Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Сучасне становище підприємства та його проблеми




У грудні 2005 року, згідно з матеріалами газети «Бізнес», прес-служба компанії «Група «Енергетичний стандарт» повідомила про те, що контрольний пакет акцій придбав міжнародний консорціум ING, найбільшим учасником яко­го є компанія Baring Vostok Capital Partners (BVСР). У прес-службі ВVСР у Москві підтвердили факт купівлі конт­рольного пакета акцій (58% раніше належали компанії «Гру­па «Енергетичний стандарт», а 2% - мінорітарним акціоне­рам ВАТ «Дніпроспецсталь»).

ВVСР - російська компанія, що управляє прямими інвес­тиціями. Група ING, до якої належить ВVСР, займається бан­ківською діяльністю, страховим бізнесом більш ніж у 65 краї­нах. Активи групи - понад 700 млрд. дол., кількість персона­лу -110 тис. осіб. За словами керівників ВVСР, на «ДСС» вони планують провести протягом 7 років Initial Public offring (первісну публічну пропозицію акцій) або перепродати акції заводу.

24 грудня 2005 року було зірвано позачергові збори акціо­нерів ВАТ«Дніпроспецсталь» - через те, що реєстратор під­приємства не встиг вчасно передати реєстр мандатній комі­сії. На цих зборах, за словами О. Калініна, спільного керую­чого партнера ВУСР, планувалося замінити колишніх керів­ників. Новим виконуючим обов'язки голови правління було призначено В. А. Куйду, генеральним директором (першим заступником голови правління) - В. О. Лейбензона, який по­вернувся із Златоуста. Його появу трудовий колектив зу­стрів з ентузіазмом. З цього моменту починається реструк­туризація підприємства новим топ-менеджментом. Більша частина колишніх топ-менеджерів на чолі з Ю. Комаринським була звільнена у січні-травні 2006 року, усунено по­саду директора з персоналу, директора з стратегії. На­томість було запроваджено посаду директора з економіки. Інші елементи структури управління також зазнали змін. В. А. Куйда на зборах трудового колективу повідомив про те, що підприємство працює з низькою рентабельністю і зму­шене продавати свою продукцію нижче собівартості. Протягом трьох місяців підприємство знаходиться у скрутно­му становищі через брак оборотних коштів для закупівлі сировини, металевого брухту, феросплавів та інших мате­ріалів, необхідних для виконання замовлень. За словами нових керівників, підприємство має досить великі борги пе­ред постачальниками. Замовлення нерентабельні, тому підрозділ маркетингу ретельно працює над аналізом та по­шуком вигідніших пропозицій. Заводу вигідніше не працю­вати, аніж виконувати нерентабельні замовлення. «Старе» керівництво звинувачується у допусканні зловживань.

Через відмову реєстратора «ОФР-Запоріжжя» надати реєстр акціонерів, другі збори акціонерів, на яких планува­лося остаточно оформити угоду купівлі акцій ВАТ «Дніпроспецсталь», також було зірвано. Керуючий партнер ВVСР З «Веда» О. Матт заявив, що реєстратор афільований з Приватбанком. Російські інвестори скаржаться не тільки на недоброзичливість реєстратора. У грудні 2005 року закінчив­ся договір з орендаторами, які розробляли шлакові відвали підприємства і постачали металобрухт. Проте «чужинці» про­довжують добувати нержавіючий брухт під охороною співро­бітників МВС та продавати його за ціною 800 дол. за т, що на 300 дол. вище ринкової ціни (за словами В. О. Лейбензона).

За словами О. Матта, офіційне звернення до губернатора Запорізької області жодних результатів не дало. «Можли­во, в Україні існують правила внутрішньої гри, але ми їх не можемо одержати» (газета «Бізнес»).

Заплановані на 3 квітня збори акціонерів ВАТ «Дніпроспецсталь» рішенням правління було перенесено на 3 лип­ня - реєстратор знову не надав реєстр акціонерів. Нове кер­івництво вкотре назвало такі дії реєстратора порушенням чинного законодавства. На зборах планувалося передати ре­єстр іншому реєстратору та затвердити дивідендну політи­ку на 2006 рік, а також розглянути питання про передачу наглядовій раді повноважень щодо затвердження голови правління. Водночас, за словами голови ГКЦПФР О. Мозгового, формальних ознак порушення законодавства з боку ТОВ «ОФР-Запоріжжя» немає, тому комісія не в змозі при­мусити реєстратора передати реєстр емітенту.

Російські інвестори побоюються, що липневі збори про­вести не вдасться.

У квітні прес-служба Приватбанку спростувала інфор­мацію щодо афілювання реєстратора з Приватбанком. Проте, за деякими даними, реєстратор пе­ребуває у будівлі поряд із Приватбанком.

У квітні інтерес до «Дніпроспецсталі» виявила компанія «Інтерпайп», експерти якої прибули на підприємство для кон­сультацій з топ-менеджерами й оцінки ситуації на підприємстві.

З липня було проведено загальні збори під наглядом неза­лежних нотаріусів за відсутності офіційного реєстратора та його реєстра, з кворумом понад 62% акціонерів, визнаних ле­гітимними. Вони затвердили на своїх постах нове керівницт­во. До наглядової ради увійшли такі акціонери, як: К. Григоришин, Ю. К. Атанасов, І. А. Куйда (голова наглядової ради) та ін. Пізніше, у вересні, головою правління було обрано О- С. Альохіна замість В. А. Куйди.

Інша інформація щодо ділової гри міститься в додатку (КТ 5 к. ДГ 4).





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-10-01; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 334 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Большинство людей упускают появившуюся возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу © Томас Эдисон
==> читать все изречения...

2514 - | 2180 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.