Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ќпределение внешней среды




ѕерва€ проблема, с которой сталкиваетс€ руководитель, желающий исходить из принципа открытых систем, - определение внешней среды. ¬ конце концов мир велик, и было бы пустой тратой сил пытатьс€ учесть в нем все факторы. –уководство, очевидно, должно ограничить учет внешнего окружени€ только теми аспектами, от которых решающим образом зависит успех организации. Ќапример, по словам ƒжералда Ѕелла: <¬нешн€€ среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждени€, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов, релевантные по отношению к операци€м организации>.

—–≈ƒј ѕ–яћќ√ќ ¬ќ«ƒ≈…—“¬»я ¬ —–ј¬Ќ≈Ќ»» —ќ —–≈ƒќ…  ќ—¬≈ЌЌќ√ќ ¬ќ«ƒ≈…—“¬»я. ќдин из способов определени€ окружени€ и облегчени€ учета ее вли€ни€ на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основных группы. ¬ данной главе мы будем различать силы пр€мого и косвенного воздействи€ на организацию извне.

—огласно Ёлбингу, среда пр€мого воздействи€ включает факторы, которые непосредственно вли€ют на операции организации и испытывают на себе пр€мое же вли€ние операций организации.   этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждени€ государственного регулировани€, потребителей и конкурентов. ѕод средой косвенного воздействи€ понимаютс€ факторы, которые могут не оказывать пр€мого немедленного воздействи€ на операции, но тем не менее сказываютс€ на них. «десь речь идет о таких факторах, как состо€ние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменени€, вли€ние групповых интересов и существенные дл€ организации событи€ в других странах (рис. 4.2.).

  примеру, на фирму <ƒженерал ћоторс> напр€мую вли€ют поставщики материалов, используемых в изготовлении автомобилей, законы, регулирующие ценообразование и пор€док найма на работу, предпочтени€ потребителей, а также действи€ основных конкурентов - фирм <‘орд>, <“ойота> и < райслер>. <ƒженерал ћоторс> должна реагировать на эти факторы, чтобы удержатьс€ в бизнесе. ¬ то же врем€ такие факторы, как новые технологии, инфл€ци€, экономический спад, а также разоблачени€ неэтичной деловой практики в прессе журналистом ƒжеком јндерсоном, приходитс€, хот€ напр€мую они не сказываютс€ на каждодневных операци€х фирмы, учитывать в интересах компании на будущее.

Ќиже эти факторы пр€мого и косвенного воздействи€ рассмотрены подробнее. Ќо сначала обсудим некоторые общие характеристики внешней среды.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 884 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

ƒва самых важных дн€ в твоей жизни: день, когда ты по€вилс€ на свет, и день, когда пон€л, зачем. © ћарк “вен
==> читать все изречени€...

434 - | 383 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.