Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Карточки для компостирования




Пожалуй, наиболее распространенный вид FDP - карточки для компости­рования. Обычно карточки распространяются бесплатно, и каждый раз, когда посетитель заказывает блюдо, карточка компостируется, на ней ставится штамп или иная отметка. Когда гость «набирает» определен­ное количество заказов (наиболее распространенное число - 10), он полу­чает бесплатный обед.

Преимущества

Одним из главных преимуществ карточек для компостирования является их дешевизна и легкость в производстве. Единственно, при разработке дизайна не забудьте указать все детали предложения, вместе с вашим логотипом, на­званием заведения, адресом и телефоном. Постарайтесь, чтобы бумага была достаточно твердой и карточку можно было легко хранить в кошельке, а цвет выделялся. Вам необходимо напоминать гостю о себе каждый раз, когда он открывает портмоне.

Карточки для компостирования требуют минимум административного вре­мени. Ресторану нужно только разработать карточку, способы ее отметки и оплаты. Карточки - это также купон на бесплатный обед, который может за­менить наличные деньги.

Недостатки

Карточки для компостирования имеют ряд недостатков. Они могут спровоци­ровать злоупотребления, особенно когда регистрируются вручную. Сотрудни­кам легко отметить карту несколько раз, и никто об этом не узнает. Системы, в которых проставляются инициалы и даты, могут помочь решить эту проблему.

Кстати, без дат вы не сможете составить реальную картину посещений. Ска­жем, вам станет известно, что гость побывал в ресторане 10 раз, но вы не бу­дете знать, за какой период времени. Вы не сможете определить, повысилась или понизилась частота посещений, и не выявите гостей, которые перестали к вам приходить.

Потерянные или забытые где-либо карточки также могут иметь негативные последствия. Например, гость может сказать, что он забыл карточку во время последнего посещения, и вы должны ему ее восстановить. Вы же не сможете определить, говорит он правду или нет. Это подрывает всю систему. Некото­рые управляющие ресторанов хранят карточки в специальной коробке и из­влекают, когда ее владелец приходит в ресторан. Это предоставляет возмож­ность узнать имя вашего клиента и карточка будет всегда на месте. К сожале­нию, при этом вы теряете возможность напоминать о себе постоянно, как ес­ли бы карточка лежала в кошельке посетителя.

Действуйте осмотрительно

Что бы вы ни предлагали, старайтесь предугадать, насколько реально ваше предложение для посетителя. Кроме того, цель программы - стимулировать посетителей, а не наоборот. Если число требуемых для поощрения обедов выглядит устрашающе («Пятнадцать обедов займут у меня целую вечность»), карточка теряет всякую привлекательность. Если вы сомневаетесь, помните, чем меньше, тем, как правило, лучше: люди любят реальные подарки, кото­рые могут получить быстро.

Примеры

Наиболее интенсивная программа с карточками для компостирования, о ко­торой я слышал, проводилась в Pearson House в штате Огайо. Там ввели «Обе­денную карточку» с рядом оценок в долларах ($1, $2 и $3), составляющих в итоге $100. После каждого заказа, потраченная сумма отмечалась в карточке. За каждую полностью заполненную карточку посетитель получал два бес­платных блюда на выбор плюс напитки (максимальная розничная цена -$32). С 1992 года было распространено около 24 тысяч карточек, 7000 были возвращены. Посетитель-рекордсмен сдал 120!

Park Cafe & Grill на Восьмой улице в Миннеаполисе также ввел карточки для компостирования и объявил понедельник днем «двойного компостирования».

Системы накопления очков

Такие системы основаны на накоплении очков на счете держателя карты в зависимости от стоимости сделанных в ресторане заказов. Каждый дол­лар, потраченный на еду и напитки, оценивается в одно очко. Налоги и чае­вые обычно не учитываются, так как они не составляют доход владельца. При накоплении определенного числа очков клиент вознаграждается одной из форм поощрения.

Вы можете договориться с местными предпринимателями о бартерном об­мене. Предположим, магазин, торгующий велосипедами, может обеспечить вас ими, скажем, на $600. Вы используете велосипеды в качестве вознаграж­дения наиболее преданных клиентов, а владелец магазина получает кредит на $600 в вашем ресторане. Нужно ли говорить, что в определенном выигры­ше оказываются в данном случае три стороны - вы, ваш посетитель и прода­вец велосипедов.

