Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Использование методов личностно-ориентированной психотерапии на производстве




    Помимо формирования оптимальных и/или благоприятных функциональных состояний, важными критериями взаимного соответствия человека и профессии является его профессиональная успешность и удовлетворенность трудом. Однако часто причиной «неуспешности» и «неудовлетворенности» становятся собственные личностные проблемы человека. Среди них – неуверенность в себе, трудности в общении, страх неудачи, замкнутость или подавляемая агрессивность, излишняя зависимость или ощущение изолированности, а также многие другие проблемы человеческого самоосознания и самовыражения, в конечном счёте, влияющие на деятельность профессионала.

     Исследователи ещё не пришли к единому мнению о личностных предпосылках, влияющих на профессиональную успешность или удовлетворённость [70]. Однако многие исследователи относят удовлетворенность работой к значимым личностным чертам: «счастливые люди являются более продуктивными сотрудниками, а также испытывают большую удовлетворенность» ([70], С. 291). То есть независимо от фактической производственной ситуации, людям присущи некоторые относительно устойчивые черты, которые предрасполагают их к «удовлетворенности» или «неудовлетворенности» [249, 260, 263, 277]. 

     Общеизвестно, что личностные качества – далеко не второстепенное условие успешного роста и развития профессионала [27, 81, 107, 137]. Консультируя персонал Областного Специализированного Дома ребенка г.Астрахани, мы убеждались, что личностные предпосылки профессиональных проблем нередко замечают и сами сотрудники:

- «Я хотела бы поделиться своим опытом, - говорит воспитатель Дома ребенка, - но меня не послушают. Меня никогда не слушают. Я, наверно, не могу хорошо сказать… А все думают, что я мало знаю»;

- «А я всегда попадаю под руку администрации, - делится её коллега, - я, наверно, такой человек: если падает шишка, то на меня…»;

-  «…я никогда не могу настоять на своём…»;

-  «…я воспламеняюсь как спичка, а потом жалею…».

    Поэтому не случайно воспитание и адаптация профессионала нередко начинаются с развития значимых для данной профессии личностных качеств [80, 184, 187, 254]. По этому вопросу полезный опыт накоплен, например, в рамках психологии спорта, где сообщается о целенаправленном формировании значимых для спортсмена свойств личности (см. напр. [73, 46, 227]). Каждый вид спорта требует актуализации особого набора качеств. В ходе специальной психологической тренировки удаётся изменить их профиль: профиль отношений, мотивов и других составных частей структуры личности спортсмена. Подобная психологическая работа приводит к значительному росту спортивных достижений (см. напр. [71] – С. 121 – 143).

    Терапия серьёзных психологических проблем также находит место на производстве (см. напр. [119, 171]). Однако подобного рода практика еще недостаточно распространена, и известны лишь единичные результаты работы.

    Личностные методы психокоррекции и психотерапии в последние годы широко применяются на производстве за рубежом. Накопленный опыт периодически освещается в научной и учебно-методической литературе. Пристальное внимание уделяется использованию методов индивидуального и группового психологического консультирования при решении личностных проблем, препятствующих служебному росту и продвижению [253].  В фундаментальном труде по менеджменту “Effective behavior in organizations”[254] также предложены эффективные формы и методы личностного подхода к каждому работнику для формирования успешности и удовлетворённости трудом. В книге, являющейся по сути дела, учебником для менеджеров, описан опыт работы, связанный с личностной поддержкой сотрудников на различных возрастных этапах и этапах развития карьеры. В качестве методологической основы авторами использован поведенческий (бихевиоральный) подход к решению проблем, а также теория базовых человеческих потребностей (в традициях «гуманистического» направления). Задача консультанта – воспитание в человеке потребностей более высокого уровня в процессе индивидуальных и групповых встреч. Значительное внимание также уделяется формированию лидера и продуктивного лидерского стиля.

     Следует отметить, что формирование «лидера» в широком смысле слова - бизнесмена, менеджера, политика – в настоящее время во многих странах является одной из наиболее популярных сфер приложения сил психолога–практика и благодатной почвой для разработки новых коррекционных и психотерапевтических методов. В частности, Московский Институт групповой и семейной психотерапии провёл целую серию курсов, таких как «Системное Нейро-лингвистическое программирование в бизнес-консультировании», «Мастер-класс телефонного общения», «Гештальт-ориентированный подход в бизнес-консультировании. Тренинги менеджеров и развитие организаций». Ведущими курсов были российские и зарубежные специалисты.

    В процессе формирования «лидера» значительная роль отводится профессиональному имиджу. В последнее время появились специальные публикации по имиджелогии (см. напр. [238]). Однако, как справедливо отмечают психологи – имиджмейкеры, имидж не может быть «приклеен» извне – он должен быть частью внутренней сути человека. Поэтому формирование необходимого имиджа – лишь «вершина» лично-ориентированной коррекционной работы.

