Зниження розміру та рівня ризику – це не тільки вибір та використання методів з управління ризиком. Це ще й здійснення прогнозування, організації, регулювання, координації, стимулювання і контролю.
Основними шляхами зниження ризику є:
· залучення до розробки проекту компетентних партнерів, компаньйонів та консультантів;
· глибоке передпроектне опрацювання супутніх проблем;
· прогнозування тенденцій розвитку ринкової кон’юнктури, попиту на цю продукцію чи послуги;
· розподіл ризику між учасниками проекту, його співвиконавцями;
· страхування ризику;
· резервування коштів на покриття непередбачених витрат.
При прийнятті рішень, поєднаних з ризиком, підприємець має враховувати об’єктивні та суб’єктивні фактори. У особи, яка приймає рішення, пов’язане з ризиком, повинні бути такі риси, як оригінальність мислення, агресивність, самостійність тощо.
Щоб організувати в сучасних умовах прибуткову справу, підприємець повинен мати належну фахову підготовку, а також необхідні знання в галузі економіки, політики, психології, юриспруденції, організації виробництва та вміти співпрацювати з вченими, фахівцями з маркетингу, власниками капіталу.
Граничні випадки рішень, що пов’язані з ризиком – перестрахування та авантюризм. При перестрахуванні ризик зводиться до нуля, авантюризм призводить до максимально можливого ризику. Перестрахування може привести до заниженого ефекту, авантюризм – до неотримання запланованого результату, викликаного надмірним ризиком. Необхідне оптимальне рішення, яке повинне містити обґрунтований розрахунком ризик. Слід використовувати переваги наукового прогнозування. Обґрунтований ризик майже завжди корисний. Він підвищує ефективність підприємницької діяльності.
У ринкових відносинах процеси виробництва, споживання, обігу продукції орієнтують підприємців на відповідну поведінку в умовах невизначеності та ризику. Вдалі рішення винагороджують підприємця хорошим прибутком, а невдалі – банкрутством.
Висновки
Успішна господарська діяльність підприємств України має вирішальний вплив на формування позитивного іміджу нашої держави на міжнародному ринку. Мова йде про надійність функціонування організацій, дієвість платіжно-розрахункового механізму, активізацію ринкової кон’юнктури, вирівнювання платіжного балансу, що у підсумку визначає ефективність функціонування всієї економіки країни. Зазначені обставини обумовлюють актуальність і необхідність вивчення питань, пов’язаних з визначенням основних ризиків господарської діяльності та володінням ефективними методами управління ними.
Ризик – це ймовірність загрози втрати підприємцем частини своїх ресурсів, недоодержання доходів чи появи додаткових витрат у результаті здійснення певної виробничої, торговельної чи фінансової діяльності.
Таким чином, ризики у господарській діяльності визначаються через їхній вплив на результати цієї діяльності.
Загально відомо, що господарська діяльність в ринкових умовах пов’язана з можливістю виникнення негативних наслідків і результатів, що обумовлює необхідність розробки форм та методів, які зменшують ймовірність їх появи, або мінімізують чи попереджують негативні наслідки. Ці дії називаються регулюванням ризику. Регулювання ризиків передбачає здійснення практичних цілеспрямованих дій експертами і спеціалістами, що приймають рішення, спрямовані на пом’якшення впливу негативних наслідків ризику на результати підприємницької діяльності.
Отже, вибір правильного управлінського рішення, детальне опрацювання підприємницького проекту, вивчення причин ризику, визначення можливих втрат та їх величини поряд із очікуваною вигодою від ризику є основою його передбачення і регулювання підприємцем.
Контрольні запитання
 |
1. Що таке ризик господарської діяльності?
2. Які існують причини виникнення ризиків у господарській діяльності?
3. Які види ризиків зустрічаються у господарській діяльності?
4. Які види втрат можливі внаслідок негативної дії підприємницьких ризиків?
5. Що означає прийняття ризиків?
6. Що таке зменшення ризиків?
7. Які існують принципи регулювання ризиків у підприємницькій діяльності?
8. Які існують форми регулювання ризиків?
9. Що таке зменшення ризиків?
10. Що таке розподіл ризиків?
11. Яким чином найефективніше боротися з ризиками?
12. Ризики – це негативне чи позитивне явище в підприємництві?
13. Чи можливо повністю усунути ризик господарської діяльності?
14. Що є більш ефективним: управляти ризиками чи уникати їх?
Розділ 7
