Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ћоральный дух - это когда все вместе




—таршие офицеры за€вили вчера, что дл€ подн€ти€ духа, укреплени€ преданности и совершенствовани€ боеспособности в јрмии солдат следует направл€ть на театр военных действий по подразделени€м, а не индивидуально. Ёто структурное изменение позволит солдатам оставатьс€ в одном и том же подразделении, начина€ с момента обучени€ до отправки за океан. ¬ основе такой концепции лежит теоретический принцип, что войска, где люди наход€тс€ вместе длительное врем€, будут лучше сражатьс€, так как в них солдаты больше прив€заны друг к другу.

Ќачальник штаба армии генерал ƒжон ”нкэм дал свое согласие на это изменение 2 окт€бр€. »нформационна€ служба высказала предположение, что к 2000-му году это коснетс€ 600 рот в бронетанковых, механизированных, пехотных, артиллерийских, противовоздушных и инженерных войсках. ƒругими словами, это коснетс€ 90 тыс. солдат, если считать, что в среднем рота насчитывает 150 человек. Ёту систему планируетс€ распространить на все ¬ооруженные силы.

»сточник: United Press International, San Francisco Chronicle, Novembers, 1986, p. 2.

Ќе наход€ способов эффективного взаимодействи€ с неформальными организаци€ми, или пыта€сь подавитьих, руководители часто упускают эти потенциальные выгоды. ¬ любом случае, независимо от того, €вл€етс€ ли неформальна€ организаци€ вредной или полезной, она существует, и с ней нужно считатьс€. ƒаже если руководство и разрушит какую-то группу, на ее месте об€зательно возникнет друга€, у которой, возможно, сложитс€ заведомо отрицательное отношение к руководству.

Ѕолее ранние авторы считали, что знают,как справитьс€ с неформальной организацией, - надо просто уничтожить ее. —егодн€шние теоретики считают, что неформальна€ организаци€может помочь формальной организации в достижении ее целей. —котт и ƒэвис предлагают решить этот вопрос следующим образом:

1. ѕризнать существование неформальной организации и осознать, что ее уничтожение повлечет за собой уничтожение и формальной организации. ѕоэтому руководству следует признать неформальную организацию, работать с ней и не угрожать ее существованию.

2. ¬ыслушивать мнени€ членов и лидеров неформальных групп. –азвива€ эту мысль, ƒэвис пишет: < аждому руководителю надлежит знать, кто €вл€етс€ лидером в каждой неформальной группе и работать с ним, поощр€€ тех, кто не мешает, а способствует достижению целей организации.  огда неформальный лидер противостоит своему работодателю, его широкое вли€ние может подорвать мотивацию и удовлетворенность выполн€емой работой у сотрудников формальной организации>.

3. ѕеред тем, как предприн€ть какие-либо действи€, просчитайте их возможное отрицательное воздействие на неформальную организацию.

4. „тобы ослабить сопротивление переменам со стороны неформальной организации, разрешите группе участвовать в прин€тии решений.

5. Ѕыстро выдавайте точную информацию, тем самым преп€тству€ распространению слухов.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1042 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬елико ли, мало ли дело, его надо делать. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

541 - | 392 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.