Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


≈сли полученна€ сумма меньше 130, то вы обладаете стартовой восприимчивостью компетенции проектного менеджера.




≈сли сумма больше 130, то ¬ы можете ожидать успех в других видах профессиональной де€тельности.

 люч к ответу по тесту є2 ќсновные движущие силы проекта

≈сли полученна€ итогова€ оценка ранга:

Ј больше 80 ¬ы не уверены в правильном решении проблем развити€ на основе динамического лидерства;

Ј меньше 30 ¬ы не желаете перемен в ¬ашей организации и Ђплывете по течениюї;

Ј больше 30 и меньше 80 ¬ы можете стать динамическим лидером и обеспечить развитие организации.

 

 люч к ответу по тесту є3 ‘акторы формировани€ динамического лидерства в проектах

≈сли полученна€ итогова€ оценка ранга:

Ј больше 25 ¬ы излишне оптимистичны при решении проблем проекта на основе динамического лидерства;

Ј меньше 10 ¬ы слишком пассивны и не желаете перемен в ¬ашей организации;

Ј больше 10 и меньше 25 ¬ы можете стать динамическим лидером проекта.

¬опросы дл€ контрол€:

1  ак даетс€ оценка начальной компетенции по управлению проектами?

2 „то такое управление проектами с точек зрени€ участников проекта?

3  акие стадии выполнени€ проекта существуют?

4 ¬ чем разница между ролевым и задачным подходом?

5  акие факторы формировани€ динамического лидерства в проектах существуют?

–екомендуема€ литература:

1  ендалл ƒж., –оллинз —. —овременные методы управлени€ портфел€ми проектов и офис управлени€ проектами. ћ.: ѕћ—ќ‘“. ћ: 2004.

2 ICB Competence Baseline, IPMA, 2000.

III. —јћќ—“ќя“≈Ћ№Ќјя –јЅќ“ј ƒќ “ќ–јЌ“ј — ѕ–≈ѕќƒј¬ј“≈Ћ≈ћ (—–ƒѕ)

јнализ заинтересованных сторон проекта, программы.

ѕродолжительность зан€тий - 3 часа

‘орма зан€тий Ц ѕроизводственна€ ситуаци€, деловые игры.

–есурсное обеспечение Ц мультимедийный проектор, экран, ноутбук

Ћитература:

1 Ћебедев ё.√. Ћогистика: “еори€ гармонизированных цепей поставок. "ћосковский государственный технический университет им. Ќ.Ё. Ѕаумана" Ц 2005.

2 ¬оропаев ¬.». ”правление проектами в –оссии. Ц ћ.: јтлас, 2004. Ц 225с.

3 Ѕушуев —.ƒ., √урин Ё.ј. »нвестиционные инструменты проектного менеджмента.  .: ”кр. »Ќ“Ё», 2003.

–азработка системы критериев проекта или программы.  ритерии успеха и неудач.

ѕродолжительность зан€тий - 3 часа

‘орма зан€тий Ц ѕроизводственна€ ситуаци€, деловые игры.

–есурсное обеспечение Ц мультимедийный проектор, экран, ноутбук

Ћитература:

1 Ћиндерс ћ.–., ‘ирон ’.≈. ”правление снабжением и запасами. Ћогистика / ѕер. с англ. Ц —ѕб.: 2002.

2 ¬оропаев ¬.». ”правление проектами в –оссии. Ц ћ.: јтлас, 2004. Ц 225с.

3 Ѕушуев —.ƒ., √урин Ё.ј. »нвестиционные инструменты проектного менеджмента.  .: ”кр. »Ќ“Ё», 2003.

ќперационное руководство по управлению проектами. –азработка и использование.

ѕродолжительность зан€тий - 3 часа

‘орма зан€тий Ц ѕроизводственна€ ситуаци€, деловые игры.

–есурсное обеспечение Ц мультимедийный проектор, экран, ноутбук

Ћитература:

1 Ћайсонс  ., ƒжиллингем ћ. ”правление закупочной де€тельностью и цепью поставок: ѕер. с 6-го англ. из. Ц ћ.: 2005.

2 ¬оропаев ¬.». ”правление проектами в –оссии. Ц ћ.: јтлас, 2004. Ц 225с.

3 Ѕушуев —.ƒ., √урин Ё.ј. »нвестиционные инструменты проектного менеджмента.  .: ”кр. »Ќ“Ё», 2003.

4.  онцепции жизненного пути проекта, программы, жизненных циклов продукта и процесса.

ѕродолжительность зан€тий - 3 часа

‘орма зан€тий Ц ѕроизводственна€ ситуаци€, деловые игры.

–есурсное обеспечение Ц мультимедийный проектор, экран, ноутбук

Ћитература:

1  ендалл ƒж., –оллинз —. —овременные методы управлени€ портфел€ми проектов и офис управлени€ проектами. ћ.: 2004.

2 ¬оропаев ¬.». ”правление проектами в –оссии. Ц ћ.: јтлас, 2004. Ц 225с.

3 Ѕушуев —.ƒ., √урин Ё.ј. »нвестиционные инструменты проектного менеджмента.  .: ”кр. »Ќ“Ё», 2003.

5. —тратеги€ развити€ компании на основе технологической зрелости в управлении проектами и программами.

ѕродолжительность зан€тий - 3 часа

‘орма зан€тий Ц ѕроизводственна€ ситуаци€, деловые игры.

–есурсное обеспечение Ц мультимедийный проектор, экран, ноутбук

Ћитература

1 Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 2003.

2 Ѕушуев —.ƒ. ѕрактика управлени€ проектами Ушаг за шагомФ ћетодические указани€. 2002.

3 Ћайсонс  ., ƒжиллингем ћ. ”правление закупочной де€тельностью и цепью поставок: ѕер. с 6-го англ. из. Ц ћ.: 2005.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-12-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 330 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

∆изнь - это то, что с тобой происходит, пока ты строишь планы. © ƒжон Ћеннон
==> читать все изречени€...

561 - | 449 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.