1) менеджмент,
2) функція менеджменту,
3) метод менеджменту,
4) зв’язок менеджменту.
368. У системі управління організацією «суб’єкт управління» – це:
1) керуюча підсистема,
2) керована підсистема,
3) зв’язкова підсистема,
4) змінена система.
369. У системі управління організацією «об’єкт управління» – це:
1) керуюча підсистема,
2) керована підсистема,
3) зв’язкова підсистема,
4) пряма система.
У якому вигляді може бути реалізовано в процесі управління керуючий вплив?
1) наказ, розпорядження, вказівка,
2) зміст,
3) звіт,
4) дані контролю.
У якому вигляді може бути реалізована в процесі управління зворотний зв’язок?
1) наказ, розпорядження, вказівка,
2) план, завдання,
3) зміст,
4) дані контролю.
372. Результатом діяльності об’єкта управління є:
1) інформація,
2) функція управління,
3) готова продукція організації,
4) управлінське рішення.
373. Предметом праці працівників управління є:
1) сировина, матеріали,
2) готова продукція,
3) інформація,
4) ресурси.
Що таке організаційне управління?
1) управління виробничими процесами,
2) управління технологічними процесами,
3) управління людьми,
4) функція управління.
На які зміни реагує менеджмент як система гнучкого управління?
1) у зовнішньому середовищі,
2) у внутрішньому середовищі,
3) у зовнішньому і внутрішньому середовищі,
4) не реагує.
Що з нижче перерахованого прийнято вважати елементами внутрішнього середовища організації?
1) ресурси,
2) персонал,
3) методи вирішення управлінських завдань,
4) функції персоналу,
Чи відбуваються зміни в елементах внутрішнього середовища організації в процесі її функціонування?
1) відбуваються,
2) не відбуваються,
3) відбуваються лише в окремих елементах,
4) частково.
Що впливає на процес прийняття рішень в організації?
1) стан зовнішнього середовища,
2) стан міжнародного середовища,
3) рішення залежать тільки від осіб, які приймають рішення,
4) внутрішній стан.
Які функції менеджменту відображають процес поділу управлінської праці?
1) загальні
2) специфічні
3) сполучні
4) соціально-психологічні
Які з нижче перерахованих функцій відносяться до специфічних функцій управління?
1) мотивація,
2) комунікаційні,
3) організація праці,
4) переробка.
Які функції забезпечують координацію дій підлеглих керівникові осіб і підрозділів?
1) планування,
2) організація,
3) мотивація,
4) контроль.
Які з перерахованих функцій менеджменту базуються на потребах та інтересах працівників?
1) планування,
2) організація,
3) мотивація,
4) контроль.
Які з перерахованих функцій менеджменту дозволяють виявити відхилення, що виникають в процесі функціонування організації?
1) планування,
2) організація,
3) контроль,
4) мотивація.
Для чого призначена організаційна структура управління?
1) для встановлення цілей організації,
2) для забезпечення єдності дії всіх елементів організації,
3) для стимулювання дій працівників організації,
4) для встановлення функцій управління.
Що являє собою рівень управління?
1) вид відповідальності,
2) форма керівництва,
3) ступінь підпорядкованості та відповідальності,
4) форма підпорядкованості.
Що являє собою управління?
1) ступінь підпорядкованості та відповідальності,
2) відокремлену частину структури,
3) осередок, що виконує одну із загальних функцій менеджменту,
4) функції.
Що характеризують лінійні вертикальні зв’язки організаційної структури?
1) наявність спільно розв’язуваних ланками завдань,
2) підпорядкованість і відповідальність з усіх питань,
3) підпорядкованість в рамках певної функції,
4) підпорядкованість в рамках питання.
Що характеризують функціональні вертикальні зв’язки організаційної структури управління?
1) наявність спільно розв'язуваних ланками завдань,
2) підпорядкованість і відповідальність з усіх питань,
3) підпорядкованість у рамках певної функції,
4) підпорядкованість в рамках питання.
