Организация – это совокупность людей, объединённых в жёсткую структуру для достижения известной этим людям цели.
Закон – это зависимость, которая либо:
- зафиксирована в законодательных актах;
- является общепринятой нормой, получившей признание и принимающейся как закон.
Основные законы организации:
Закон синергии (от греч. «синергос» - вместе действовать): для любой организации существует такой набор элементов, при котором её потенциал будет существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё элементов;
закон синергии.
В любой организации возможен как прирост, так и снижение общего энергетического ресурса по сравнению с простой суммой энергетических возможностей входящих в нее элементов.
Закон синергии утверждает, что в замкнутых социальных системах возможно изменение энергии в сторону как увелечения, так и уменьшения.
Задача руководителя заключается в том, чтобы найти нужный набор элементов и так организовать работу, чтобы синергия в организации носила созидательный, а не разрушительный характер. Применительно к социальным организациям закон синергии проявляется, в частности, в приросте энергии, превышающей сумму индивидуальных усилий членов организации
закон самосохранения.
Утверждает, что любой организации как социально-экономической системе присуще стремление к самосохранению (выживанию) за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов.
Закон самосохранения служит основой для оценки способности организации к выживанию в изменяющихся условиях существования.
закон дополнения внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными, разделение дополняется объединением, специализация - универсализацией, дифференциация - интеграцией и, наоборот;
закон развития
Гласит: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации.
К этому закону относится жизненный цикл организации: Создание, Рост, Стабильность, Спад, Ликвидация.
закон композиции и пропорциональности
Утверждает, что в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов соразмерности и пропорциональности.
Указанная тенденция реализуется прежде всего в желании выбрать оптимальную структуру и создать благоприятную среду обитания, что особенно характерно для современных организаций, работающих в условиях глобализации экономической и политической деятельности мирового сообщества.
закон информированности и упорядоченности
Означает, что любая социальная организация способна к выживанию только в том случае, если она обеспечена полной достоверной и упорядоченной (структурированной) информацией.
Полнота информации определяется возможностями доступа к ресурсам информационного пространства, в котором действует организация, а также состоянием внешних и внутренних коммуникационных связей.
Ценность информации для деловой организации определяется во многом такими свойствами, как оперативность (своевременность), достоверность (информационные сообщения можно получить из источника, о котором вы собираете информацию, из независимых источников, из неофициальных источников) и надежность (степень ее соответствия реальной ситуации, конкретным целям организации и методам управления).
закон единства анализа и синтеза.
каждая материальная система (живой организм, социальная организация) стремиться прейти на наиболее экономный вариант функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций («разделение – преобразование - объединение – преобразование – разделение…»
Утверждает, что благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели.
Анализ или декомпозиция – это разделение целого на части или представление сложного объекта в виде простых составляющих.
Суть синтеза состоит в объединении простых составляющих объекта в единое целое.
3 принципа:
- принцип планирования – организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития;
- принцип координации – организация должна следить за тактическими, стратегическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм управления;
- принцип полноты – организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своём участке.
????
4 основных принципа:
- принцип инерции (запаздывания): изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействия изменений во внешней и внутренней среде и продолжается некоторое время после окончания этих воздействий;
- принцип эластичности: скорость изменения потенциала системы зависит от величины этого потенциала (скорость реакции системы на изменения);
- принцип непрерывности: процесс изменения потенциала идёт непрерывно, меняется только знак изменения, кажущаяся дискретность обманчива;
- принцип стабилизации: система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала (освоение новых видов продукции, не дожидаясь спада спроса на старую);
