Функционализм и теория социальных систем (Т. Парсонс, Р. Мертон, Н. Луман)

Стр.87-91.

СФ – это научный подход основывающийся на рассмотрении общ-ва как системы – внутренне дифференцируемой и упорядоченной целостности, части которой – структурные элементы, вносящие вклад в подрежание системы, в её воспроизводство. В кач-ве соц структур рассматр-ся любые устойчивые образцы (паттерны) деят-ти людей. Вклад каждой соц структуры в воспроизв-во соц порядка – функция данной структуры.

Функционализм - теоретический подход, согласно которому при изучении любого данного общ-ва необходимо определить, как его различные части, взаимодействуют между собой, приводя к непрерывному развитию общ-ва во времени. Наиболее полно развили эту концепцию Парсонс и Мертон.

Два пути структурно-функц анализа: 1. Определить те условия, выполнение кот-ых необходимо для сущ-я соц-й системы, и выявить в системе структ-е элементы, способствующие выполн-ю этих условий (имея предст о ф-циях выявить соотв им структуры – Парсонс). 2. Описать структуры, кот обнаруж-ся в иссл-мой системе, выявить влияние стр-р на вопроизв-во системы (имея предст-е о структ-х, выявлять свойств им ф-ции - Мертон).

Парсонс (“Структура социального действия” 1937, “Социальная система” 1951, “К общей теории действия” 1961). Действие является первичным элементом общ-ва. Дей-е состоит из процессов, посред­ством которых люди формируют значимые для себя цели и более или менее успешно воплощают их в конкретной ситуа­ции. В зависимости от ситуации и статуса «деятель» («actor») разыгрывает «роли» — типовые схемы поведения, которые закладываются в него в процессе социализации. Схема для характеристики поведения индивида - система действия: 4 подсистемы: 1) личностной (целеполагание); 2) социальной (интеграция), 3) культурной (поддержание образца), 4) биолого-психологической (адаптация).

Система действия необходима Парсонсу для того, чтобы исследовать социальную систему внутри нее. Если система действия — наиболее высокий и общий тип систем, описываю­щих человеческую деятельность, то социальная система нахо­дится внутри системы действия. Тогда с этой позиции культурная, биологическая и личностная системы будут окружающей средой для социальной системы.

Структурный функционализм Парсонса основывается на представлении о том, что любая соц система существует, если она выполняет 4 функции AGIL: адаптация (поддержание равновесия, приспособление социальной системы к окруж. среде и контроль над нею-экономическая сфера), целедостижение (определение и и структурирование целей, а также мобилизация ресурсов на их достижение-политическая сфера), интеграция (координация структурных элементов системы, поддержание солидарности и внутреннего порядка, противодействие дезинтеграции системы-социетальное сообщ-во), латентная или поддержание образца (воспроизводство культурных образцов, их обновление и передача последующим поколениям- культурная система). 2 пути достижения равновесия в общ-ве: 1.социализация, 2.создание разнообразных механизмов соц. контроля(институциализация, санкции, насилие, принуждение).

Теория Р.Мертона (“Социальная теория и социальная структура” 1949, “Социальная теория и функциональный анализ” 1969, “Социальная структура и аномия”) критиковал парсонса за то, что с помощью жесткой системы AGIL все многообразие соц реальности подгоняется под идеализированное теорет представление. Согласно М. следует не постул-ть функц-ть всех социальных струтур – паттернов, а выявлять значеие каждой из них для людей, чья деятельность организуется и регулируется структурами и тип влияния этих струтур на эту систему. Утверждает, что у каждой системы свои функции, необходимые для ее выживания, среди которых он выделил явные и латентные функции и дисфункции (вредное воздействие на систему, нарушение ее стабильности). Явн – распознан-й и ожид-ый рез-тат сущ-я структ элемента системы. Латентная – нераспозн-я и непредусм-я. Структ элементы не всегда функцион-ны: результатом структ эл-та может быть дисфункция.

Возникает аномия - расхождение между социально предписываемыми целями и приемлемыми средствами их достижения.