Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Глава 2 страницы истории менеджмента




Практика управления уходит своими корнями далеко в историческое прошлое, ведь даже первобытные люди жили организованными группами.

Любое государственное устройство, любая организован­ная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управле­ния (тот, кто управляет).

До нас дошли отрывочные разрозненные сведения, со­держащие анализ и обобщение опыта управления.

В Древней Греции Платон говорил о необходимости спе­циализации производственных процессов. Сократ, анали­зируя деятельность управленцев в различных сферах дея­тельности, так говорил о том общем, что составляет основу их труда: «Главная задача — поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний».

В Древнем Риме Катон Старший (234—149 гг. до н. э.) советовал владельцу земли «посмотреть, как далеко про­двинулась работа, что сделано и что осталось сделать. После этого он должен потребовать у управляющего от­чет о проделанной работе и объяснения, почему часть ее не выполнена». Советовалось также дать управляющему план работ на год. Существенный вклад в развитие управленческой мыс­ли внес итальянский государственный деятель Макиавел­ли (1469—1527 гг.)- Он, в частности, говорил: «Об уме правителя первым делом судят по тому, каких людей он к себе приближает; если это люди преданные и способ­ные, то можно всегда быть уверенным в его мудрости, ибо он сумел распознать способности и удержать их пре­данность».

Макиавелли отмечал также: «Есть один безошибочный способ узнать, чего стоит помощник. Если помощник боль­ше заботится о себе, чем о государстве, и во всяком деле ищет своей выгоды, он никогда не будет хорошим слугой государю».

Б. Карлоф в работе «Деловая стратегия» приводит мате­риалы, свидетельствующие о том, что элементы современ­ного менеджмента складывались в течение тысячелетий (см. таблицу).

Хронология науки об управлении

Годы Индивидуум или этниче­ская группа Основной вклад в развитие менеджмента
5000 до н.э. Шумеры Письменность; регистрация фактов
  Египтяне Признание необходимости планирова­ния, организации и контроля
  Египтяне Децентрализация в организации управ­ления
  Хаммурапи Использование свидетелей и письмен­ных документов для контроля, установ­ление минимальной заработной платы; признание недопустимости переклады­вания ответственности
  Евреи Концепция организации, скалярный принцип
  Навуходоно­сор Контроль за производством и стимули­рование через заработную плату
  Сократ Формулировка принципа универсально­сти менеджмента
Годы Индивидуум или этниче­ская группа Основной вклад в развитие менеджмента
  Ксенофонт Признание менеджмента как особого вида искусства
  Катон Использование описаний работ
20 н.э. Иисус Хри­стос Единоначалие. Золотое правило. Чело­веческие отношения
  Газали Требования к менеджеру '
  Маршалл, Логман Признание и обсуждение относительной важности менеджмента
  Джозеф Вартон Разработал для колледжа курс предпри­нимательского менеджмента
  Фредерик У. Тейлор Научный менеджмент; системный под­ход; кадровый менеджмент; необходи­мость кооперации между трудом и ме­неджментом; функциональная организа­ция, оценка себестоимости, исследова­ние рабочего времени, определение, на­учного менеджмента; упор на работу менеджера, исследования, стандарты, планирование, контроль
  Анри Файоль Первая полная теория менеджмента, функции менеджмента, принципы Ме­неджмента, признание необходимости преподавания менеджмента
  Александр Г. Черч Функциональная концепция менеджмента
  Моррис Л. Кук Различные области использования ме­неджмента
  Элтон Мэйо Социологическая концепция групповых устремлений
  Линделл Урвик Сведение воедино и корреляция прин­ципов менеджмента
  Норберт Винер Разработка системного анализа в теории информации
  Ромарй Стюарт Альтернатива и ограничения действий менеджера в разнообразных ситуациях
  Том Петере Отношение к потребителям как к людям, а к персоналу организации - как важно­му ресурсу развития бизнеса




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-02-12; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 2614 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью © Стив Джобс
==> читать все изречения...

2638 - | 2594 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.