1. Фактори зовнішнього середовища найчастіше класифікують за такими групами:
1. економічні, політичні, технологічні;
2. соціально-демографічні, конкуренція, географічні;
3. економічні, політичні, технологічні, соціально-суспільні, міжнародні події, соціокультурні
4. економічні, політичні, технологічні, соціально-демографічні, медичні, географічні.
2. Основні методи дослідження зовнішнього середовища організації – це:
1. зовнішнє спостереження, внутрішнє спостереження, неформальний пошук, формальний пошук;
2. зовнішнє спостереження, неформальний пошук, формальний пошук, цільове спостереження;
3. зовнішнє спостереження, неформальний пошук, формальний пошук, стохастичність процесів;
4. зовнішнє спостереження, невизначеність, формальний пошук, стохастичність процесів.
3. До властивостей зовнішнього середовища організації не належить:
1.невизначеність;
2.складність;
3.неформальний пошук;
4.рухомість.
4. До властивостей зовнішнього середовища організації належить:
1.стохастичність процесів;
2.зовнішнє спостереження;
3.неформальний пошук;
4.формальний пошук.
5. До чинників зовнішнього середовища організації не відносять:
1. природні умови;
2.персонал;
3.профспілки;
4.населення.
6. Які елементи мікросередовища організації належать до факторів прямого впливу?
1. Всі відповіді правильні
2. Споживачі
3. Конкуренти
4. Постачальники
7. Яку категорію ілюструють приклади: постачальники, споживачі, профспілки, конкуренти?
1. Зовнішнє середовище: фактори непрямого впливу
2. Ділові партнери
3. Внутрішнє середовище, фактори прямого впливу
4. Зовнішнє середовище: фактори прямого впливу
8. Якими основними показниками характеризується зовнішнє середовище в цілому?
1. Постачальники, конкуренти, науково-технічний прогрес, міжнародні події
2. Взаємозалежність факторів, складність, рухливість, невизначеність
3. Непрямий вплив
4. Державне регулювання
9. Яку категорію ілюструють приклади: науково-технічний прогрес, міжнародні події, політичні та соціокультурні зміни, загальний стан економіки?
1. Зовнішнє середовище: фактори непрямої дії
2. Зовнішнє середовище: фактори прямої дії
3. Внутрішнє середовище: фактори непрямої дії
4. Показники характеристики зовнішнього середовища (складності, взаємозв'язку та невизначеності).
10. Якій категорії відповідають показники: взаємозалежність факторів, складність, рухливість, невизначеність?
1. зовнішнє середовище: фактори непрямого впливу
2. зовнішнє середовище: фактори прямого впливу
3. характеристики зовнішнього середовища в цілому
4. характеристики стійкості організації.
11. Чинники, які формують зовнішнє середовище організації поділяються:
1. на внутрішні і зовнішні;
2. слабкі й сильні;
3. прямого і непрямого впливу;
4. мобільні та динамічні.
12. До чинників зовнішнього середовища прямої дії відносять:
1. постачальників ресурсів;
2. природні чинники;
3. соціально-політичні чинники;
4. стан економіки.
13.Які чинники зовнішнього середовища впливають на організацію опосередковано:
1. прямі;
2. непрямі;
3. слабкі;
4. динамічні.
14. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації відбувається постійний пошук будь-яких відомостей про можливі потенційні загрози або можливості для організації – це:
1. зовнішнє спостереження;
2. цільове спостереження;
3. неформальний пошук;
4. формальний пошук.
15. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації увага спрямовується на певну сферу діяльності організації – це:
1. зовнішнє спостереження;
2. цільове спостереження;
3. неформальний пошук;
4. формальний пошук.
16. Генезис організації — це:
1. чітка, наукова, загальноприйнята теорія, базова концепція, представлена моделлю основних понять, що лаконічно відображають найбільш істотні риси організації;
2. сукупність комплексно адаптованого понятійно-категорійного апарату, системи понять і дефініцій, структури та змісту їх взаємозв'язків у процесі дослідження та зображення організації;
3. виникнення, становлення та розвиток організації;
4. співвідношення складових організації, що склалося чи встановлено, яке підтримується.
18. Життєвий цикл організації — це:
1. розвиток організації в часі;
2. етапи становлення організації;
3. виникнення, становлення і розвиток організації, на зміну яких приходять стагнація, розпад та ліквідація;
4. елементи процесу організації.
19. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації здійснюється активний цілеспрямований, але дещо невпорядкований пошук конкретної інформації – це:
1. зовнішнє спостереження;
2. неформальний пошук;
3. цільове спостереження;
4. формальний пошук.
20. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації здійснюється систематичне виконання заздалегідь складеного плану пошуку інформації – це:
1. зовнішнє спостереження;
2. цільове спостереження;
3. неформальний пошук;
4. формальний пошук.
21. Надмірний фанатизм лідера, невміння його йти на компроміс –
це можливі негативні риси
1. етапу зародження організації;
2. етапу зростання організації;
3. етапу зрілості організації;
4. етапу старіння і занепаду організації.
22. Організація в колективі опозиції, організаційна інертність –
це можливі негативні риси
1. етапу зародження організації;
2. етапу зростання організації;
3. етапу зрілості організації;
4. етапу старіння і занепаду організації.
23. Поява значних суперечок в колективі, організація опозиції в колективі – це можливі негативні риси
1. етапу зародження організації;
2. етапу зростання організації;
3. етапу зрілості організації;
4. етапу старіння і занепаду організації.
24. Етапом життєвого циклу організації є:
1. зародження;
2. визначення мети;
3. об'єднання;
4. реорганізація.
25. Поява перших серйозних суперечок в колективі, створення в колективі іншої ініціативної групи – це можливі негативні риси
1. етапу зародження організації;
2. етапу зростання організації;
3. етапу зрілості організації;
4. етапу старіння і занепаду організації
