Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Менеджмент в сфере культуры. 2) профильного гуманитарного образования, обеспечи­вающего профессиональную подготовку специалистов со­ответствующего профиля




2) профильного гуманитарного образования, обеспечи­вающего профессиональную подготовку специалистов со­ответствующего профиля.

Новый акцент может быть связан с формой подготовки в рамках каждого из этих основных двух блоков. Для первого — «сквозного» блока естественной является тра­диционная подготовка в форме курсов, обеспечиваемых соответствующими кафедрами. Для профильной же подго­товки более естественной представляется подготовка в ре­жиме мастер-классов, подобно тому, как это делается в творческих вузах. Да и самой жизнью, явочным порядком эта практика получает все большее распространение в гу­манитарных вузах. Проблема заключается в вовлечении в вузовскую сферу не только ведущих теоретиков, но и спе­циалистов-практиков, заинтересованных в передаче своего опыта. Но эта проблема традиционна для высшей школы. Менее тривиальны в этих условиях проблемы совер­шенствования содержания гуманитарного образования. Как представляется, в обоих основных блоках — как в сквозном, так и в профильном — это содержание (помимо общеобразовательных циклов и дисциплин) может быть интегрировано в несколько модулей: •

«Теория культуры и прикладная культурология», включая философию и теорию культуры, культуру и лич­ность, современные культурные процессы (культура го­рода, села, молодежи, субкультуры), организационную культуру, отрасль культуры, социально-культурную сфе­ру и т. д. Возможные профильные специальности: соци­альный работник, инженер-социолог, социолог-культуро­лог и т. п.

«Художественная культура», включая историю искусств, современные художественные процессы (театральная жизнь, музыкальная жизнь, кино-видеопроцесс и т. д.), теорети­ческую и практическую эстетику, практическую стилисти­ку (помещение, костюм, внешний облик), имиджеология, фирменный стиль, системный дизайн и т. д. Возможные профильные специальности: искусствовед, имиджмейкер. «Экономика и менеджмент», включая общую и отрас­левую экономику, экономику фирмы (предприятия), эко­номический анализ, экономику капиталовложений, стати­стику, бухгалтерский учет, финансы и кредит, общий и от­раслевой менеджмент, коммерческий и некоммерческий

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

4i3


маркетинг, внешнеэкономическую деятельность, НИОКР, технологию управления нововведением: и т. д. Возмож­ные профильные специальности: экономист, менеджер, маркетолог.

«Право», включая гражданское, хозяйственное, адми­нистративное, трудовое, уголовное право, международное право и т. д. Возможные профильные специальности: юрист. «Интеллектуальная и информационная культура», включая: логику, риторику, убеждающую аргументацию, иностранные языки, основы редакторского (работа с тек­стом) и журналистского дела, работу с книгой и другими источниками, документооборот, рекламу, public relations, информатику, компьютерную грамотность и знакомство с конкретными АРМ и т. д. Возможные профильные спе­циальности: организатор PR, рекламист, редактор.

Каждый из модулей важен для подготовки по всем специальностям и может иметь двоякое исполнение: про­фильное — как обеспечивающее соответствующие специ­альности и сквозное — как обеспечивающее другие спе­циализации.

СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ ПОДБЭРА КОМПЕТЕНТНОГО ПЕРСОНАЛА

Подбором кадров называется работа ло определению компетентности претендентов на выполнение определен­ных должностных обязанностей. Итогом подбора являет­ся расстановка работников по конкретным должностям.

В содержание подбора входят: Ш Выработка модели должности — конкретных представ­лений о функциональных обязанностях, выполнять которые работник должен быть в состоянии. Наиболее полно такая модель выражается в должностной инст­рукции. Но даже если должностная инструкция отсут­ствует, все равно до любых активных контактов по подбору необходимо выработать четкое понимание, ка­ким требованиям должны соответствовать кандидаты. Н Сбор информации о кандидатах. Он осуществляется различными методами, о которых пойдет речь несколь­ко ниже.

Ш Анализ информации, включая оценку качеств канди­датов и их сопоставление с требованиями к должно­сти, сравнение кандидатов друг с другом.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-05; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 596 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Свобода ничего не стоит, если она не включает в себя свободу ошибаться. © Махатма Ганди
==> читать все изречения...

3310 - | 3083 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.