кстати, была установлена не в экю, а в национальной валюте).

При принятии законов о банковской деятельности в европейских странах, определивших минимальный размер уставного капитала для вновь образуемых банков на уровне 5 млн. экю (в настоящее время — евро), специально оговаривались положения в отношении минимального размера собственных средств для действующих банков. Например, в законе о банковской деятельности Германии отмечается, что собственные средства коммерческих банков, получивших лицензию на осуществление банковской деятельности до 1 января 1993 года, могут быть меньше суммы 5 млн. евро. При этом для банков, получивших лицензию до 1991 года, минимальный размер собственных средств определяется исходя из его фактического уровня по состоянию на 31 декабря 1990 года. Для банков, получивших лицензию после 31 декабря 1990 года, он устанавливается таким, каким он был на момент выдачи лицензии. В законе о банковской деятельности Австрии говорится, что в случае если собственные средства банков, зарегистрированных до 1 января 1994 года, не достигли уровня 70 млн. австрийских шиллингов (примерно 5 млн. евро), то минимальный капитал таких банков устанавливается на уровне его фактической величины по состоянию на 31 декабря 1997 года. Правда, и в Германии, и в Австрии законодательством установлено, что в случае реорганизации указанных банков путём слияния, объединения или присоединения минимальный размер капитала вновь образованной кредитной организации не может быть меньше 5 млн. евро. Подобные уточнения, касающиеся минимальной величины капитала и собственных средств для действующих банков, существуют и в законодательстве других европейских стран.

В США в законе о Федеральной резервной системе сохраняет своё действие положение, согласно которому минимальный капитал банков, необходимый для получения разрешения на открытие филиалов или дочерних структур за границей, установлен в размере 1 млн. долларов. К концу 2002 года в США функционировало около 5 тыс. коммерческих банков, или примерно половина от общего количества банков, собственный капитал которых был меньше 5 млн. долларов, а объём активов — менее 100 млн. долларов. В том числе около 900 банков, или немногим меньше 10 % всех банков — с капиталом ниже 1 млн. долларов, и величиной активов менее 25 млн. долларов. Таким образом, говорить о каких-либо единых международных стандартах, касающихся абсолютной величины капитала коммерческих банков, стандартах, которым якобы должны были соответствовать все российские банки, ни сейчас, ни тем более во время подготовки Банком России рассматриваемых телеграмм, просто не приходится. Наоборот, если ссылаться на международные правила, то они, во- первых, говорят о том, что закон обратной силы не имеет, и, во-вторых, требуют от центрального банка проведения осторожной, продуманной политики в отношении действующих банков в целях защиты интересов их клиентов и поддержания стабильности банковской системы. Оба указанных правила руководство Банка России грубо нарушило.