Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ƒальнейша€ конкретизаци€




“о, каким образом лидер действует в трудных жизненных обсто€тельствах, многое говорит о его характере.  ризис отнюдь не об€зательно формирует характер, но уж наверн€ка вы€вл€ет и раскрывает его. Ѕольша€ беда Ч это своего рода переломный момент, перепутье, которое заставл€ет человека сделать выбор: либо про€вить характер, либо пойти на компромисс.  аждый раз, когда он выбирает характер, ему удаетс€ стать сильнее, даже если это вызывает отрицательные последстви€.  ак отмечал писатель јлександр —олженицын, "смысл земного существовани€Ч вовсе не в достижении благополучи€, как мы привыкли думать, а в укреплении души". ”крепление и всестороннее развитие характера Ч это основное условие нашего развити€ не только как лидеров, но и как личностей. „то каждый человек должен знать о характере?

 

1. ’арактер Ч это больше чем просто слова.

Ћюбой может сказать, что он обладает цельным характером и глубокой пор€дочностью, но реальным индикатором €вл€етс€ только действие. ¬аш характер определ€ет вашу сущность. Ёто, в свою очередь, определ€ет то, как вы воспринимаете окружающий мир. Ќаконец, ваш способ воспри€ти€ мира определ€ет ваши поступки. »менно поэтому ни в коем случае нельз€ отдел€ть характер лидера от его действий. ≈сли действи€ и намерени€ лидера непрерывно вступают в противоречие друг с другом, то нужно пристальнее пригл€детьс€ к его характеру, чтобы вы€снить, почему так происходит.

 

2. “алант Ч это дар, зато характер Ч это ваш собственный выбор

¬ жизни есть масса вещей, над которыми мы не властны. ћы не в состо€нии выбирать себе родителей. Ќам не дано вли€ть ни на место, ни на обсто€тельства нашего рождени€ или воспитани€. ћы не в силах пополнить список наших талантов или же повысить свой коэффициент интеллектуальности (IQ). Ќо вот характер себе мы действительно выбираем сами. ‘актически мы творим его вс€кий раз, когда делаем выбор Ч сражатьс€ с трудной ситуацией или же уползти от нее в кусты, согнутьс€ перед лицом правды или высто€ть под ее т€жестью, нахватывать легкие деньги или платить полную цену. ∆ив€ и ежедневно дела€ свой выбор, вы тем самым творите свой характер.

 

3. ’арактер приносит успех в отношени€х с людьми

»стинное лидерство всегда означает привлечение других людей. ( ак говорит одна пословица, посв€щенна€ лидерству, "если вы думаете, что ведете за собой других, а за вами никого нет, то вы просто прогуливаетесь".) ѕоследователи перестают довер€ть лидерам, если узнают, что у тех неустойчивый характер, и никогда больше не идут следом за ними.

 

4. Ћидеры, не могут подн€тьс€ выше ограничений, налагаемых их характером

¬ам доводилось когда-либо видеть весьма талантливых людей, которые внезапно тер€ли голову, добившись некоторого успеха?  люч к этому €влению лежит оп€ть же в характере. —тивен Ѕерглас, психолог из √арвардской медицинской школы и автор книги "—индром успеха", говорит, что люди, достигшие больших высот, но не обладающие твердым как скала стрессоустойчивым характером, неизбежно кат€тс€ вниз, к катастрофе. ќн полагает, что судьбой им предназначен один или несколько из следующих четырех вариантов: высокомерие, болезненное чувство одиночества, губительный поиск приключений или посто€нные нарушени€ супружеской верности.  ажда€ из перечисленных возможностей и есть та ужасна€ цена, которую приходитс€ платить за слабый характер.

¬ќѕ–ќ—џ, Ќјƒ  ќ“ќ–џћ» —“ќ»“ ѕќ–ј«ћџ—Ћ»“№

≈сли вы оказались в одной из четырех ловушек, которые вы€вил Ѕерглас, возьмите тайм-аут. —делайте все необходимое, чтобы избавитьс€ хот€ бы от некоторой части тех стрессов, которыми сопровождаетс€ ваш успех, и не бойтесь обратитьс€ за профессиональной помощью к психотерапевту. Ќе думайте, что вы сможете выбратьс€ из €мы, в которую провалились, с помощью дополнительных денег, возросшего престижа или просто за счет времени, которое будто бы лечит всЄ. ≈сли игнорировать трещины, имеющиес€ в характере, то со временем они станут только глубже и губительнее.

Ќо и в том случае, если вы не попали ни в одну из этих четырех ловушек, все равно полезно проанализировать состо€ние вашего характера. —просите себ€, соответствуют ли ваши слова действи€м и всегда ли такое соответствие имеет место?  огда вы говорите, что доведете какое-то задание до конца, то всегда ли держите слово? ≈сли пообещали дет€м, что сделаете какую-то вещь к моменту их выступлени€ на школьном концерте или к футбольному матчу, то как поступаете потом? ћогут ли люди довер€ть вашему рукопожатию так, словно это юридически оформленный договор?

 оль вы ведете других за собой дома, на работе или в местном сообществе, то должны осознавать, что самым важным из ваших активов €вл€етс€ характер. ƒж. јлан Ѕернард, президент компании Mid Park, за€вл€ет: Ђ”важение, которое об€зательно должно вызывать к себе лидерство, требует, чтобы этика лидера не порождала ни малейших сомнений. ќн об€зан не только всегда находитьс€ по нужную сторону водораздела между правильным и ошибочным, но и пребывать на изр€дном удалении от "серой зоны"ї.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-06; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 416 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ћибо вы управл€ете вашим днем, либо день управл€ет вами. © ƒжим –он
==> читать все изречени€...

2086 - | 1833 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.