Задачі для самоконтролю
Задача 1.
Інвестор планує одержати 28 % доходу на свої інвестиції в об’єкт нерухомості. Для фінансування угоди є можливість отримати кредит у розмірі 60 % від вартості цього об’єкта нерухомості під 18 % річних. Визначимо ставку капіталізації і вартість об’єкта нерухомості за умови, якщо чистий операційний дохід від нього становить 70 000 грн.
Питання для самостійного вивчення
1. Характеристика промисловості будівельних матеріалів в Україні.
2. Організація інвестиційного проектування в економічно розвинутих країнах.
3. Прийняття в експлуатацію і впровадження інвестиційного проекту.
4. Фінансові посередники у складі інвестиційного кредитування.
Рекомендована література
1,2,14,25
Тема 10. Моніторинг інвестиційних проектів
Моніторинг інвестиційних проектів — це система постійного спостереження за його створенням.Метою такого моніторингу є: своєчасне виявлення відхилень фактичних результатів діяльності з його створення і функціонування від проектних (передбачуваних), які (відхилення) призводять до погіршення якісних і кількісних показників, з'ясування причин цих відхилень; розроблення пропозицій щодо відповідного коригування окремих напрямів діяльності з метою її нормалізації та підвищення ефективності.
Будь-який проект виробничого призначення являє собою складну управлінську систему. Тому протягом усіх часів удосконалення методів управління проектами займало в управлінській практиці чільне місце. Управління проектом — це процес керівництва та координації людськими, матеріальними та фінансовими ресурсами протягом усього його життєвого циклу шляхом застосування сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом та обсягом робіт, вартістю, часом, якістю та задоволення інтересів учасників проекту.
Управління проектом базується на системному підході.
У теперішніх умовах успішне та ефективне управління інвестиційним циклом набуває дедалі більшого значення. Ефективне управління розглядається як найцінніший капітал фірми, як обмежувач та контролер на всіх етапах інвестиційного циклу, що дозволяє забезпечувати безперервність його циклу, поєднувати його окремі організаційні структури управління та спрямовувати їх на досягнення найоптимальніших результатів.
Обсяг функцій органу управління інвестиційним проектом і його керівника детально визначають і окреслюють контрактом на «управління проектом».
Типовий контракт «управління проектом» передбачає чотири групи функцій (послуг):
– загальне управління передінвестиційною та інвестиційною фазами,
включаючи проектування;
– фінансове управління (фінансовий аналіз, планування та бюджет, кредити, інвестиції та контроль за ліквідними коштами, облік та звітність);
– управління персоналом (перелік і види робіт, графіки їх ведення, набір робочої сили, оцінка робіт);
– управління будівельним виробництвом (організація та управління будівництвом, комплектація устаткування, матеріальних, технічних та трудових ресурсів, контроль якості, закупівлі, зберігання і т. ін.).
Для того щоб конкретизувати відповідь на питання щодо державного регулювання економіки доцільно розглянути складові даного процесу: сутність і потреба державного регулювання в інвестиційній діяльності; суб’єкти та об’єкти державного регулювання; досвід економічно-розвинутих країн світу.
В завершенні розгляду даної теми доцільно здійснити критичний аналіз стану інвестиційного кредитування в Україні, визначивши при цьому перспективи та проблеми в розвитку даного процесу. Особливу увагу потрібно приділити визначенню інвестиційної привабливості України.
План практичного заняття №10
1. Моніторинг інвестиційного проекту та управління ним.
2. Управління проектами, функції управління.
3. Управління інвестиційною діяльністю в умовах переходу на ринкові засади.
4. Державне регулювання економіки.
