Наименование структурного подразделения | ||||||||
Руководитель подразделения | ||||||||
Дата аудита | ||||||||
№ п/п | Пункт по СТО РЖД 1.15.002-2008 | Контрольные вопросы | Ответы | Оценка | ||||
Да | Нет | Не оценивается (н/о) | Наблюдения, свидетельства, факты | по "10"- бальной системе | ||||
….. | ||||||||
Приложение 6
(обязательное)
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель структурного подразделения
___________________________
Ф.И.О. (подпись)
«______»_________________20__ г.
Отчет по результатам проведения внутреннего аудита № ХХ.ХХ
Название проверяемого объекта | |
Даты проведения внутреннего аудита СУОТ и ПБ | |
Ф.И.О. аудиторов | |
Оценка степени соответствия СУОТ и ПБ (в %) | |
Дата составления отчета по результатам проведения внутреннего аудита |
I. Введение
Объем и цели аудита
План проведения аудита
Состав аудиторской группы
Основные выводы
Сильные стороны
Области для улучшения СУОТ и ПБ
II. Приоритетные рекомендации по совершенствованию СУОТ и ПБ
III. Сводная таблица выводов по результатам проведенного внутреннего аудита
IV. Заключение
Сводная таблица выводов по результатам проведенного внутреннего аудита
№ | Вывод /несоответствие | Статус | Категория | Рекомендация | Уровень рекомендации * | |
….. | ||||||
* Уровень 1: Действия, имеющие высший приоритет - связаны с ситуациями, которые
могут создавать серьезный риск для работников, акционеров, заказчиков, компании в целом, ее
репутации, окружающей среды, населения, или приводят к уголовной или гражданской
ответственности за соответствующие нарушения.
Уровень 2: Приоритетные действия, не отвечающие критериям Уровня 1, однако,
выходящие за рамки единичного случая или случайной ситуации.
Уровень 3: Рекомендации, являющиеся по своему характеру организационными или
относящиеся к отдельному случаю или случайной ситуации.
Общие результаты внутреннего аудита
Общее количество выявленных несоответствий | |||
Из них по элементам СУОТ в соответствии с СТО РЖД 1.15.002-2008 | Пункт СТО РЖД | Количество несоответствий | % от общего количества несоответствий |
Результативность корректирующих действий по несоответствиям, выявленным при предыдущем аудите: | |||
Выводы по результатам аудита СУОТ |
Составил:
Руководитель аудиторской группы: _______________ ________ _________
Ф.И.О. дата подпись
Отчет направлен: __________________
Приложение 7
(обязательное)
Каждый вопрос контрольного листа (чек-листа) может получить оценку 10, 8, 6, 4 или 0 баллов или «н/о» - не оценивается, которая записывается в крайнем правом поле. Балл выставляется за соответствие элемента установленным требованиям. Оценочная шкала приведена в таблице №1.
Таблица №1
Баллы | Оценка |
Определена процедура/требование системы (разработана инструкция) | |
Разработан пакет обучающих материалов по данной инструкции (процедуре/требованию) | |
Работники обучены применению инструкции, и об этом существуют соответствующие записи | |
Установлены параметры оценки, и руководство отслеживает и анализирует результаты работы | |
Предусмотрена программа аудита и проводится проверка этого элемента системы | |
н/о | Не оценивается |
В случае, если оценка отлична от 10 баллов, аудитором в соответствующем поле фиксируются признаки несоответствия требованиям, указывающие на определенное нарушение в деятельности объекта.
Нумерация разделов и пунктов контрольного листа (чек-листа) соответствует СТО РЖД 1.15.002-2008.
При расчете общей оценки СУОТ объекта аудита все вопросы данного контрольного листа считаются равнозначными. Общая оценка представляет собой процентное соотношение между полученным количеством баллов в результате проведенного аудита к максимально возможному количеству баллов по всем оцениваемым вопросам.
Сумма всех полученных при аудите баллов
Итоговая оценка = × 100%
Количество оцениваемых вопросов ×10
Шкала оценки соответствия СУОТ и ПБ приведена в таблице №2.
Таблица №2. Оценка степени соответствия СУОТ и ПБ.
от 90% до 100% | Полностью соответствует |
от 80% до 90% | В основном соответствует |
от 60% до 80% | Частично соответствует |
от 0% до 60% | Не соответствует |
Приложение 8
(обязательное)