В настоящее время в рекламном мире существуют несколько международных рекламных групп (холдингов), в которые входят сете-ВЬ1е агентства. В табл. 7.2 представлены такие образования.
Таблица 7.2. Международные рекламные группы (холдинги)*
| Название | Состав группы |
| "WPP Group.., London | Young & Rubicam.., «Ogilvy & Mather.., «J. Walter Thompson..,..Burston Marsteller.....The Media Edofe. «Hill Knowlton», «Mindshare.. и др. |
| Interpublic Group.., New York | McCann-Erickson.., «Lowe Lintas... «Адвента»,..True North Communications.., FCB и др. |
| «Omnicom Group.., New York | BBDO, «DDB Needham.., «Навигатор.., TBWA, «Good-by»,..Berlin & Silverstein», «Rapp Collins.., JMD и. p |
| 'Publicis Group.., Paris | «Leo Burnett.., «ВсотЗ Group.., -Media Vest..,..Star сот», «Родная Речь», «Saatchi & Saatchi.., «Optime-dia» и др. |
| «Euro RSCG», Neuilly Cedex | 'Robert Becker.., «Cohn & Wells» и др. |
* По состоянию на 2004 г.; происходит постоянный процесс слияний и раз м еж е в э н и и.
Среди причин создания таких рекламных холдинговых групп, владеющих несколькими сетями рекламных агентств, можно назвать следующие.
1. Появление возможности цивилизованного деления рекламного рынка и осуществление контроля за ситуацией. Сети рекламных агентств работают в тесном контакте друг с другом, хотя они и являются конкурентами.
2. Стремление как можно полнее выполнить совокупные коммуникационные потребности клиентов, для чего в состав групп входят агентства, работающие во всех областях маркетинговых коммуникаций. Это важно, так как рекламная деятельность является только частью общего маркетингового комплекса их клиентов, который включает стимулирование сбыта, паблик рилейшнз, прямой маркетинг. Причем эти составляющие комплекса имеют тенденцию К более быстрому росту, чем прямая реклама.
3. Стремление избежать конфликта заказов. Имеется в виду, что клиент никогда не разместит заказ на рекламу в агентстве, которое обслуживает его конкурента. В группе эта проблема решается просто: у каждого агентства имеется свой клиент.
4. Агентства имеют возможность более гибко вести себя с клиентами, что позволяет получать большую прибыль от участия в такой интеграции.
Существование и развитие международных рекламных групп имеет неплохие перспективы, поскольку отмечается тенденция поста числа глобальных марок.
“Домашние» рекламные агентства (In house agency)
Существуют рекламные агентства, входящие в состав фирмы, как правило, с огромными рекламными бюджетами. Хотя примеров таких агентств сегодня мало, но многие современные гиганты рекламной индустрии (например, BBDO) выросли именно из таких агентств. Сегодня в России есть производители, которые имеют в своем составе большие рекламные подразделения, выполняющие функции агентства. Примером может служить рекламная работа, организованная на частной пивоварне «Тинькофф» и на ряде других фирм.
«Домашнее» агентство имеет как свои плюсы, так и минусы.
Плюс — полностью владеет ситуацией с рынками сбыта своей продукции, что позволяет более точно определять цели маркетинговых кампаний. Недостаток в работе таких агентств практически только один, но очень серьезный: они не имеют существенных скидок на размещение рекламы, какие обычно имеют рекламные агентства на объемах своих многочисленных клиентов. По этой причине фирме приходится увеличивать свои расходы, в частности, на размещение рекламы.
