Состав и содержание проекта организации строительства
Разработка проекта организации строительства выполняется в соответствии со СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» издания 1995 года, СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Эти нормы и правила устанавливают общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов) и обязательны к соблюдению всеми участниками строительства.
СНиПом установлено следующее:
- запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР);
- ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства;
- ПОС должен разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу специализированная проектная организация;
- состав и содержание ПОС должны соответствовать СНиПу.
Проект организации строительства (ПОС) – это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, объемов строительно-монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам.
В состав ПОС входят:
1) календарный план строительства;
2) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов;
3) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения объекта;
4) ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ;
5) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства;
6) график потребности в основных машинах и транспортных средств;
7) график потребности в кадрах строителей по основным категориям.
В ПОСе должны содержаться следующие технико-экономические показатели:
- общая продолжительность строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования, месяцев;
- максимальная численность работающих, чел.;
- затраты труда на выполнение СМР, чел-дни;
- эффективность принятых технико-экономических решений.
Состав и содержание проекта производства работ (ППР)
ППР – это комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения в целом и обеспечения их ресурсами.
В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые ППР составлен.
ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).
Особенность ППР заключается в том, что он конкретизирует до уровня непосредственного исполнителя функции организации строительного процесса. ППР находится на стройплощадке; вносимые в него изменения регистрируются в Журнале работ.
В состав ППР включаются:
1) календарный план производства работ по объекту или комплексам работ в форме ленточного либо сетевого графика или циклограммы;
2) строительный генеральный план (Стройгенплан) с указанием следующего: границ строительной площадки и видов ее ограждения, действующих, проектируемых и временных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения транспорта и механизмов; мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия; постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений; мест расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасных зон; проходов здания и сооружения; размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки; расположения заземляющих устройств и контуров; мест расположения устройств для удаления строительного мусора; площадок и помещений складирования материалов и конструкций; площадок укрупнительной сборки конструкций; помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей; питьевых установок; мест отдыха; также зон выполнения работ повышенной опасности;
3) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования с приложением комплектовочных ведомостей или унифицированной документации по технологической комплектации;
4) графики движения рабочих кадров по объекту и график работы основных строительных машин;
5) технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастки, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;
6) решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля СМР;
7) решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП;
8) решения о прокладке временных сетей водо-, тепло-, и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источника питания;
9) перечни технологического инвентаря и монтажа оснастки, а также схемы строповки грузов.
Пояснительная записка ППР содержит:
- обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
- потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
- перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности в них;
- мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования;
- мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;
- технико-экономические показатели, включая объемы работ и продолжительность выполнения СМР, их себестоимость, уровень механизации и затрат труда на единицу физических объемов работ и др.
Состав и содержание технологических карт, проекта организации работ (ПОР)
ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. ПОР разрабатывается на орсновеПОС и ППР. Основными документами, разрабатываемым в составе ПОР, являются:
-календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;
-схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;
-ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;
-графики движения бригад по объектам;
-графики движения основных строительных машин по объектам;
-график выполнения СМР.
ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.
В составе ПОР определяются следующие технико-экономические показатели:
-сроки ввода объектов в эксплуатацию;
-объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;
-планируемая производительность труда по товарной выработке.
ПОР разрабатывается генподрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.
