Очная (дневная) форма получения высшего образования
| Номер раздела, темы | Название раздела, темы | Количество аудиторных часов | Количество часов СУРС | Форма контролязнаний | |||
| Лекции | Практические занятия | Семинарские занятия | Лабораторные занятия | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. | Кризис: понятие, факторы возникновения, виды и последствия. Понятие «кризис». Факторы возникновения кризисов в организации Классификация кризисов. Фазы развития и преодоление кризисов. Возможные последствия от кризисов организации. Положительные и отрицательные стороны кризисов. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 2. | Банкротство организации. Факторы, вызывающие банкротство организации. Виды банкротства. Положительные и негативные стороны банкротства. Стадии банкротства организации (финансовые, производственные). | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 3. | Управление предприятием в условиях кризиса. Стратегия управления. Кадровая политика. Управление персоналом кризисного предприятия. Антикризисный менеджер, его команда, роли и модели действий. Антикризисный управляющий. Профессиональный портрет. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 4. | Правовые основы антикризисного управления. Правовые основы антикризисного управления. Санация. Ликвидационное производство. Мировое соглашение. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 5. | Антикризисное управление и регулирование. Антикризисное управление: основные понятия. Содержание антикризисного управления. Классификация причин неплатежеспособности организаций: внешние, внутрифирменные. Антикризисное регулирование. Антикризисные процедуры. Система банкротства. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 6. | Финансовое оздоровление несостоятельных предприятий. Платежеспособность организации: сущность, причины ее потери. Капитал предприятия как фактор финансовой стабильности. Программа антикризисного оздоровления. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 7. | Общая характеристика стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент, его характеристика и связь с другими дисциплинами. Сущность стратегического менеджмента. Отличие стратегического управления от оперативного. Эволюция стратегического мышления. Этапы развития корпоративного планирования. Стратегические тенденции развития экономики промышленно развитых стран. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 8. | Стратегическое управление как процесс принятия и осуществления стратегических решений. Структура и содержание управленческих решений. Сущность управленческих решений. Классификация решений. Программируемые и непрограммируемые решения. Эффективность управленческих решений. | 2 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 9. | Содержание и структура стратегического менеджмента. Элементы (процессы) структуры стратегического управления. Этапы разработки стратегических планов управления. Стратегические подходы к установлению корпоративных целей. | 4 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| Итого за 6 семестр | 20 | 18 | 18 | зачет | |||
| 10. | Типы стратегий. Основные задачи разработки стратегии. Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональные. Основные задачи разработки стратегии. | 4 | 2 | 2 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 11. | Анализ стратегических факторов внешней среды. Основные типы внешнего окружения. Влияние различных сред на деятельность фирмы. Цели и основные направления анализа внешнего окружения. Особенности анализа внешней среды в стратегическом менеджменте. Методы реагирования на изменения внешней среды. | 4 | 4 | 4 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 12. | Управленческий анализ. Цели управленческого анализа. Показатели управленческого анализа. Принципы и методы проведения управленческого анализа. Проблемы управленческого анализа, его место в разработке стратегии предприятия. Вспомогательные методы анализа. | 4 | 4 | 4 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 13. | Конкурентные преимущества фирмы. Конкурентное преимущество фирмы. Основные направления. Конкурентные преимущества на основе низких издержек. Дифференциация продукции. Анализ базовых альтернатив и выбор стратегии. Стратегия фокусирования, первопроходца и синергизма. | 4 | 4 | 4 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| 14. | Реализация стратегий и контроль. Организационное обеспечение реализации стратегии. Планирование реализации стратегии. Роль руководства в реализации стратегии. Роль персонала в современном обществе. Мотивация. Контроль за реализацией стратегии. Основные требования к системе стратегического контроля. | 4 | 4 | 4 | опрос, выступления на занятиях с сообщениями | ||
| Итого за 7 семестр | 20 | 18 | 18 | экзамен | |||
| Всего | 40 | 36 | 36 | ||||
