Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


”правление с помощью комитетов




 ќћ»“≈“ - это группа внутри организации, которой делегированы полномочи€ дл€ выполнени€ какого-либо задани€ или комплекса заданий. »ногда комитеты называют советами, целевыми группами, комисси€ми или командами. Ќо во всех случа€х здесь подразумеваетс€ групповое прин€тие решений и осуществление действий, что отличает комитет от других организационных структур.

√овор€т, что, по крайней мере, три из каждых четырех шуток о плохом управлении содержат слово <комитет>. » все же мода на комитеты определенно не прошла и даже продолжает распростран€тьс€. Ёто частично объ€сн€етс€ тем, что комитет совместим с любой крупной организационной системой, а также тем, что деловые решени€ все больше приобретают технический характер. Ќо основной причиной того, что комитеты не вышли из моды, €вл€етс€ тот факт, что правильное использование комитета - весьма эффективное сродство достижени€ определенных целей (см. пример 153., где показано, как фирма < ƒ.  . ѕенни> успешно использовала комитеты в начале 80-х годов). »меютс€ два основных типа комитетов: специальный и посто€нный.

“аблица 15.1. “ипы. поведени€ в группах

÷≈Ћ≈¬џ≈ –ќЋ»
1. »нициирование де€тельности. ѕредлагать решени€, новые идеи, новые постановки проблем, новые подходы к их решению, или новую организацию материала. 2. ѕоиск информации. »скать разъ€снение выдвинутого предложени€, дополнительную информацию или факты. 3. —бор мнений. ѕросить членов группы выражать свое отношение к обсуждаемым вопросам, про€сн€ть свои ценности или идеи. 4. ѕредоставление информации. ѕредоставл€ть группе факты или обобщени€, примен€ть свой собственный опыт в решении проблем группы или дл€ иллюстрации каких-либо положений. 5. ¬ысказывание мнений. ¬ысказывать мнени€ или убеждени€, касающиес€ какого-либо предложени€, об€зательно с его оценкой, а не только сообщать факты. 6. ѕроработка –азъ€сн€ть, приводить примеры, развивать мысль, пытатьс€ прогнозировать дальнейшую судьбу предложени€, если оно будет прин€то. 7.  оординирование. –азъ€сн€ть взаимосв€зи между иде€ми, пытатьс€ суммировать предложени€, пытатьс€ интегрировать де€тельность различных подгрупп или членов группы. 8. ќбобщение. ѕовторно перечислить предложени€ после окончани€ дискуссии.
ѕќƒƒ≈–∆»¬јёў»≈ –ќЋ»
1. ѕоощрение. Ѕыть дружелюбным, душевным, отзывчивым по отношению к другим. ’валить других за их идеи, соглашатьс€ с другими и положительно оценивать их вклад в решение проблемы. 2. ќбеспечение участи€. ѕытатьс€ создать обстановку, в которой каждый член группы может внести предложение. ѕоощр€ть это, например, такими словами: <ћы еще ничего не слышали от ƒжима> или предложить всем определенный регламент дл€ выступлени€, чтобы все имели возможность высказатьс€. 3. ”становление критериев. ”станавливать критерии, которыми должна руководствоватьс€ группа, выбира€ содержательные или процедурные моменты, или оценива€ решение группы. Ќапоминать группе о необходимости избегать решений, несогласующихс€ с групповыми критери€ми. 4. »сполнительность. —ледовать решени€м группы, вдумчиво относ€сь к иде€м других людей, которые составл€ют аудиторию во врем€ групповых дискуссий. 5. ¬ыражение чувств группы. ќбобщать то, что формируетс€, как ощущение группы. ќписывать реакцию членов группы на идеи и варианты решени€ проблем.

»сточник:, The 1976 Handbook for Group Facilitarors (La Jolla, Calif., University Associates, 1976), pp. 136-137.

—ѕ≈÷»јЋ№Ќџ…  ќћ»“≈“ (ad hoc committee) - это временна€ группа, сформированна€ дл€ выполнени€ определенной цели (ad hoc - латинские слова, означающие <дл€ этого>). –уководитель отделени€ банка может образовать специальный комитет дл€ вы€влени€ проблем в обслуживании клиентов, а также альтернативных способов их корректировки.  онгресс часто создает специальные комитеты дл€ изучени€ особых проблем или дл€ решени€ деликатных вопросов.

ѕќ—“ќяЌЌџ…  ќћ»“≈“ (Standing committee) - это перманентно действующа€ группа внутри организации, имеюща€ конкретную цель. „аще всего посто€нные комитеты используютс€ дл€ предоставлени€ организации консультаций по вопросам непреход€щей важности. »звестный и часто приводимый пример посто€нного комитета - это совет директоров (правление фирмы - ѕрим. Ќаучн. ред.). —овет директоров большой компании может быть поделен на посто€нные комитеты, такие как ревизионна€ комисси€, финансова€ комисси€ и исполнительный комитет. ѕрезиденту большой компании часто бывают подчинены такие комитеты как комисси€ по выработке политики, группа планировани€, комисси€ по рассмотрению жалоб сотрудников, комисси€ по пересмотру зарплаты.

ѕа более низких уровн€х организации комитеты могут быть образованы дл€ таких целей как снижение себестоимости, совершенствование технологии и организации производства, решение социальных вопросов или дл€ улучшени€ отношений между подразделени€ми.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1133 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

“ак просто быть добрым - нужно только представить себ€ на месте другого человека прежде, чем начать его судить. © ћарлен ƒитрих
==> читать все изречени€...

2218 - | 1956 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.