     В последние годы подобного рода коррекционная работа – фактически, «курсы профессиональной успешности», - стали привлекать всё больше и больше людей самых разных профессий. Особое внимание участники психокоррекционных занятий уделяют проблемам общения и влияния на других людей [67, 89, 161, 176], а также вопросам самоосознания и самовыражения [68, 127, 200, 228].

     В качестве помощи для работы над собой публикуется масса литературы, написанной простым языком и доступной каждому человеку (а не только специалисту). Однако, несмотря на простой язык и отсутствие специальной терминологии, в этих книгах изложены оригинальные психокоррекционные методики, основанные на профессиональных психологических технологиях [69, 186 и др.].

     В целом, за последние десятилетия, и в России, и за рубежом в научном освоении опыта психокоррекционной и психотерапевтической работы на производстве были сделаны существенные шаги. Пытаясь обобщить этот опыт, мы разделили всю совокупность методов на две группы: 1) методы оптимизации функциональных состояний и 2) личностно ориентированные методы (для формирования профессиональной успешности и удовлетворенности трудом). Однако такое подразделение весьма условно. Оно было предпринято, в основном, для удобства обзора. В реальной практической работе обнаруживается, как правило, сосуществование рассмотренных методов и их функциональная взаимосвязь.

     Подводя итоги сказанному, следует отметить, что личностно ориентированные психокоррекционные и психотерапевтические методы могут стать серьёзным подспорьем в формировании человека – профессионала. В самых различных сферах трудовой деятельности существуют специфические задачи, требующие развития соответствующих личностных качеств. Поэтому использование методов формирования личности профессионала является далеко не второстепенной задачей в процессе обучения и профессиональной адаптации. Однако существуют 3 основные проблемы, затрудняющие благополучное проведение психокоррекционной работы с человеком-профессионалом.

      1-я проблема коренится в особенностях мышления «обычного» российского человека. В России личностное психологическое консультирование на предприятиях ещё не получило широкого распространения, так как в обыденном сознании до сих пор сохраняется убеждение, что иметь личностную или коммуникационную проблему (другими словами, «комплекс») – стыдно. Эта ситуация характерна для России, где еще лет 15 назад в обыденном сознании ставился знак равенства между психологом, психиатром и экстрасенсом, пробуждая к каждому из них страх и недоверие. Возможно, поэтому в России, несмотря на высоко развитую научную мысль, до сих пор ещё не получили широкого распространения популярные во многих странах Программы помощи сотрудникам.  Это – «политика, процедуры и услуги консультационного характера с целью выявления сотрудников, у которых имеются личные, эмоциональные или поведенческие проблемы, мешающие выполнению работы» ([70], С. 226). В США, например, к середине 1990-х доступ к Программам получила примерно половина трудящихся. В программах представлены методы персонального консультирования, а также разнообразные групповые формы работы в соответствии с проблемами обратившихся за помощью клиентов.

      2-я проблема является проблемой методологического уровня. Её истоки – в особенностях взаимодействия научной и практической психологии. Во-первых, многие психологи – консультанты не считают нужным отражать в публикациях свою работу. Поэтому в литературе отражен далеко не полный спектр результатов, полученных при использовании методов практической психологии на предприятиях и в организациях. Сложно перепроверить и научно обобщить полученный ими практический опыт. Во-вторых, традиционное «игнорирование» большинством практических психологов научных и, в частности, статистических методов нередко приводит к появлению публикаций «описательного» характера, в которых выводы основываются не на научных методах анализа, а на случайных, подчас не взаимосвязанных между собой примерах (напр. [215, 250]). В такого рода публикациях не отражены объективные черты достоинства и ограничения предлагаемых методик. В крайних случаях метод может даже «абсолютизироваться» и рассматриваться как панацея (напр.[215]). Не отрицая действенности данных методик и не сомневаясь в истинности приводимых примеров, тем не менее, следует сказать о крайней нежелательности подобного рода выводов. Поэтому научное осмысление результативности методик с использованием стандартизированных статистических процедур является одной из актуальных задач современной практической психологии.

     3-я проблема – недостаточная разработанность личностно-ориентированных психокоррекционных методов для представителей различных профессий с учетом специфики каждой из них. Разработка и/или адаптация личностных методов нуждается в серьёзной научной и практической проработке. В особенности это касается методов, опосредованно воздействующих на личность человека и, в частности, человека-профессионала. Среди них, например, – методы телесно-ориентированной и танце-двигательной психотерапии, арт-терапии и музыкотерапии.

    Проводя наши исследования, мы попытались решить указанные проблемы на уровне разработки, практического внедрения и экспериментального исследования отдельной частной методики личностно-ориентированной музыкальной психотерапии.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-10-18; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 195 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Свобода ничего не стоит, если она не включает в себя свободу ошибаться. © Махатма Ганди
==> читать все изречения...

4404 - | 4106 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.