Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕример 21. 1




јвтоматизированное планирование и контроль в супермаркетах

Ё¬ћ примен€ют в супермаркетах уже в течение многих лет. Ѕолее половины супермаркетов в —Ўј имеют компьютеризированные устройства, которые считывают штриховой код на товарах, проход€щих через кассу. Ёта информаци€ используетс€ дл€ определени€ цены, которую должен за. платить покупатель, и дл€ заполнени€ ведомости учета товаров. ќднако, наблюдаетс€ тенденци€ к более широкому использованию получаемой информации.  ак говорит “имоти ’эммон из »нститута маркетинга продовольственных товаров: <¬ последние два года отрасль перешла ко второй фазе - использованию данных дл€ целей управлени€>.

ќбъединив в единой системе магазины, склады и административные центры фирмы, руководство может контролировать данные по учету продаж, стоимость продукции, сроки поставки в необработанном виде, вести контроль за работой служащих. «атем эти данные можно обработать, что позвол€ет проанализировать, какой из товаров идет наиболее ходко, кака€ выставка-витрина сработала эффективнее, какие из товаров прибыльнее. Ётой информацией может воспользоватьс€ руководство фирмы дл€ того, чтобы определить политику цен, оптимальные объемы заказа товаров, распределить торговые площади. ¬о многих случа€х магазины продают эту информацию своим поставщикам, что помогает последним планировать работу.

»сточник: G. Geipel,, Business Week, August 11, 1986, pp. 64-65.

 

–ис. 21.2. “ри стратегии планировани€ производства.

÷ель создани€ запасов - образование определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок. ” вас тоже, наверное, имеетс€ в буфете небольшой запас хлеба, чтобы не бежать в булочную каждый раз, когда вам нужно сделать пару бутербродов. —уществует три основных типа запасов:

1. «апасы исходных материалов, закупленных комплектующих деталей и расходуемых материалов дл€ создани€ буфера между объемом закупок и объемом их потреблени€ в производстве.

2. «апасы так называемого незавершенного производства, создающие определенный буфер между последовательными производственными операци€ми.

3. «апасы готовой продукции, которые €вл€ютс€ буфером между производительностью операционной системы и скоростью отгрузки или продажи продукции.

Ёти буферы обеспечивают оперативную гибкость. ¬ частности, наличие запасов позвол€ет закупать материалы или производить товары экономически выгодными парти€ми даже в услови€х достаточно посто€нного спроса на продукцию системы.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-02-12; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 823 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—тудент всегда отча€нный романтик! ’оть может сдать на двойку романтизм. © Ёдуард ј. јсадов
==> читать все изречени€...

549 - | 401 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.