.
1. , . . . , . . .
2. - . . . . .
3. . . , . () . . . , . .
4. , , () . . . . . , .
5. () ( ). . . . - . () ( .).
6. . , (). , , ( ). . , , .. ( , ).
7. () ; ( ), . , , , .
8. . . . . . ( ), ( ). () .
|
|
1. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
2. .. . .: , 2005. 544.
3. .. : / ... 3- .. . ˻, 2009. 394 .: . ( ).
4. .. : / .. . .: , 2003. 286.
5. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
6. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
7. .. : /.. . .: , 2006. 573 .
8. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .: ., .- ( ).
9. .. : [] / .., .. , .. . 2- . . . .: - , 2007. 383 .
10. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
11. .. : / . , . , ; . . : ..-, 2009. 217 . ( ).
12. .. : [] / .. . .: , 2007. 366 .
13. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
14. .. : . / .. . 3- . .: , 2006. 322 .
2.
.
1. . . () . . . . () . .
2. . . . . . . , () . . .
3. , . , . . , . , () .
|
|
4. , . . . (), , , . .
5. . ( ), . .
6. . . .. . , .
7. . . , , . . . .
8. . . . . .
1. .. . .: , 2005. 544.
2. .. : / .., .. ; - . .: . . 2005. 247 .
3. .. : / .. . .: , 2003. 286.
4. . . . .: , 2003. 320.: - ( ).
5. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
6. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
7. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .: ., .- ( ).
8. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
9. .. : / . , . , ; . . : ..-, 2009. 217 . ( ).
10. .. : . . .: -, 2006. 142.
11. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
12. .. : . / .. . 3- . .: , 2006. 322 .
|
|
3.
.
1. () , . . ( ). .
2. : (, ); . , , , . , , , .. .
3. . . . . , , .. . . , .
4. , . . ( ). , . ( - ). (, ).
5. . () . , . . . , .
6. . . . . . . . . .
7. . . , ( ). () .
8. . . . . . . . , , , .
1. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
2. .. . .: , 2005. 544.
3. .. : , , : [ ] / .. , .. ; - . .: , 2007. 663 .
|
|
4. .. . .: , 2008. 336 .
5. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
6. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
7. .. : /.., ..; . ... .: , 2006. 383 .
8. .. : /.. . .: , 2006. 573 .
9. .. . ., 2006.
10. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .: ., .- ( ).
11. .. : [] / .., .. , .. . 2- . . . .: - , 2007. 383 .
12. .. : / . , . , ; . . : ..-, 2009. 217 . ( ).
13. .. : [] / .. . .: , 2007. 366 .
14. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
4.
.
1. ( ). . . . . . , . .
2. ( . ). . . . . . . .
3. . . . . ( .).
4. . () . . . .
5. . .. . .. .-. .
6. . , . , . . , . , . .
7. . . , . . .. . . .
8. , . ( ). ( ). . . .
|
|
1. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
2. .. . .: , 2005. 544.
3. .. : / .. . .: , 2003. 286.
4. .. . .: , 2008. 336 .
5. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
6. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
7. = .. . .: , 2000. 288.
8. = . / .- .: - "", 1998. - 368.
9. : : / . .. ... .: , 2006. 848 .
10. .. : . / .., .. . .: , 2004. - 309 .
11. .. : [] / .., .. , .. . 2- . . . .: - , 2007. 383 .
12. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
13. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
14. .. : . / .. . 3- . .: , 2006. 322 .
5.
.
1. ( , ). . , . ( ) : .
2. . : ; , , . .
3. . . , . . . .
4. . . . ( ). () . (, ).
5. , ( , ). . . .
6. ( ). . , , : . . .
7. . . . . . ( ). ( ).
8. . . . - . . . : , .
1. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
2. .. . .: , 2005. 544.
3. .. : / .. . .: , 2003. 286.
4. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
5. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
6. . . . .: , 2004.
7. .. : [. ]. / ... .: -, 2007. 552 . ( ).
8. .. []: . / .. . .: , 2004. 187 .
9. : : / . .. ... .: , 2006. 848 .
10. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .
11. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
12. .. : [] / .. . .: , 2007. 366 .
13. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
14. .. : . / .. . 3- . .: , 2006. 322 .
6.
.
1. . . , . ( .). , . .
2. . ( ). , , . , .
3. , : ; ; . . . . .
4. : , , - , . , . . . . .
5. () . . . . . , .
6. . . . () , . () . ().
7. , . . , (, ) . .
8. , : , . . .
1. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
2. .. . .: , 2005. 544.
3. .. : / .. . .: , 2003. 286.
4. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
5. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
6. .. : [. ]. / ... .: -, 2007. 552 . ( ).
7. .. []: . / .. . .: , 2004. 187 .
8. : : / . .. ... .: , 2006. 848 .
9. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .: ., .- ( ).
10. .. : [] / .., .. , .. . 2- . . . .: - , 2007. 383 .
11. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
12. .. : [] / .. . .: , 2007. 366 .
13. .. : , , . .: , 2006. 336 .
14. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
15. .. : . / .. . 3- . .: , 2006. 322 .
7
.
1. . . (). . ( ). . .
2. , . . () . . . , , ().
3. () . ( ) . ( ). ( ), . ( ).
4. . . . . ( ). .
5. . . . . . . .
6. . . , (, , , ). , .
7. . . . . ( ) ( ). .
8. . , , , ( D ). : , . .
1. .., .. ( Excel):. . , 2006.
2. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
3. . . ., 2002.
4. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
5. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
6. = .. : [. ]. / ... .: -, 2007. 552 . ( )
7. = .. : /.., ..; . ... .: , 2006. 383 .
8. : . / . .. . - .: " ", 2007. - 732.
9. .. : /.. . .: , 2006. 573 .
10. : : / . .. ... .: , 2006. 848 .
11. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .: ., .- ( ).
12. .. : [] / .., .. , .. . 2- . . . .: - , 2007. 383 .
13. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
14. .. : [] / .. . .: , 2007. 366 .
15. .. : . / .. . 3- . .: , 2006. 322 .