|
|
г) Определение главных и второстепенных трудностей.
Применение
Эта методика предназначена для рассмотрения тех проблем, для которых в настоящее время не имеется практически осуществимого решения.
Обучение
Научиться применять этот метод нетрудно, если специалист готов и способен понять структуру и принципы, лежащие в основе незнакомых ему областей знания, по которым ему следует изучить литературу и консультироваться с соответствующими специалистами.
Стоимость и время
На поиск литературы, консультации и освоение структуры знаний в незнакомых областях может потребоваться несколько недель или месяцев. А на выявление функций, противоречий и границ проблемы может уйти день или два.
Библиография
Это первая публикация по изложению данного подхода как формальной процедуры Несомненно, имеется много случаев успешной разработки новых конструкций в результате смещения границ для исследования знаний из других областей. Первая ссылка на устройство для чтения вслепую приведена в работе Джонса | 1 1 1] •
Глава 11 Методы исследования структуры проблемы (трансформация)
|
11.6. Проектирование новых функций
Цель
Создание радикально новой конструкции, способной привести к новым моделям поведения и спроса.
План действий
1. Выявить функции каждого конкретно
го элемента существующего решения.
2. Охарактеризовать основную функцию,
для которой указанные функции являют
ся вспомогательными.
3. Охарактеризовать изменения основной
функции, которые могут привести к
улучшению данной проектной ситуации.
4. Объединить решения пп. 2 и 3 для по
лучения новой основной функции.
5. Найти альтернативные решения разде
ления новой основной функции на вспо
могательные и закрепить каждую из них
за новыми конкретными элементами.
Примеры
Три первых примера являются ретроспективными попытками выработать план действий, который мог бы привести от существующих конструкций к хорошо известным новшествам, последовавшим за ними. Указанный выше план действий является результатом анализа примеров из истории техники и развит здесь как обобщенная методика, которая может оказаться полезной будущим новаторам. Четвертый пример представляет собой запись мыслей автора, возникающих при применении этой методики для решения новой для него проблемы.
Пример 1
От опасной бритвы к безопасной.
Выявить функции каждого конкретного элемента существующего решения.
Конкретные элементы: лезвие, ручка, ремень. Функции: бритье, управление, правка лезвия.






