Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ƒальнейша€ конкретизаци€. Ѕольшинство людей думает про харизму как про нечто мистическое, почти не поддающеес€ определению




 

Ѕольшинство людей думает про харизму как про нечто мистическое, почти не поддающеес€ определению. ќни считают, что это такое свойство, которым человек или надел€етс€ в момент рождени€, или же оно вообще не дано ему. Ќо это неверно. ’аризма, говор€ попросту, Ч это способность прит€гивать к себе людей. » ее, равно как и другие черты характера, можно в себе развить.

„тобы превратитьс€ в человека, который прит€гивает к себе других, вы должны:

 

1. Ћюбить жизнь

Ћюди обожают тех лидеров, которые обожают жизнь. ѕодумайте о тех, с кем вам по-насто€щему хочетс€ проводить врем€.  аким образом вы бы описали их?  ак людей сварливых? ќжесточившихс€ и "прогорклых"? Ќе выход€щих из состо€ни€ депрессии?  онечно же, нет. ¬аши фавориты радуютс€, а не жалуютс€. ќни относ€тс€ к жизни со всей страстью. ≈сли вы хотите привлекать к себе людей, то должны быть похожи на тех, с кем сами любите общатьс€. »звестный в XVIII веке проповедник ƒжон ”эсли отлично понимал это, когда говорил: " огда вы восходите на костер, дабы сжечь себ€, люди с удовольствием готовы прийти, чтобы погл€деть, как вы будете гореть".

 

2. —тавить каждому человеку п€терку

≈два ли не самое лучшее из того, что вы можете сделать дл€ людей, а заодно и привлечь их к себе, Ч это ожидать от них исключительно наилучшего. я называю это умением ставить каждому человеку п€терку. ќно помогает окружающим более высоко оценивать себ€, но в то же врем€ помогает и вам. ѕо словам ∆ака ¬изел€, "углубленное изучение ста человек, которые стали миллионерами благодар€ собственным усили€м, показало наличие у них единственного общего знаменател€. ¬се эти весьма преуспевающие мужчины и женщины умели видеть в люд€х только хорошее".

Ѕенджамин ƒизраэли понимал данную мысль и примен€л ее на практике, в чем и состо€л один из секретов его харизмы. ќн как-то сказал: "¬еличайшее благо, которое вы можете сделать дл€ другого человека, Ч это не просто поделитьс€ с ним вашими богатствами, но и показать ему его собственные". ≈сли вы цените окружающих людей, поощр€ете их в разных начинани€х и помогаете им реализовать свой потенциал, то они наверн€ка полюб€т вас за это.

 

3. ƒарить люд€м надежду

‘ранцузский генерал Ќаполеон Ѕонапарт характеризовал лидеров как тех, кто "действует с надеждой". ѕодобно всем великим лидерам, он знал, что самый большой наш капитал'Ч это надежда. ≈сли вы в состо€нии стать человеком, который надел€ет этим величайшим даром окружающих, они будут т€нутьс€ к вам и навсегда останутс€ благодарными.

 

4. ƒелитьс€ собой и своими достоинствами

Ћюди люб€т тех лидеров, которые дел€тс€ своими достоинствами и шагают по жизни рука об руку с приверженцами. ¬ед€ за собой других людей, отдавайте им все, что у вас есть. ѕусть ваша мудрость, ваши ресурсы и даже какие-то особенные житейские событи€ станут и их досто€нием. ¬ этом, кстати говор€, состоит одно из моих самых любимых зан€тий. Ќапример, недавно € отправилс€ на ежегодный фестиваль рассказчиков разных занимательных историй, проход€щий в ƒжонсборо, штат “еннесси. Ёто было одно из тех меропри€тий, которое € уже много лет хотел посетить, и когда мне наконец удалось внести его в свой напр€женный график, то € и мо€ жена ћаргарет захватили с собой двух руководителей моей фирмы и их жен. ¬се мы замечательно провели врем€, и, что еще более важно, € сумел дополнительно внести в жизнь своих сотрудников нечто ценное, побывав бок о бок с ними на необычном и очень интересном празднике.

 огда речь заходит о харизме, то главное здесь Ч умение поставить себ€ на место другого человека. ѕодлинна€ харизма присуща тем лидерам, которые прежде, чем начать думать о себе, размышл€ют об окружающих и о том, что их заботит.

 

¬ќѕ–ќ—џ, Ќјƒ  ќ“ќ–џћ» —“ќ»“ ѕќ–ј«ћџ—Ћ»“№

 ак бы вы оценили себ€, если речь заходит о харизме? Ќаблюдаетс€ ли у окружающих естественна€ т€га к вам? ƒействительно ли вы нравитесь другим? ≈сли нет, то не исключено, что вам присущи некоторые из следующих качеств, которые преп€тствуют про€влению подлинной харизмы:

√ордын€. Ќикто не хочет следовать за лидером, который думает, будто он лучше всех на свете.

 

Ќеуверенность в себе. ≈сли вы не чувствуете себ€ комфортно наедине с самим собой, то другие также будут испытывать подобное чувство.

 

 апризность. ≈сли люди никогда не знают, чего от вас ожидать, они не будут ожидать ничего.

 

„резмерна€ требовательность. Ћюди уважают стремление к совершенству, но страшатс€ абсолютно нереалистичных ожиданий со стороны своего лидера.

÷инизм. Ћюди не хот€т следовать за тем, кто на пути каждого луча надежды видит темное облако.

≈сли вы в силах избавитьс€ от перечисленных свойств, то, стало быть, можете еще усерднее взращивать в себе качества харизматического лидера.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-06; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 410 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќаглость Ц это ругатьс€ с преподавателем по поводу четверки, хот€ перед экзаменом уверен, что не знаешь даже на два. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

838 - | 622 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.