Преимущества

Такая программа расширяет круг возможностей для ее участников, так как выходит за рамки только «поощрения едой». Отношения с другим пред­принимателем, построенные как часть программы, могут положительно повлиять на долгосрочное сотрудничество и проведение совместных промоушн-акций.

Недостатки

Механизм системы накопления очков более сложный, чем в других FDP. Вам предстоят переговоры с продавцами продуктов, так как трудно угадать, какие призы придутся по душе посетителям. Если каждый мечтает, например, о ве­лосипеде, вам необходимо определить, сколько времени понадобится вла­дельцу веломагазина, чтобы исчерпать кредит.

Примеры

В кафе-клубе California Restaurant Group (CRG), включающем 20 ресторанов, насчитывается 200 тысяч членов. Клуб работает по системе накопления оч­ков. Детали описаны в табл. 54-1.

Очко приравнивается к одному потраченному доллару. В качестве призов ис­пользуются различные товары, бесплатные обеды, блюда, напитки или путе­шествия. Члены клуба получают по 100 очков в качестве поощрения за вступ­ление в клуб. При накоплении 250 очков они получают вознаграждение. В си­лу своих масштабов CRG может вести переговоры с различными спонсорами, что позволяет компании приобретать товар на выгодных условиях.

УСЛОВИЯ ВСТУПЛЕНИЯ В КАФЕ-КЛУБ

Карточка клуба не является кредитной картой и не действительна при покуп­ках. При получении карточки кафе-клуба, выпускаемой Калифорнийской груп­пой ресторанов, лицо, становящееся «держателем карты», соглашается со сле­дующими условиями:

1. Держатель карты обязуется выполнять все правила, связанные с карточкой кафе-клуба. Программой награждений и всеми связанными с ней условия­ми. Любые изменения данных правил являются приоритетом Калифорний­ской группы ресторанов.

2. Очки начисляются на счет держателя карты с сумм, потраченных в рестора­нах группы. Члены клуба получают очки только по предоставлению член­ской карты при оплате счета. Держатель карты зарабатывает одно очко за каждый потраченный доллар, без учета чаевых. Исключение: антиалкоголь­ные законы в некоторых штатах запрещают такую систему начисления оч­ков при покупке спиртных напитков.

3. Держатель карты регулярно получает уведомление о накоплении очков. При изменении адреса члены клуба обязаны сообщить новые данные клубу.

4. Карточки клуба, членство и начисленные очки не являются собственностью держателя карты и не подлежат передаче другому лицу. Однако начислен­ные очки и наградные сертификаты могут быть выкуплены любым членом клуба. Всякое незаконное использование карточки, ваучеров или сертифи­катов или другие действия, идущие вразрез с оговоренными условиями, на­казываются исключением из членов клуба и потерей набранных очков.

5. Калифорнийская группа ресторанов сохраняет за собой право менять усло­вия программы, структуру награждений или вообще закрыть программу без предварительного уведомления.

6. В случае возникновения конфликтных ситуаций все споры решаются на основании установленного соглашения и/или специальными решениями клуба.

7. Сотрудники Калифорнийской группы ресторанов и члены их семей не мо­гут быть членами клуба.

Памела Харнетт, администратор программы кафе-клуба, признает, что по­ощрение товарами сложнее организовать, но это намного интереснее гос­тям, чем просто предоставление бесплатного обеда. Она также предупреж­дает владельцев ресторанов не браться за FDP, пока они не готовы к ней. Члены клуба привыкают к программе, и прекращение ее в один прекрас­ный момент может привести к недовольству посетителей и отказу от ва­ших услуг.

Levy Restaurants в Чикаго проводит программу «Предпочитаем Levy», которая представляет собой симбиоз системы накопления очков и процентной про­граммы. С момента регистрации (бесплатной) гость получает одно очко за каждый потраченный в ресторане доллар в любом из пяти ресторанов Levy в Чикаго. Каждый раз, когда посетитель тратит $250, он получает сертификат на $25 в качестве подарка. Сертификат может быть использован в любом ре­сторане Levy или в качестве накопителя для такой премиум-награды, как пу­тешествие.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-10-15; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 246 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Слабые люди всю жизнь стараются быть не хуже других. Сильным во что бы то ни стало нужно стать лучше всех. © Борис Акунин
==> читать все изречения...

4352 - | 4164 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.