Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Самосовершенствование профессионально-педагогической компетентности




Задачи профессионального, в том числе профессионально-педагогического, роста руководителя не придумываются — их ставит непрерывно развивающая жизнь и потребности практики. Есть ряд прин­ципов профессионально-педагогического роста руководителя ОВД.

Принцип прагматизма. Реальный профессионально-педагогичес­кий рост руководителя обязателен не только для решения собст­венно педагогических задач, но и для повышения эффективности всей управленческой деятельности.

Принцип приоритета практической задачи. Меры по обеспече­нию профессионально-педагогического роста должны ориентиро­ваться на решение возникающих задач и проблем.

Принцип персонификации. Средства и методы профессионального роста индивидуализируются на основе результатов самоанализа и самооценки и выявленных в ходе их пробелов в подготовке руково­дителя.

Принцип опережения. Важной составляющей профессионально-педагогического мышления руководителя является способность к прогнозированию, в том числе предстоящих задач и тех педагогиче­ских способностей, знаний, умений, навыков, которые будут необ­ходимы для их решения.

Реализация этих принципов может осуществляться но ряду направлений. Прежде всего, это совершенствование профес­сионально-педагогической этики, т.е. формирование нравственно по­зитивных и педагогически целесообразных отношений к:

• себе — как к личности, как к руководителю, как к сотруднику данного подразделения, службы, как к сотруднику МВД;

• подчиненному — как к человеку, коллеге по службе, члену коллектива руководимого подразделения, сотруднику МВД;

• коллегам по службе вне руководимого коллектива;

• нижестоящим руководителям;

• вышестоящему руководству.

Следующее направление — совершенствование профессионально-педагогического кредо руководителя, т.е. основ педагогических взглядов и правильного понимания:

• необходимости научно-педагогического подхода к совершен­ствованию своей профессионально-педагогической компе­тентности;

• педагогических целей, личности сотрудника, коллектива, обу­чения и воспитания личного состава, содержания, организа­ции, форм и методов работы с людьми и др.;

• роли собственного профессионального опыта в формировании педагогических взглядов;

• соотнесение собственных педагогических взглядов с педагоги­ческой теорией.

При оценке конкретной профессионально-педагогической подго­товленности необходимо ориентироваться на следующие уров­ни знания педагогики управления:

• сегментарное (достаточное знание отдельных вопросов теории и практики);

• фрагментарное (имеется представление о некоторой совокуп­ности знаний в сфере профессионально-педагогической тео­рии и практики);

• системное (освоены необходимые для руководителя профес­сионально-педагогические знания);

• фундаментальное (профессионально-педагогические знания являются составным элементом более широкой теоретической и практической подготовленности руководителя).

Следует оценивать и свой уровень практического владения педагогическим инструментарием:

1) уровень первичных методик и приемов;

2) уровень базовых методик;

3) уровень технологий;

4) уровень разработки собственных оригинальных приемов, ме­тодик, технологий.

Пристального анализа, оценки и работы над собой требует имидж руководителя, о котором речь шла в предыдущих параграфах. Здесь руководителю предстоит ответить на следующие вопросы:

• какой педагогический имидж мне необходим?

• какой педагогический имидж я имею?

• насколько я объективен в оценке своего педагогического имиджа?

• что в моем имидже за меня, что против меня?

• что из перечисленного надо поменять к лучшему?

Важным направлением работы в плане профессионально-педагогического роста выступает осознание личного педагогического потенциала: существующих педагогически важных индивидуальных качеств и возможностей, путей и способов их совершенствования.

Здесь представлена лишь «арифметика» профессионального рос­та руководителя, его стартовые этапы. В «высшую математику» она превратится, когда руководитель, набрав определенный опыт само­стоятельной работы по своему профессиональному росту, будет в состоянии разрабатывать для самого себя индивидуальные про­граммы профессионального роста, реализуемые собственными ори­гинальными средствами и методами на основе данных психолого-педагогической науки.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-10-01; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 566 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

2258 - | 2186 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.