Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


 омпьютерна€ революци€ и »”—




 омпьютерна€ революци€ привела к существенным изменени€м в обработке информации в организаци€х. ќдно из исследований в области практики управлени€ показало, что электронна€ обработка данных и информационно-управл€ющие системы - это два наиболее широко примен€емые в управлении инструмента. »х используют дев€ть из дес€ти компаний. ѕо имеющимс€ оценкам, к началу 90-х годов 60% рабочих мест в —Ўј будет в какой-то мере зависеть от де€тельности по обработке информации. «атраты на эту де€тельность, по некоторым оценкам, составл€ют, по крайней мере, 70% от валового национального продукта. —ущественной частью этой тенденции €витс€ рост использовани€ микрокомпьютеров, которые уже достаточно малы, чтобы располагатьс€ пр€мо на рабочем месте управл€ющего и цена которых - уже не дороже хорошей пишущей машинки.  роме того, по программам вузов, центров повышени€ квалификации и высших школ бизнеса готовитс€ первое поколение студентов с компьютерной грамотностью.

Ўирокое распространение компьютеров в организаци€х позволит управл€ющим всех уровней использовать в своей де€тельности большие объемы информации. Ќапример, управл€ющий местного супермаркета может получать ежедневную, еженедельную, ежеквартальную или годовую информацию о том, какие виды товаров продаютс€, по какой цене, в каких количествах, что нужно перезаказать, каковы текущие затраты и доходы, какими они могут быть в следующем году и т.д. „асть этой информации получаетс€ автоматически, когда контролер с помощью компьютеризованного кассового аппарата считывает записанную на упаковке шифрованную информацию о товаре. ƒо внедрени€ »”— такого типа врем€ и количество информации, необходимые дл€ проведени€ подобного анализа, достигали астрономических величин.

¬от что говоритс€ в одном докладе, исследующем, какие изменени€ внесли компьютеры в работу управл€ющего:

<ќтдельные управл€ющие могут теперь принимать решени€, основыва€сь на информации, подготавливаемой внутри их компаний, без выхода на сторонние базы данных, включа€ общеэкономическую и промышленную статистику. ¬нутрифирменные базы данных позвол€ют менеджеру получать сведени€ о его бизнесе, о рынках, конкуренции, ценах и прогнозах за несколько часов - а когда-то на это ему требовались мес€цы работы... Ѕлагодар€ этой новой автоматизации процедура прин€ти€ решений, котора€ раньше €вл€лась прерогативой высшего руководства, теперь передаетс€ наход€щимс€ на производстве управл€ющим, которые теперь лучше информированы>.

ƒл€ целей контрол€ любого типа компьютеры могут давать управл€ющим информацию, котора€ помогает им сравнить плановые и фактические результаты, рано обнаруживать расхождени€ в них и вносить коррективы дл€ разрешени€ возникших проблем. ќднако, как и все инструменты управлени€, компьютеризированные информационные системы работают так, как они спроектированы, и не могут оказатьс€ лучше. ƒалее будут рассмотрены вопросы проектировани€ »”— и способы повышени€ их эффективности.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1264 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕутерброд по-студенчески - кусок черного хлеба, а на него кусок белого. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

742 - | 810 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.